■ 毎日、進歩できると確信! ■
▼参加者評価100点!経営の真髄研修▼
経営分析65項目&ビジョン計画作成
コロナをぶっ飛ばし、成功企業続出、ゴールデンエイジをぶち上げる2日間!
https://management.genkaitoppa.com/
・・・ 前回からの続き ・・・
●受付・助手さんの話:続き
受付でも他にできることということで、
チーフから担当を任されて、
経理をすることになりました。
経理で去年の部分の自費、
今年の部分の自費の売上を考えているときに、
やはり、売上が今年の方が断然良くて、
経理を担当しているうちに、
みんなも頑張って「売上げを伸ばしていこう」
「自費を頑張っていこう」ということが、
すごい自分の心の中にも響いてきて、
何か手伝えることはないかということも考えて、
説明とかにも協力するようにと頑張っていたつもりです。
今は経理をやっていたときにも思ったのですけど、
砂田さんの研修を受けて、スタッフが全員、
頑張って、売上が違ったのでとてもよかったです。
私は、去年1年と今年の1年と考えてみると、
やはり、全然違うもので、
「みんなが1つになって前進して、進歩しているな」と思いました。
アデイナスの研修を受けて、
チーフが言っていたとおり、人生の勉強にもなりました。
「心構え1つでモノが売れること、売れないこともあるのだな」
ということもわかりました。
「モノで見るのではなく、心で見ていくんだな」と思いました。
アデイナスの研修を受けてとても成長になりました。
ありがとうございました。
●歯科衛生士ンNさん
アデイナスの研修が始まってから1年が経ちました。
コンサルタントに入って頂いて、
砂田さんに初めてお会いした時に思ったのは、
「これから何が始まるのやろ?」
不安でいっぱいでした。
そういう経験がなかったので、
自分の悪いところばかり指摘されたり、怒られたり、
そういうのが始まるのかなあというドキドキのスタートでした。
始まって、初めの研修で教えて頂いたのが、
「WIN-WIN思考」
患者さんも提供する側の自分たちも、
どちらも「WIN-WIN」であるのが一番だって。
それを聞いて、当たり前のことだけれども、
患者さんの気持ちを毎回考えて、その人の気持ちになって、
その人もプラスになって、
自分たちもプラスの診療ができているのかなとすごく考えました。
考えているつもりでも、
毎回、患者さんを見るたび、
1日を振り返るたびに思うのは、
やはり、反省点がすごく多いなということでした。
反省をしているつもりでも、
研修を受けるたびに実感していくのは、
「なんて考えが浅かったのだろう」と感じることがすごく多くありました。
自分がどう変わったかはなかなかわかりませんが、
自分と接する患者さんの態度や親しみ感が、
やっぱり変わったような気がします。
本当に、心から私の言葉や話しを聞こうとして下さる姿勢、
逆に、私もこの人、患者さんの話しをもっと聞きたい、
「何が望みやろ?」「どうしたいんやろ?」と、
本当に納得いくまでお互い話し合おう
というのができるようになった気がします。
前はどこかで、
「それは私の範囲じゃない」とか、妥協している部分とか、
「ここは先生に任せよ」とかという部分はあったんですが、
もちろん今でも、先生のやるべき領域のところは先生に任せます。
でも、自分ができることとか、
自分だからこそできることとかはできるだけ見逃さないように、
自分が、自分が、とならずに、適度に先生にお願いするとこもあり、
他の人の智慧を借りて、
成長につなげていけたらなといつも思っています。
それでもまだまだ進歩がない部分ももちろんありますが、
今、一番思うのは、スタッフが一丸となって、
みんなが的を定めて前進していれば、
少しであっても大幅であっても、
やっぱり、何か得るものがあるし、
毎日、進歩できるっていうのは確信しているので、
そこは自信を持って、
去年の自分たち以上に確実に進歩はできていると思っています。
・・・ 続く ・・・
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▼参加者評価100点!経営の真髄研修2日間コース▼
経営分析65項目&ビジョン計画作成
□東京:9/19(日)〜 20(月・祝)
□大阪:10/9(土)〜 10(日)
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▼経営の真髄▼
https://management.genkaitoppa.com/
「ビジョン」なきものは去れ
厳しい言葉かもしれません。
しかし、今日は敢えて、厳しい言葉を。
「コロナ禍」で、時代が変わろうとしています。
世界を変えるのは、準備を整え、明確なビジョンを持ったリーダーです。
「使命」を固め、ビジョンを描く。
ビジョンを描く力は、経営者の器の大きさに比例します。
「自社の発展」がゴールデンエイジを拓く、と確信が持てるか?
