■　ゆれる的には当たらない！！　■

■実録！コンサル社長の「売上げ限界突破法！」■
■　ゆれる的には当たらない！！　■
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経営者・幹部・後継者を鍛える
売上げ限界突破法セミナー2012　
「あなたの会社を常勝に導くための 12ポイント60項目を実習！」
◎大阪　4/21(土)13:30　◎博多　5/19(土)13:30　
（東京は、好評終了いたしました。ありがとうございました。）
詳細・お申し込みは、本ブログ末尾にあります。
※「売上げ限界突破法ＤＶＤセミナー４：的を定めよ！」からの紹介です。
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じゃあ、「どうすればいいか？」です。
その目標というのは、どうすれば本当に定まった、揺れない「的」になるのかというと
それは、自分が「本気」でそれをやろうと思うことです。
たとえば、上から「これ、やれ」と言われる。ノルマ的にプレッシャーかけられる。
それでは、本当に定まっていると言えない。
そうですね。そうではなしに、本当に「よし、やったる！」とね、
「絶対、これを達成するんだ！」という思いを持っているかどうか・・・
これが一番大切ですね。
たとえ、経営トップ、社長とか、経営トップの皆さんは「的」が定まっているとします。
でも、チーム全体を考えたらどうかです。
本当に定まっているかどうか。
社長が、経営トップが、しっかり「的」が定まっていても、
実際に動く人たちが、「的」が定まってないこと、
ナンボでもあるんです。
全国で、弊社株式会社アデイナスのクライアントさんに現場とか、コンサルティングでフォローしていきますでしょ。
そうすると、社長の「的」は、しっかり定まっている。
でも、たとえば、幹部とかに聞きます。
「的、目標は、今どんな状態ですか？」
「実績どんな状態ですか？」と聞きますと、
こんなことを言う人がたくさんいる。
「いやー、目標、大体これくらいなんです」という話ね。
目標に大体って、ないんですよ。
目標というのは、きっちり決まったものです。
たとえば、数字で、しっかり表されるものです。
ところが、それが大体とすれば、それは、あいまいでしょ。
あいまいということは、現実の行動もあやふやになっていく。
ということは、現われてくる結果もあいまい状態です。
暗中模索、五里霧中の中で、道を歩むのは大変です。
本当に定まってないと・・・。
そして、ひどいのは「目標？えっ、うち目標なんてありましたか」というヤツもいる。
そんなんで、うまいこといくはずがないです。
だから、定めることが大切なんです。
⇒詳しくは「売上げ限界突破法ＤＶＤセミナー４：的を定めよ！」で・・・
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http://genkaitoppa.shop-pro.jp/
・・・続く・・・
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経営者・幹部・後継者を鍛える！
■□あなたの会社を常勝に導く！■　株式会社アデイナス　【四正道経営セミナー】　
◎大阪4/21(土)、◎博多5/19(土)　（東京は、好評終了しました）
■□■□■□■　2-あなたの「情熱温度」は、何度ですか？　■□■□■□■
リーダーの情熱、
そして自らが先頭に立って閉塞状態を打開する行動力が
チームを燃える集団に変える！
情熱温度は、1000℃！
積極的な人生の態度が、
商売・経営を好転させる出発点となります。
こんにちは。
アデイナスの砂田　淳です。
【あなたの会社を常勝に導く！　四正道経営セミナー2012】では、
成功する社長と失敗する社長の違いは何か？
【12ポイント60項目を実習】します。
不況などものともせず、２倍、３倍、５倍の業績アップを実現している
会社、社長、組織の共通の特長とは何か？
事例を交えながら、学び、勝ち続ける習慣を身につけます。
【発展企業の共通点】は、成功のための具体策に直結し
同時に会社を潰さないいための要点です。
【不況は、関係ありません】
アデイナスクライアントの８５％は、大幅業績アップをされています。
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◎大阪　4/21(土)13:30　新大阪研修センター
◎博多　5/19(土)13:30　博多駅前はかた近代ビル
（東京は、好評終了いたしました。ありがとうございました。）
◎参加費
☆一般　10,500円 ／１社２人目から 7,350円
☆弊社クライアント・DVD会員様 　無料／ 同伴者様 7,350円
☆懇親会あります(実費）
お申込み・お問合せは、FAXで！メール、TELでもOK！
詳しい資料もございます。
【常勝に導くための 12ポイント60項目】
　実践編プログラム
１：□ 的が定まっているか？　ビジョン、目標はあるか？
２：□ 情熱・使命感はあるか？
３：□ 現実直視しているか？
４：□ お客様の立場に立っているか？
５：□ 自己責任の原則から外れていないか？
６：□ 自助努力の精神はあるか？
７：□ マーケティング・営業を勉強・工夫しているか？
８：□ 徹底力、目標管理は厳しくしているか？
９：□人や組織を活かせているか？
１０：□ 大局観、先見性はあるか？
１１：□ 変化を拒んでいないか？
１２：□ 心の勉強をしているか？
【参加者の声】
セルフチェックで、徹底力や目標管理ができていないことに気付きました。
また、社長やリーダー層が情熱1000℃にならないといけないと改めて思いました。
1000℃を保つようにします。
（印刷・デザイン/K氏/東京）
お客様の立場になって、
相手を知っていくことが大切なのがよくわかりました。
（理容室/E氏/茨城）
素晴らしいセミナーでした。
四正道を、企業活動にあてはめると、うまくいかないことや迷ってしまうことが沢山あります。
ご相談したいことがたくさんありますが、また改めて連絡させて下さい。
（建築設計/K氏/東京）
図式になっているので、自社の欠点、社長の欠点がよくわかりました。
（設備工事/N氏/茨城）　
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