■ 殻を破ってチャレンジ！ ■
■ 殻を破ってチャレンジ！ ■
▼参加者評価９７点！経営の真髄研修▼
経営分析65項目＆ビジョン計画作成
コロナをぶっ飛ばし、成功企業続出、ゴールデンエイジをぶち上げる2日間！
https://management.genkaitoppa.com/
□9月23日（祝）24日（土）大阪
□10月9日（日）10日（祝）東京
・・・ 「２０３０年ゴールデンエイジ使命実現」シリーズ ・・・
昨年暮れ、ある研修を受けた時に、
ある弊社クライアント社長に偶然、会いました。
この社長は古くからの会員で非常に熱心な方です。
会社が大変な状況の中で、僕もずっと関わっていたのですが、
社長の本当に素晴らしいリーダーシップと社員の努力の結果、
文字通り、業績がＶ字回復しました。
これまでは、その社長に、
「大きなチャレンジをしましょう」と勧めると、
いつも同じことを言うわけです。
「いや、大きな目標など興味はない。
それよりも、とりあえず目の前のことをやらなければいけない」
確かに、一時は倒産の危機に瀕していたので、
そんなことを考える余裕などなかったのは事実です。
ところが、この数年で業績は倍増し、
着実に利益も出る会社にイノベーションでき、
新たな発展の段階に来たたため、社長の意識も大きく変化しました。
そんな状態の中、社長がある研修を受けた際、
いきなり、「3,000億というイメージが降ってきた」と言います。
現状が300億円ですから、３,０００億円は10倍です。
しかも、それを10年後の2032年に成し遂げるという壮大な話です。
これは天上界からのインスピレーションであり、
「何としてもやらねばならい。どのようにして実現ようか」と思っている時に、
たまたま年末の研修で一緒になって「ちょっと相談」という話になりました。
そこから「3000億円実現のためのプロジェクトを本格的にやろう」とのことになり、
その後、毎月社長と幹部二人と4人で具体的な取り組みを始めています。
何を言いたいかいうと、２０３０年ゴールデンエイジ使命実現に向け、
僕ら全員が新たな段階に行かなければならないということです。
だから、いろんな形で、いろんなことが動き始めています。
とにかく、大きな目標を掲げてください。
できるかできないかにかかわらず、まず、明確にすること。
的を定めることが一番重要です。
その時に大切なのは本物のポジティブです。
・・ 続く ・・・
★「ビジョン」なきものは去れ
世界を変えるのは、準備を整え、明確なビジョンを持ったリーダーです。
「使命」を固め、ビジョンを描く。
ビジョンを描く力は、経営者の器の大きさに比例します。
「自社の発展」がゴールデンエイジを拓く、と確信が持てるか？
危機の時代だからこそ、リーダーはチャンスを探しビジョンを語らなければなりません。
★参加者の声
●藤本社長（株式会社ライトスタッフ）
「経営の真髄」徹底実践コース
－－－－－－－－－－－－－－－－－
■■研修の大きな学び■■
１）「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ
２）使命を確信すると心がぶれない
３）計画を立て、凡事徹底
経営の真髄研修は、３回目の参加です。
どうしても延長線でしか物事を考えられない。３年間かけて殻の１つ１つが破れてきた感じです。
１００億だとか、１０億だとかという数字がなんかそうでもないなと。
いけるんじゃないのというところまでなんか来れたような気がします。
ピンチがチャンスになることも体験しました。
経営の真髄研修の大きな学びは、３つです。
１つ目は、「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ。
2つ目は、「大きな使命」「大きな目標」」を明確にし、確信が持てば、心がぶれない。的が揺れないということ。
最後は、計画をしっかり立て、凡事徹底をして、目標に向けてやっていけば売上１００億円いけるという、今は確信に変わりつつあるかなという感じです。
●経営の真髄研修、初参加です。
やはりビジョンがあってもなかなか事業計画、具体的行動計画を綿密に作り込んでいく、落としていくという事がまだまだかけていました。今回の研修ではそこまできちんと詰めていけたかなと思っています。
（ITサービス業・T代表）
●今回の研修では、凡事徹底して日々の生活、日々の業務をしっかり１個１個積み上げていこうと決意しました。読書量を増やし情報を入れて、的確な判断ができる頭に変えていかなければならないと感じています。
（雑貨販売・I代表）
－－－－－－－－－－－－－－－－－
「新時代」がやってきます。
ゴールデンエイジを拓くには、使命を固め、目標を明確化して限界突破する。
「経営の真髄」徹底実践コースは、そのため
の研修です。
ご参加、お待ちしております。
The Time has Come！
使命実現の時は来たれり！
真なる限界突破のための奇跡の２日間をともに体験しましょう！
よろしくお願いします。
－－－－－－－－－－－－－－－－－
２０２２「経営の真髄・徹底実践コース」
－－－－－－－－－－－－－－－－－
目的は、ゴールデンエイジ使命実現のためのイノベーション。
【ポイント1】
２日間のコース１日目で８時間かけて
１３条６５項目の経営分析を徹底的に行い
経営者、幹部、自社の強み、弱み、改善点、変革点を洗い出します。
【ポイント2】
２日目は８時間かけて、１日目の経営分析をもとに
２０２０～２０３０年の経営ビジョン・計画を作成します。
【ポイント3】
どんな状況でもブレない経営者、幹部への自己変革を図ります。
●日程（1日目12時スタート／2日目17時終了予定）
□9月23日（祝）24日（土）新大阪
マイステイズ新大阪、大阪市淀川区西中島6-2-19
□10月9日（日）10日（祝）東京・御茶ノ水
マイステイズ御茶ノ水、千代田区神田淡路町2-10-6
●費用（一般）：129,800円（税込）
内訳）セミナー参加費 110,000円 +宿泊費 19,800円（１泊３食･懇親会費込）
●費用（クライアント）：85,800円（税込）
内訳）セミナー参加費 66,000円 +宿泊費 19,800円（１泊３食･懇親会費込）
※宿泊必須（新大阪周辺ホテル／品川周辺ホテルを予定）
▼経営の真髄▼
https://management.genkaitoppa.com/
▼経営の真髄 抜粋動画▼
▼経営の真髄 参加者の声動画▼
株式会社アデイナス （担当：池上）
ＴＥＬ０６−６３５７−０７１０
ＦＡＸ０６−６３５７−０４６７（24時間受付）
E-MAIL adanus@genkaitoppa.com
HP http://www.genkaitoppa.com/
〒530-0036
大阪市北区与力町４−８ 末広センタービル３Ｆ