危機の時代だからこそ、リーダーはチャンスを探しビジョンを語らなければなりません。
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参加者の声
●藤本社長(株式会社ライトスタッフ)
「経営の真髄」徹底実践コース【8/1.2開催】
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■■研修の大きな学び■■
1)「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ
2)使命を確信すると心がぶれない
3)計画を立て、凡事徹底
経営の真髄研修は、3回目の参加です。
どうしても延長線でしか物事を考えられない。3年間かけて殻の1つ1つが破れてきた感じです。
100億だとか、10億だとかという数字がなんかそうでもないなと。
いけるんじゃないのというところまでなんか来れたような気がします。
ピンチがチャンスになることも体験しました。
経営の真髄研修の大きな学びは、3つです。
1つ目は、「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ。
2つ目は、「大きな使命」「大きな目標」」を明確にし、確信が持てば、心がぶれない。的が揺れないということ。
最後は、計画をしっかり立て、凡事徹底をして、目標に向けてやっていけば売上100億円いけるという、今は確信に変わりつつあるかなという感じです。
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「新時代」がやってきます。
ゴールデンエイジを拓くには、使命を固め、目標を明確化して限界突破する。
「経営の真髄」徹底実践コースは、そのための研修です。
ご参加、お待ちしております。
The Time has Come!
使命実現の時は来たれり!
真なる限界突破のための奇跡の2日間をともに体験しましょう!
よろしくお願いします。
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2020「経営の真髄・徹底実践コース」
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目的は、ゴールデンエイジ使命実現のためのイノベーション。
【ポイント1】
2日間のコース1日目で8時間かけて
13条65項目の経営分析を徹底的に行い
経営者、幹部、自社の強み、弱み、改善点、変革点を洗い出します。
【ポイント2】
2日目は8時間かけて、1日目の経営分析をもとに
2020~2030年の経営ビジョン・計画を作成します。
【ポイント3】
どんな状況でもブレない経営者、幹部への自己変革を図ります。
\ 参加者の声 /
2020年度(東京・大阪開催)
参加者評価:95点!
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●経営の真髄研修、初参加です。
やはりビジョンがあってもなかなか事業計画、具体的行動計画を綿密に作り込んでいく、落としていくという事がまだまだかけていました。今回の研修ではそこまできちんと詰めていけたかなと思っています。
(ITサービス業・T代表)
●今回の研修では、凡事徹底して日々の生活、日々の業務をしっかり1個1個積み上げていこうと決意しました。読書量を増やし情報を入れて、的確な判断ができる頭に変えていかなければならないと感じています。
(雑貨販売・I代表)
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10年戦略・2020年代経営計画をつくる2日間
【経営の真髄 徹底実践2日間コース】
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開催要項
●日程(1日目12時スタート/2日目17時終了予定)
□東京:9/19(日)〜 20(月・祝)
□大阪:10/9(土)〜 10(日)
●費用(一般):129,800円(税込)
内訳)セミナー参加費 110,000円 +宿泊費 19,800円(1泊3食・懇親会費込)
●費用(クライアント):85,800円(税込)
内訳)セミナー参加費 66,000円 +宿泊費 19,800円(1泊3食・懇親会費込)
※宿泊必須(新大阪周辺ホテル/品川周辺ホテルを予定)
▼経営の真髄▼
https://management.genkaitoppa.com/
▼経営の真髄 抜粋動画▼
https://youtu.be/v7J736pcR7Q
▼経営の真髄 参加者の声動画▼
https://youtu.be/oyUDtH-eyK8
株式会社アデイナス (担当:池上)
TEL06−6357−0710
FAX06−6357−0467(24時間受付)
E-MAIL adanus@genkaitoppa.com
HP http://www.genkaitoppa.com/
〒530-0036
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