■　日本１のバイクタンク・デントリペア！　■

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★経営の真髄徹底実践コース大阪６月５、６日事例発表

○小山真史社長、小山昴スタッフ

株式会社Ｄｅｎｔ Ｈａｒｉｍａ、車補修、兵庫

兵庫県から参りました

株式会社Ｄｅｎｔ Ｈａｒｉｍａの小山と申します。

業種は、バイクタンクと車の凹み直しを中心にしています。

デントリペアでは板金、パテ、塗装を行わず、

特殊技術で、そのまま凹み直しをします。

使命は、「御光がさすまで美を宿せ」です。

強みは、申し上げました通り、

デントリペアとは塗装はそのままで凹みだけを直す技術力です。

特に、バイクタンクの凹み直しでは、

全国的にもあまりやってないサービスですので、

これに力を入れて行きたいと思っています。

私とスタッフ二人でやっています。

2025年はですね、

バイクタンクのデントリペアを支軸に持っていきたいと思います。

バイクタンクのデントリペアとは、

バイクのガソリンタンクの凹みですね、

転んだりぶつけたりして凹んだ部分を、

タンクを車体から外して、

板金、パテ、塗装を行わず、そのまま凹み直しをします。

多分、車よりもバイクタンクがメインになる流れではないかと思います。

バイクタンク自体の商品開発も視野には入れています。

バイクタンクのデントリペア、

あるいはその商品開発で工場を一つ建て、そこで作業をする。

日本全国がターゲットはもちろんのこと、

海外とも取引が出来るようにもなりたいです。

その頃までには、

スタッフもマネージメントできるような、

人を使っていけるような状態を社長としては 望んでいます。

私どもの会社は、

デントリペア業界では異質な形をとっているとは思います。

ここまでの規模で考えているところは、同業者でもないと思います。

あまり前例がないので私達はもうワクワク感を持ちながら、

このコロナの好景気に思いっきり限界突破をしたいと思っております。

○質疑応答

—砂田

そうなると、日本でも、唯一の会社になるでしょうし、

海外でも例を見ない業態になるでしょうね。

先程の2025年の新工場のビジョンですが、もう少し具体的に教えて下さい。

○小山氏

バイクタンクの凹みを直す工房みたいなところと

それに付随して付加価値をあげれるようなバイクタンク、

私だけのバイクタンクっていうのがマニアとしては望んでる、

結構ニーズとしてあるので、その辺を何とかアプローチできたらなと考えています。

「デントハリマブランド」ですね。

ハーレーのバイクにデントハリマのタンクがついてる

という可能性もあるわけです。

カワサキのバイクにデントハリマのタンクがついてる

可能性もあるわけですね。

—バイクメーカーに直接納入するというやり方と、

ブランドとして入っていくのは、可能ですか？

○小山氏

修理業をやっているので、

そこまではまだ考えていませんね。

ニーズがあって、ご依頼があれば、という感じです。

もしかしたらOEMでカワサキに

デントハリマのブランドのタンクがあるという可能性はあるかもしれませんけどね。

—戦略を立てて、ニーズがあればできる可能性もあるのでは？

○小山氏

そうですね。今はわかりませんが、あるかもしれません。

・・・　続く　・・・

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▼参加者評価100点！経営の真髄研修２日間コース▼　

経営分析65項目＆ビジョン計画作成

□東京：7/10（土）〜 11（日）
□東京：9/19（日）〜 20（月･祝）
□大阪：10/9（土）〜 10（日）
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▼経営の真髄▼
https://management.genkaitoppa.com/

