■ 教訓とは応用力、次に生かす力！ ■
■ 教訓とは応用力、次に生かす力！ ■
▼参加者評価100点！経営の真髄研修▼
経営分析65項目＆ビジョン計画作成
コロナをぶっ飛ばし、成功企業続出、ゴールデンエイジをぶち上げる2日間！
https://management.genkaitoppa.com/
・・・ 前回からの続き ・・・
４点目は「教訓活用」です。
自己責任の原則で、事実に基づき、
客観的に、原因結果の連鎖を見抜く。
そうすると、次につながる教訓が見えてきます。
教訓は、失敗からつかむだけではなく、
成功したことからもつかむことが大切です。
成功からも失敗からも教訓をつかみ、
さらなる発展、限界突破につなげる。
これを「常勝思考」と言います。
ところで、「教訓とは何のことですか？」
いきなり問われても、
言葉で説明するのは、非常に難しいですね。
みんな口では、「教訓が大切だ」と言いますが、
じゃあ、「教訓って何のことか説明してほしい！」
と言われたら、なかなか答えられない。
説明の仕方は多々あると思いますが、
あえて言うとすると、教訓とは「応用力・活用力」のことです。
次に、生かせる力のことです。
応用力・活用力というのは、
何か問題が起きたときに答えをほしがるのではなく、
答えの導き方、答えの出し方を身につけることです。
水がない地域で、
井戸をほしがるのではなく、
井戸の掘り方を学ぶということ。
掘り方を身につければ、
あとは何度でも井戸を掘ることができます。
これが単に答えを求めるのと、
応用力・活用力である教訓を得ることの違いです。
「１＋１は、いくらですか？」
そんなもの、２に決まっています。
「何で、そんな幼稚園児でもわかることを聞くんだ」
と思うでしょうが、ちょっと付き合ってください。
なぜ、１＋１=２がわかるのかと言うと、
解き方、つまり、式を知っているからです。
ただ単に「２」という答えを知っているのではなく、
Ａ＋Ｂ＝Ｃという公式を知っているということです。
だから、１＋１=２だけでなく、
２＋３=５、３＋４=７と答えが出せるのです。
公式が応用力・活用力になります。
本当に大切のものは、応用力・活用力である公式、解き方ですが、
みんなが求めるのは答えです。
「２」という答えだけがほしい。
そうすると、応用力がないので、
２＋３=、３＋４=もやっぱり「２」と答えてしまったりします。
実際、まだ、足し算を勉強していない子供に
１＋１=２とだけ教えて、２＋３=、３＋４=を聞いてみると、
同じようなことが起きるはずです。
条件が変わっても活かせる力、それが教訓です。
・・・ 続く ・・・
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▼参加者評価100点！経営の真髄研修２日間コース▼
経営分析65項目＆ビジョン計画作成
□東京：7/10（土）〜 11（日）
□東京：9/19（日）〜 20（月･祝）
□大阪：10/9（土）〜 10（日）
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▼経営の真髄▼
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「ビジョン」なきものは去れ
厳しい言葉かもしれません。
しかし、今日は敢えて、厳しい言葉を。
「コロナ禍」で、時代が変わろうとしています。
世界を変えるのは、準備を整え、明確なビジョンを持ったリーダーです。
「使命」を固め、ビジョンを描く。
ビジョンを描く力は、経営者の器の大きさに比例します。
「自社の発展」がゴールデンエイジを拓く、と確信が持てるか？
危機の時代だからこそ、リーダーはチャンスを探しビジョンを語らなければなりません。
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参加者の声
●藤本社長（株式会社ライトスタッフ）
「経営の真髄」徹底実践コース【8/1.2開催】
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■■研修の大きな学び■■
１）「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ
２）使命を確信すると心がぶれない
３）計画を立て、凡事徹底
経営の真髄研修は、３回目の参加です。
どうしても延長線でしか物事を考えられない。３年間かけて殻の１つ１つが破れてきた感じです。
１００億だとか、１０億だとかという数字がなんかそうでもないなと。
いけるんじゃないのというところまでなんか来れたような気がします。
ピンチがチャンスになることも体験しました。
経営の真髄研修の大きな学びは、３つです。
１つ目は、「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ。
2つ目は、「大きな使命」「大きな目標」」を明確にし、確信が持てば、心がぶれない。的が揺れないということ。
最後は、計画をしっかり立て、凡事徹底をして、目標に向けてやっていけば売上１００億円いけるという、今は確信に変わりつつあるかなという感じです。
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「新時代」がやってきます。
ゴールデンエイジを拓くには、使命を固め、目標を明確化して限界突破する。
「経営の真髄」徹底実践コースは、そのための研修です。
ご参加、お待ちしております。
The Time has Come！
使命実現の時は来たれり！
真なる限界突破のための奇跡の２日間をともに体験しましょう！
よろしくお願いします。
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２０２０「経営の真髄・徹底実践コース」
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目的は、ゴールデンエイジ使命実現のためのイノベーション。
【ポイント1】
２日間のコース１日目で８時間かけて
１３条６５項目の経営分析を徹底的に行い
経営者、幹部、自社の強み、弱み、改善点、変革点を洗い出します。
【ポイント2】
２日目は８時間かけて、１日目の経営分析をもとに
２０２０～２０３０年の経営ビジョン・計画を作成します。
【ポイント3】
どんな状況でもブレない経営者、幹部への自己変革を図ります。
＼ 参加者の声 ／
2020年度（東京・大阪開催）
参加者評価：９5点！
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●経営の真髄研修、初参加です。
やはりビジョンがあってもなかなか事業計画、具体的行動計画を綿密に作り込んでいく、落としていくという事がまだまだかけていました。今回の研修ではそこまできちんと詰めていけたかなと思っています。
（ITサービス業・T代表）
●今回の研修では、凡事徹底して日々の生活、日々の業務をしっかり１個１個積み上げていこうと決意しました。読書量を増やし情報を入れて、的確な判断ができる頭に変えていかなければならないと感じています。
（雑貨販売・I代表）
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10年戦略・2020年代経営計画をつくる2日間
【経営の真髄 徹底実践２日間コース】
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開催要項
●日程（1日目12時スタート／2日目17時終了予定）
□東京：7/10（土）〜 11（日）
□東京：9/19（日）〜 20（月･祝）
□大阪：10/9（土）〜 10（日）
●費用（一般）：129,800円（税込）
内訳）セミナー参加費 110,000円 +宿泊費 19,800円（１泊３食･懇親会費込）
●費用（クライアント）：85,800円（税込）
内訳）セミナー参加費 66,000円 +宿泊費 19,800円（１泊３食･懇親会費込）
※宿泊必須（新大阪周辺ホテル／品川周辺ホテルを予定）
▼経営の真髄▼
https://management.genkaitoppa.com/
▼経営の真髄 抜粋動画▼
https://youtu.be/v7J736pcR7Q
▼経営の真髄 参加者の声動画▼
https://youtu.be/oyUDtH-eyK8
株式会社アデイナス （担当：池上）
ＴＥＬ０６−６３５７−０７１０
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