■実録!コンサル社長の「売上げ限界突破法!」■100302
■ 正しい判断が正しい決断を生み、勇気ある行動につながる! ■
写真は「ocosote!」って、あんた、おもろいやん・・・。
※「売上げ限界突破法DVDセミナー23:考える力」からの紹介シリーズです。
そして、3番目は、どういうことかと言うと、
正しい判断が、結局、何に結びつくか?と言うと、正しい決断を生むわけです。
「正しい判断が正しい決断を生む」
「AとB、どっちにしよう?」
「いろんな判断基準で考えたら、やっぱりAが正しいと思う。うちは今、Aを選択しよう。Aの方向を取ろう」と判断します。
実際に、それをするかしないかは、次は決断です。
判断した結果、「よし、わかった。Aの方で行動しよう」と決断する。
これが正しい決断になります。
その正しい決断が、結局は、「勇気ある行動」になるわけです。
「勇気ある行動」につながります。
「これは間違いない。それは何でか?」というと、
「いろんなことを精査した上で決めたこと、決断したこと、判断したこと。
だから、この行動を徹底してやっていこう」と勇気を持って踏み出せるわけです。
本当に「判断力が弱いと、正しい決断ができない」ので、行動も勇気なき行動になってしまいます。
これはよくあると思うんです。
私は先ほど「判断力」の基準として、自分自身は「四正道」「WIN-WIN」、
要は理念的な部分の判断基準は「四正道」「WIN-WIN」ですという話をしました。
あと、「コーヒーカップ理論」とか、いろんな真理とかを学んでいる部分ということを言いました。
そして、具体的なマーケティングとか手法に関しての判断基準は、
「WIN-WIN7ポイント」「広告トーク3ポイント」といったことです。
いろいろお話しましたけど、ここで、みなさんも考えてほしいんです。
「みなさんにとっての判断基準はどういうことですか?」
「何を判断基準に置いていますか?」
この問いは難しいですよ。
普段考えていないと、いきなり言われても、「え?何のこと?」と戸惑います。
戸惑って、全く思考停止に陥ることもあると思います。
普段の自分の判断の仕方が「何に基づいて判断しているのかな?」と考えてほしいんです。
要は「銭金を儲けたらいい」みたいなことを基準に判断する人もいます。
そうではなく、今、言ったように「WIN-WIN」とかいったことを判断基準にする方もおられます。
ですから「自分の判断の基準は何ですか?」
それを具体的に考えてみてください。
もし、わかりにくければ、普段の自分自身の判断、どういう風なことをしているか?
ということを振り返ってみるとわかると思います。
では、これも10分間です。
じっくり考えてみてください。
そして、もし、その判断基準にズレがある、もしくはなかったとしても、
「今後、何を判断基準に持っていくか?」そこまで考えてください。
まずは「普段の自分の判断基準は何か?」
そして、もし、訂正をする必要があるとすれば、「何を新たに判断基準にしますか?」
この2点です。
はい、どうぞ。
10分間です。
実習3―1.あなたの判断基準は、どのようなものですか?
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砂田 淳
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