■ 全てはゴールデンエイジへ！ ■
■ 全てはゴールデンエイジへ！ ■
▼参加者評価１００点！経営の真髄研修▼
経営分析65項目＆ビジョン計画作成
コロナをぶっ飛ばし、成功企業続出、ゴールデンエイジをぶち上げる2日間！
https://management.genkaitoppa.com/
□9月23日（祝）24日（土）大阪
□10月9日（日）10日（祝）東京
・・・ 「２０３０年ゴールデンエイジ使命実現」シリーズ ・・・
2013年、もう1つ大きな動きがありました。
この年、経営の真髄の1回目を実施するとともに、
皆さん、よくご存じの真理経営者と新たな取り組みをすることになりました。
この真理経営者とは定期的に、ある地方都市で、お会いしていました。
いつものように、二人で食事していた時、
その方が「世界1の企業づくりと共に、
実は1000人の真理経営者を輩出するのが使命だ」ということを話されました。
真理経営者育成は私の使命でもあります。
そこで「一緒にやりましょう」と意気投合したわけです。
本物の真理企業を育成し、社会的にも影響が出るように、
これを具体化しようということで、本格的に企画しました。
その結果、単なる真理経営者育成ではなく、
上場真理企業をたくさん作ろうという話になりました。
これを受け、2015年からそのための勉強会を始めました。
この件も含め、2012年以降、
あらゆることが2020年ゴールデンエイジに向けて動き出しました。
これは、私の意思だけではありません。
明らかに天上界の意思が働いていたと思います。
こうした流れを受け、いよいよ2020年を迎えます。
その前年の2019年10月、大川隆法総裁先生がカナダトロント御巡錫で、
ゴールデンエイジの定義を初めて明確にされました。
御法話の後、ゴールデンエイジとは？との主旨の質問がありました。
その時におっしゃったポイントがゴールデンエイジの定義です。
まずは無神論を世の中からなくす。
同時に唯物論を打破する。
その上で、世界から戦争と貧困をなくす。
これを2030年にまでにやるのがゴールデンエイジだとおっしゃったのです。
すでに、お話ししましたように、
2020年から予想をはるかに超える激変が起きているというのも、
全ては、ゴールデンエイジに向けての胎動であり、
すでに、ゴールデンエイジが始まった証明だと思うのです。
だから改めて、今回は2030年に向けて具体的な経営ビジョンを考えます。
・・ 続く ・・・
★「ビジョン」なきものは去れ
世界を変えるのは、準備を整え、明確なビジョンを持ったリーダーです。
「使命」を固め、ビジョンを描く。
ビジョンを描く力は、経営者の器の大きさに比例します。
「自社の発展」がゴールデンエイジを拓く、と確信が持てるか？
危機の時代だからこそ、リーダーはチャンスを探しビジョンを語らなければなりません。
★参加者の声
●藤本社長（株式会社ライトスタッフ）
「経営の真髄」徹底実践コース
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■■研修の大きな学び■■
１）「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ
２）使命を確信すると心がぶれない
３）計画を立て、凡事徹底
経営の真髄研修は、３回目の参加です。
どうしても延長線でしか物事を考えられない。３年間かけて殻の１つ１つが破れてきた感じです。
１００億だとか、１０億だとかという数字がなんかそうでもないなと。
いけるんじゃないのというところまでなんか来れたような気がします。
ピンチがチャンスになることも体験しました。
経営の真髄研修の大きな学びは、３つです。
１つ目は、「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ。
2つ目は、「大きな使命」「大きな目標」」を明確にし、確信が持てば、心がぶれない。的が揺れないということ。
最後は、計画をしっかり立て、凡事徹底をして、目標に向けてやっていけば売上１００億円いけるという、今は確信に変わりつつあるかなという感じです。
●経営の真髄研修、初参加です。
やはりビジョンがあってもなかなか事業計画、具体的行動計画を綿密に作り込んでいく、落としていくという事がまだまだかけていました。今回の研修ではそこまできちんと詰めていけたかなと思っています。
（ITサービス業・T代表）
●今回の研修では、凡事徹底して日々の生活、日々の業務をしっかり１個１個積み上げていこうと決意しました。読書量を増やし情報を入れて、的確な判断ができる頭に変えていかなければならないと感じています。
（雑貨販売・I代表）
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「新時代」がやってきます。
ゴールデンエイジを拓くには、使命を固め、目標を明確化して限界突破する。
「経営の真髄」徹底実践コースは、
そのための研修です。
ご参加、お待ちしております。
The Time has Come！
使命実現の時は来たれり！
真なる限界突破のための奇跡の２日間をともに体験しましょう！
よろしくお願いします。
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２０２２「経営の真髄・徹底実践コース」
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目的は、ゴールデンエイジ使命実現のためのイノベーション。
【ポイント1】
２日間のコース１日目で８時間かけて
１３条６５項目の経営分析を徹底的に行い
経営者、幹部、自社の強み、弱み、改善点、変革点を洗い出します。
【ポイント2】
２日目は８時間かけて、１日目の経営分析をもとに
２０２０～２０３０年の経営ビジョン・計画を作成します。
【ポイント3】
どんな状況でもブレない経営者、幹部への自己変革を図ります。
●日程（1日目12時スタート／2日目17時終了予定）
□9月23日（祝）24日（土）新大阪
マイステイズ新大阪、大阪市淀川区西中島6-2-19
□10月9日（日）10日（祝）東京・御茶ノ水
マイステイズ御茶ノ水、千代田区神田淡路町2-10-6
●費用（一般）：129,800円（税込）
内訳）セミナー参加費 110,000円 +宿泊費 19,800円（１泊３食･懇親会費込）
●費用（クライアント）：85,800円（税込）
内訳）セミナー参加費 66,000円 +宿泊費 19,800円（１泊３食･懇親会費込）
※宿泊必須（新大阪周辺ホテル／品川周辺ホテルを予定）
▼経営の真髄▼
https://management.genkaitoppa.com/
▼経営の真髄 抜粋動画▼
▼経営の真髄 参加者の声動画▼
株式会社アデイナス （担当：池上）
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