■ そのやさしさは本当に相手を生かすことになるのか?! ■
▼参加者評価100点!経営の真髄研修▼
経営分析65項目&ビジョン計画作成
コロナをぶっ飛ばし、成功企業続出、ゴールデンエイジをぶち上げる2日間!
https://management.genkaitoppa.com/
□7月17日(日)18日(祝)東京
□9月23日(祝)24日(土)大阪
□10月9日(日)10日(祝)東京
・・・ プロ意識!シリーズ ・・・
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だから、「よかれと思ってしていることが、
実は、相手を流されるカエルにしてしまう」
「善意の道は地獄に通じる」という言葉はご存知ですか?
一見、相手にとってやさしい、
相手にとってよかれと思うことが、
実は逆効果になってしまうこともあるということです。
「四正道」=「愛」「知」「反省」「発展」で、
「愛」というのは与えるということです。
相手のためによかれと思うことを
相手の立場でやっていきましょう。
これが一番大切なポイントです。
与える時に大切なのが「知」、智慧です。
智慧なき愛というのは、
結局は、相手をダメにしてしまう。
甘いもの好きな子供がいます。
親は、子供可愛さに甘いものをあげる。
これは、愛かもしれませんが、
甘いものを与え続けることが、
< p style="text-indent: 10.5pt;">結局は子供を虫歯にして、子供を苦しめる。
だから、「蝶になれないサナギ」という話の中には、
自己責任とか自助努力とか、
本当に与えるとはどういうことか?
本当に的が定まっているかどうか?
こうしたことの大切さが含まれています。
これに関しても5分だけ、一度、
自分自身は本当に他人や環境をあてにしてませんか?
そういった気持がないかどうか?
ちょっと振り返ってほしい。
さらには、本当に相手にとって与える行為か?
本当にそれが相手を生かす、相手を成長させる行為か?
もしかしたら相手をダメにする心になっていないか?
本当の厳しさとは何か?
少し振り返ってみてください。
ハイ、どうぞ。
実習:もがく
⇒1:他人や環境をあてにしていないか?
2:本当に、相手を、自分を生かすことになっているか?
・・・ 思考時間5分 ・・・
プロ意識!動画はコチラ
https://www.youtube.com/watch?v=xtiIbt4-Fq8
・・・ 続く ・・・
★「ビジョン」なきものは去れ
世界を変えるのは、準備を整え、明確なビジョンを持ったリーダーです。
「使命」を固め、ビジョンを描く。
ビジョンを描く力は、経営者の器の大きさに比例します。
「自社の発展」がゴールデンエイジを拓く、と確信が持てるか?
危機の時代だからこそ、リーダーはチャンスを探しビジョンを語らなければなりません。
★参加者の声
●藤本社長(株式会社ライトスタッフ)
「経営の真髄」徹底実践コース
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■■研修の大きな学び■■
1)「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ
2)使命を確信すると心がぶれない
3)計画を立て、凡事徹底
経営の真髄研修は、3回目の参加です。
どうしても延長線でしか物事を考えられない。3年間かけて殻の1つ1つが破れてきた感じです。
100億だとか、10億だとかという数字がなんかそうでもないなと。
いけるんじゃないのというところまでなんか来れたような気がします。
ピンチがチャンスになることも体験しました。
経営の真髄研修の大きな学びは、3つです。
1つ目は、「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ。
2つ目は、「大きな使命」「大きな目標」」を明確にし、確信が持てば、心がぶれない。的が揺れないということ。
最後は、計画をしっかり立て、凡事徹底をして、目標に向けてやっていけば売上100億円いけるという、今は確信に変わりつつあるかなという感じです。
●経営の真髄研修、初参加です。
やはりビジョンがあってもなかなか事業計画、具体的行動計画を綿密に作り込んでいく、落としていくという事がまだまだかけていました。今回の研修ではそこまできちんと詰めていけたかなと思っています。
(ITサービス業・T代表)
●今回の研修では、凡事徹底して日々の生活、日々の業務をしっかり1個1個積み上げていこうと決意しました。読書量を増やし情報を入れて、的確な判断ができる頭に変えていかなければならないと感じています。
(雑貨販売・I代表)
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「新時代」がやってきます。
ゴールデンエイジを拓くには、使命を固め、目標を明確化して限界突破する。
「経営の真髄」徹底実践コースは、そのための研修です。
ご参加、お待ちしております。
The Time has Come!
使命実現の時は来たれり!
真なる限界突破のための奇跡の2日間をともに体験しましょう!
よろしくお願いします。
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2022「経営の真髄・徹底実践コース」
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目的は、ゴールデンエイジ使命実現のためのイノベーション。
【ポイント1】
2日間のコース1日目で8時間かけて
13条65項目の経営分析を徹底的に行い
経営者、幹部、自社の強み、弱み、改善点、変革点を洗い出します。
【ポイント2】
2日目は8時間かけて、1日目の経営分析をもとに
2020~2030年の経営ビジョン・計画を作成します。
【ポイント3】
どんな状況でもブレない経営者、幹部への自己変革を図ります。
●日程(1日目12時スタート/2日目17時終了予定)
□7月17日(日)18日(祝)東京・御茶ノ水
マイステイズ御茶ノ水、千代田区神田淡路町2-10-6
□9月23日(祝)24日(土)新大阪
マイステイズ新大阪、大阪市淀川区西中島6-2-19
□10月
9日(日)10日(祝)東京・御茶ノ水
マイステイズ御茶ノ水、千代田区神田淡路町2-10-6
●費用(一般):129,800円(税込)
内訳)セミナー参加費 110,000円 +宿泊費 19,800円(1泊3食・懇親会費込)
●費用(クライアント):85,800円(税込)
内訳)セミナー参加費 66,000円 +宿泊費 19,800円(1泊3食・懇親会費込)
※宿泊必須(新大阪周辺ホテル/品川周辺ホテルを予定)
▼経営の真髄▼
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▼経営の真髄 抜粋動画▼
▼経営の真髄 参加者の声動画▼
株式会社アデイナス (担当:池上)
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