■ プロの条件２：自己責任！ ■
■ プロの条件２：自己責任！ ■
▼参加者評価９４点！経営の真髄研修▼
経営分析65項目＆ビジョン計画作成
コロナをぶっ飛ばし、成功企業続出、ゴールデンエイジをぶち上げる2日間！
https://management.genkaitoppa.com/
□6月4日（土）5日（日）大阪
□7月17日（日）18日（祝）東京
□9月23日（祝）24日（土）大阪
□10月9日（日）10日（祝）東京
・・・ プロ意識！シリーズ ・・・
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２つ目。やはり大切なことは
「自己責任」です。
これ、すごく大切ですね。
自分の責任で、
すべてのことを受け入れて、
その中で努力していくこと。
「自己責任とは他人や環境のせいにしないこと」です。
○○いう理由だからうまいこといきませんとか、
こんな条件だったらとかと言っている内はダメです。
もっと自分の責任として受け止めなさいという話。
「自己責任」に関しては、
私も師匠として尊敬する一倉定先生という
コンサルタントの大御所の先生がおられましたが、
一倉定先生が、社長を鍛える社長塾でいつも言っていたのは、
「すべては、社長の責任！」
どんな話をするかというと、
「ポストが赤いのも社長の責任」
「電信柱が高いのも社長の責任」
そんなん言われたって、
別にポストを赤くしたのも、
電信柱を高く立てたのも私ではありません。
でも、それぐらいの責任、
それぐらいの覚悟を持って、
仕事をし、すべてを受け止めなさいという話でした。
実際、誰もが認めるプロは１００％自己責任で、
考え、行動されています。
うまくいかない時や
失敗や挫折の時などでも、
一切の言い訳をせず、
文字通り、自分の責任と受け止め、
どうすればいいか、努力し、道を切り拓きます。
愚痴や不平不満を言うなどもってのほか。
一瞬でも、思うことすら、あってはなりません。
どんな苦難困難も、成長の糧と考え、
それをバネに、飛躍する。
その根底として不可欠なことが自己責任です。
プロ意識！動画はコチラ
https://www.youtube.com/watch?v=xtiIbt4-Fq8
・・・ 続く ・・・
★「ビジョン」なきものは去れ
世界を変えるのは、準備を整え、明確なビジョンを持ったリーダーです。
「使命」を固め、ビジョンを描く。
ビジョンを描く力は、経営者の器の大きさに比例します。
「自社の発展」がゴールデンエイジを拓く、と確信が持てるか？
危機の時代だからこそ、リーダーはチャンスを探しビジョンを語らなければなりません。
★参加者の声
●藤本社長（株式会社ライトスタッフ）
「経営の真髄」徹底実践コース
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■■研修の大きな学び■■
１）「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ
２）使命を確信すると心がぶれない
３）計画を立て、凡事徹底
経営の真髄研修は、３回目の参加です。
どうしても延長線でしか物事を考えられない。３年間かけて殻の１つ１つが破れてきた感じです。
１００億だとか、１０億だとかという数字がなんかそうでもないなと。
いけるんじゃないのというところまでなんか来れたような気がします。
ピンチがチャンスになることも体験しました。
経営の真髄研修の大きな学びは、３つです。
１つ目は、「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ。
2つ目は、「大きな使命」「大きな目標」」を明確にし、確信が持てば、心がぶれない。的が揺れないということ。
最後は、計画をしっかり立て、凡事徹底をして、目標に向けてやっていけば売上１００億円いけるという、今は確信に変わりつつあるかなという感じです。
●経営の真髄研修、初参加です。
やはりビジョンがあってもなかなか事業計画、具体的行動計画を綿密に作り込んでいく、落としていくという事がまだまだかけていました。今回の研修ではそこまできちんと詰めていけたかなと思っています。
（ITサービス業・T代表）
●今回の研修では、凡事徹底して日々の生活、日々の業務をしっかり１個１個積み上げていこうと決意しました。読書量を増やし情報を入れて、的確な判断ができる頭に変えていかなければならないと感じています。
（雑貨販売・I代表）
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「新時代」がやってきます。
ゴールデンエイジを拓くには、使命を固め、目標を明確化して限界突破する。
「経営の真髄」徹底実践コースは、そのための研修です。
ご参加、お待ちしております。
The Time has Come！
使命実現の時は来たれり！
真なる限界突破のための奇跡の２日間をともに体験しましょう！
よろしくお願いします。
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２０２２「経営の真髄・徹底実践コース」
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目的は、ゴールデンエイジ使命実現のためのイノベーション。
【ポイント1】
２日間のコース１日目で８時間かけて
１３条６５項目の経営分析を徹底的に行い
経営者、幹部、自社の強み、弱み、改善点、変革点を洗い出します。
【ポイント2】
２日目は８時間かけて、１日目の経営分析をもとに
２０２０～２０３０年の経営ビジョン・計画を作成します。
【ポイント3】
どんな状況でもブレない経営者、幹部への自己変革を図ります。
●日程（1日目12時スタート／2日目17時終了予定）
□6月4日（土）5日（日）大阪
□7月17日（日）18日（祝）東京
□9月23日（祝）24日（土）大阪
□10月9日（日）10日（祝）東京
●費用（一般）：129,800円（税込）
内訳）セミナー参加費 110,000円 +宿泊費 19,800円（１泊３食･懇親会費込）
●費用（クライアント）：85,800円（税込）
内訳）セミナー参加費 66,000円 +宿泊費 19,800円（１泊３食･懇親会費込）
※宿泊必須（新大阪周辺ホテル／品川周辺ホテルを予定）
▼経営の真髄▼
https://management.genkaitoppa.com/
▼経営の真髄 抜粋動画▼
▼経営の真髄 参加者の声動画▼
株式会社アデイナス （担当：池上）
ＴＥＬ０６−６３５７−０７１０
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