■　お勧めの３冊！　■

■実録！コンサル社長の「売上げ限界突破法！」■０９１２２８
弊社クライアントのきじま歯科さんが、遂に年間１億円突破！
１２月は単月１０００万円突破！
コンサルティング開始後、業績倍増の大記録です。
先生、スタッフ全員が的を定め、意識を変え、行動を変え、最高のチームになってチャレンジし続けた成果です。
詳しくは、また、お知らせします。
おめでとう！
素晴らしい～！
■　お勧めの３冊！　■
※「売上げ限界突破法ＤＶＤセミナー１６　リーダーの条件」からの紹介シリーズです。
それと、今日はちょっと、本の方を紹介したいなと思うんです。
リーダーの条件に関する部分で、たくさん読んで頂きたいと思うんですけれども、１つは「常勝思考」。
さっき「常勝思考」の話をしましたね。
これは是非、読んで頂くと、この中に「リーダーの条件」とか３つの条件とか、
かなり詳しく書かれていますので、すごく参考になると思います。
そして、もう１つは、鈴木敏文さんの本です。
これはセブンイレブン、イトーヨーカドーの会長であり、コンビニを日本に初めて根付かせたすごいイノベーターです。
たとえば、「商売の創造」という本ですけども、この方の本はたくさん出ていますから、
「先見性を得る」とか、「現実直視する」とかいう部分で参考になりますので、すべての著作を読まれることをお勧めします。
そして、これはたぶん読まれたことはないと思います。
この「一瞬の判断」という本。
これ、実は、アメリカのマイケル・シュームさんという人が書いている本なんですが、
ウォートンスクールと言って、ＭＢＡのビジネススクールみたいなところの先生をしているんですけども、
リーダーとしての決断とか判断、行動に関して、色んな危機的な状況のケーススタディを通じて学べます。
これ、すごく勉強になります。
その中でもやっぱり「信念を持つ」とか「一度決断したら絶対振り返るな」とか。
やっぱり的が定まっているというのが条件だと思うんですね。
そういったことも書かれていますし、ケーススタディで、
消防隊が悲劇に見舞われた時に、隊長はどんな判断をして、それが結果、どんな風になったという、リーダーとしての決断。
そういったこともすごくわかりやすく書いていますし、あと色々な時の判断の仕方とか。
これは是非読まれることをお勧めします。
⇒詳しくは「売上げ限界突破法ＤＶＤセミナー１６」で
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・・・続く・・・
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○前年比一気に２５０％も粗利がアップ（名古屋I社）
○年間を通じて前年比１５０％も粗利がアップ（大阪Ｍ社）
○導入直後から１２５％も伸びた（東証一部上場チェーン）
○２年で粗利約２億円も増えた（東京ＣＳ社）
○社員のやる気がものすごく上がった（岐阜I社長）
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どうすればこうなるのか？？？
それを実現するのが「売上げ限界突破法ＤＶＤセミナー」です。
よろしくお願いします！
砂田　淳
★このシリーズは
「実録！コンサル社長の売上げ限界突破法」
という私のブログがベースです。
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