■　挑戦しないという無責任！　■

■　挑戦しないという無責任！　■
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経営者・幹部・後継者を鍛える
売上げ限界突破法セミナー2012　
「あなたの会社を常勝に導くための 12ポイント60項目を実習！」
◎博多　5/19(土)13:30　
（東京、大阪は、好評終了いたしました。ありがとうございました。）
詳細・お申し込みは、本ブログ末尾にあります。
※「売上げ限界突破法ＤＶＤセミナー４：的を定めよ！」からの紹介です。
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なぜ、「最高目標」と「最低目標」を書くかというと、
これを書くと、、「意識の幅」がわかるんです。
最高と最低で、意識の幅がわかる。
人間というのは、思いが大切なんですよね。
思いが本当に実現するというでしょう。
ということは、自分の最高を超える、最高の思いを超えることなんて、やっぱり起きないし、
逆に最低を下回ることは、あんまりないんですよ。
だから、これで、自分たちの意識の幅を知ることが、まず大切。
この意識の幅を知った上で、「中間の目標」というのを設定します。
中間というのは、これの間とか、期間の途中というのではないんですね。
あと一段、二段上がるとしたら、ここまでというようなことで、設定します。
本当の意味で、「チャレンジする目標」になるんです。
ですから、「３つの目標」を設定することで、
本当に自分たちがトライすべき目標としての「中間目標」が出てきます。
目標設定なんかすると、色々な会社いって、よくあるんですけど、
無責任にデカイことだけ言う人がいます。
無責任で、大きな目標ばかり言う人。
どうせできるとは、本人も思ってないくせに、とりあえずホラ吹くみたいな感じね。
もう１つは、小さな目標、手堅い目標を言う人がいるんです。
本人は、そんな大きな無責任な目標を言ってもいけないので、
手堅い確実な目標を設定します・・・みたいなこと言うんですけども、これも無責任です。
なぜかというと、「挑戦しないという無責任」
挑戦しないという無責任があるので、そういうこと知ってください。
ということで、３つの目標を設定して、本当の意味での中間のチャレンジすべき目標を決めます。
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・・・続く・・・
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経営者・幹部・後継者を鍛える！
■□あなたの会社を常勝に導く！■　株式会社アデイナス　【四正道経営セミナー】　
◎大阪4/21(土)、◎博多5/19(土)　（東京は、好評終了しました）
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リーダーの情熱、
そして自らが先頭に立って閉塞状態を打開する行動力が
チームを燃える集団に変える！
情熱温度は、1000℃！
積極的な人生の態度が、
商売・経営を好転させる出発点となります。
こんにちは。
アデイナスの砂田　淳です。
【あなたの会社を常勝に導く！　四正道経営セミナー2012】では、
成功する社長と失敗する社長の違いは何か？
【12ポイント60項目を実習】します。
不況などものともせず、２倍、３倍、５倍の業績アップを実現している
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◎博多　5/19(土)13:30　博多駅前はかた近代ビル
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◎参加費
☆一般　10,500円 ／１社２人目から 7,350円
☆弊社クライアント・DVD会員様 　無料／ 同伴者様 7,350円
☆懇親会あります(実費）
お申込み・お問合せは、FAXで！メール、TELでもOK！
詳しい資料もございます。
【常勝に導くための 12ポイント60項目】
　実践編プログラム
１：□ 的が定まっているか？　ビジョン、目標はあるか？
２：□ 情熱・使命感はあるか？
３：□ 現実直視しているか？
４：□ お客様の立場に立っているか？
５：□ 自己責任の原則から外れていないか？
６：□ 自助努力の精神はあるか？
７：□ マーケティング・営業を勉強・工夫しているか？
８：□ 徹底力、目標管理は厳しくしているか？
９：□人や組織を活かせているか？
１０：□ 大局観、先見性はあるか？
１１：□ 変化を拒んでいないか？
１２：□ 心の勉強をしているか？
【参加者の声】
セルフチェックで、徹底力や目標管理ができていないことに気付きました。
また、社長やリーダー層が情熱1000℃にならないといけないと改めて思いました。
1000℃を保つようにします。
（印刷・デザイン/K氏/東京）
お客様の立場になって、
相手を知っていくことが大切なのがよくわかりました。
（理容室/E氏/茨城）
素晴らしいセミナーでした。
四正道を、企業活動にあてはめると、うまくいかないことや迷ってしまうことが沢山あります。
ご相談したいことがたくさんありますが、また改めて連絡させて下さい。
（建築設計/K氏/東京）
図式になっているので、自社の欠点、社長の欠点がよくわかりました。
（設備工事/N氏/茨城）　
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