「ビジョン」なきものは去れ
厳しい言葉かもしれません。
しかし、今日は敢えて、厳しい言葉を。
「コロナ禍」で、時代が変わろうとしています。
世界を変えるのは、準備を整え、明確なビジョンを持ったリーダーです。
「使命」を固め、ビジョンを描く。
ビジョンを描く力は、経営者の器の大きさに比例します。
「自社の発展」がゴールデンエイジを拓く、と確信が持てるか？
危機の時代だからこそ、リーダーはチャンスを探しビジョンを語らなければなりません。
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参加者の声
●藤本社長（株式会社ライトスタッフ）
「経営の真髄」徹底実践コース【8/1.2開催】
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■■研修の大きな学び■■
１）「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ
２）使命を確信すると心がぶれない
３）計画を立て、凡事徹底
経営の真髄研修は、３回目の参加です。
どうしても延長線でしか物事を考えられない。３年間かけて殻の１つ１つが破れてきた感じです。
１００億だとか、１０億だとかという数字がなんかそうでもないなと。
いけるんじゃないのというところまでなんか来れたような気がします。
ピンチがチャンスになることも体験しました。
経営の真髄研修の大きな学びは、３つです。
１つ目は、「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ。
2つ目は、「大きな使命」「大きな目標」」を明確にし、確信が持てば、心がぶれない。的が揺れないということ。
最後は、計画をしっかり立て、凡事徹底をして、目標に向けてやっていけば売上１００億円いけるという、今は確信に変わりつつあるかなという感じです。
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「新時代」がやってきます。
ゴールデンエイジを拓くには、使命を固め、目標を明確化して限界突破する。
「経営の真髄」徹底実践コースは、そのための研修です。
ご参加、お待ちしております。
The Time has Come！ 
使命実現の時は来たれり！
真なる限界突破のための奇跡の２日間をともに体験しましょう！
よろしくお願いします。
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２０２０「経営の真髄・徹底実践コース」
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目的は、ゴールデンエイジ使命実現のためのイノベーション。

【ポイント1】
２日間のコース１日目で８時間かけて
１３条６５項目の経営分析を徹底的に行い
経営者、幹部、自社の強み、弱み、改善点、変革点を洗い出します。
【ポイント2】
２日目は８時間かけて、１日目の経営分析をもとに
２０２０～２０３０年の経営ビジョン・計画を作成します。
【ポイント3】
どんな状況でもブレない経営者、幹部への自己変革を図ります。
　＼　参加者の声　／
2020年度（東京・大阪開催）
参加者評価：９5点！
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●経営の真髄研修、初参加です。
やはりビジョンがあってもなかなか事業計画、具体的行動計画を綿密に作り込んでいく、落としていくという事がまだまだかけていました。今回の研修ではそこまできちんと詰めていけたかなと思っています。
（ITサービス業・T代表）
●今回の研修では、凡事徹底して日々の生活、日々の業務をしっかり１個１個積み上げていこうと決意しました。読書量を増やし情報を入れて、的確な判断ができる頭に変えていかなければならないと感じています。
（雑貨販売・I代表）
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10年戦略・2020年代経営計画をつくる2日間　
【経営の真髄　徹底実践２日間コース】　
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開催要項
●日程（1日目12時スタート／2日目17時終了予定）

□東京：7/10（土）〜 11（日）
□東京：9/19（日）〜 20（月･祝）
□大阪：10/9（土）〜 10（日）

●費用（一般）：129,800円（税込）
内訳）セミナー参加費 110,000円 +宿泊費 19,800円（１泊３食･懇親会費込）
●費用（クライアント）：85,800円（税込）
内訳）セミナー参加費 66,000円 +宿泊費 19,800円（１泊３食･懇親会費込）
※宿泊必須（新大阪周辺ホテル／品川周辺ホテルを予定）
▼経営の真髄▼
https://management.genkaitoppa.com/

▼経営の真髄　抜粋動画▼
https://youtu.be/v7J736pcR7Q
▼経営の真髄　参加者の声動画▼
https://youtu.be/oyUDtH-eyK8
株式会社アデイナス　（担当：池上）

ＴＥＬ０６−６３５７−０７１０

ＦＡＸ０６−６３５７−０４６７（24時間受付）

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