■ イノベーションには痛みが伴う！ ■
■ イノベーションには痛みが伴う！ ■
★売上限界突破だけでなく後継者育成にも！「経営の真髄」徹底実践コース
10/9（土）– 10（日）大阪開催！今年度、最後の開催です！
65項目の経営分析＆10年戦略・2020年代経営計画をつくる2日間
https://management.genkaitoppa.com/
・・・ 前回からの続き ・・・
イノベーションには痛みが伴います。
なぜ、痛みが伴うか？
１つは人の問題です。
冒頭お話したように、
組織がドンドンドンドン変わっていく、
成長していくと、通用しなくなるからです。
当初、数名で家族的にやっていたときは通用していた人が、
何十人、何百人になった時に、本当に幹部として通用するか。
残念ながら、通用しない人が多々出てきます。
組織の発展と同じように
人も成長していくのが一番嬉しい、一番素晴らしい。
でも、実際はそうはいかない。
会社が大きくなったら、そういう人はどうなるのか？
小さな低いポジションで頑張ってもらうか、
本人自身が通用しないこと、
自分の役割は終わったことを自覚して、
自然と、離れていく、去っていく。
当初の仲間が辞めていくのは辛いですが、
それも現実として受け止めざるを得ません。
人としての情を優先させるか？
果たすべき使命を優先させるか？
選択はその都度、迫られます。
それぞれの問題でもありますが、
組織全体としては、代謝みたいなものが起きてしまう。
こうしたことに、経営者が耐えられるか？
使命実現のための正しい決断ができるか？
弊社で２０年近くお手伝いをしている会社があります。
この会社は創業２～３年の頃、スタッフ１０人程度の時から、
人材育成やマーケティング、営業支援など、
トータルコンサルティングをしてきました。
今は上場準備に入っています。
売上はコンサルティング開始当初の２億円程度が
すでに、１５０億円近くになってきました。
社員は３００人近くいますが、
当初のメンバーはほぼいません。
数人残っていますが、幹部はいません。
クビにしたのではなく、会社の成長についていけなくなり、
去って行ったのが現実です。
残っている数人のメンバーは
当初の業務の延長戦上で頑張っています。
これはいいとか悪いとかの問題ではありません。
人に冷たいとか情が厚いという話でもありません。
こうした面を見ても、
経営とは実に厳しいものです。
・・・ 続く ・・・
★売上限界突破だけでなく後継者育成にも！アデイナス「経営の真髄」徹底実践コース開催
10/9（土）– 10（日）
大阪開催！
↑↑↑↑↑
今年度、最後の開催です！
—————————-
65項目の経営分析＆10年戦略・2020年代経営計画をつくる2日間
これまでに「経営の真髄」徹底実践コースに参加された方からの声を紹介します。今回は株式会社Dent Harimaの小山真史社長とスタッフの小山昴様からいただいたご感想です。
アデイナスの「経営の真髄」徹底実践コースをリピートされている、株式会社Dent Harimaの小山真史様・昴様。
株式会社Dent Harima はアデイナスのコンサルタントのクライアント様でもあり、売上564％を達成されました。
昴様は小山社長のご子息であり、後継者として精神面・技術面ともに研鑽を重ねておられます。
お二人そろって「経営の真髄」徹底実践コースに参加することにより、会社の使命や社長の理念がご子息へストレートに注がれているようです。
詳しくは「経営の真髄」特設サイトへ
https://management.genkaitoppa.com/
■「経営の真髄」徹底実践コース｜アデイナス 参加者 小山真史様・昴様の声
・小山真史様/株式会社Dent Harima代表（車修理業/兵庫）
「経営の真髄」研修には毎年参加しています。売上目標は目標から逆算するべきもので、「デントハリマは目標を達成するためにこういう事業形態でやる」と考えていかなければダメだということを「経営の真髄」研修で学びました。おかげで今までのデントリペア修理業の延長線上ではないビジョンを持つことができました。
・小山昴様/株式会社Dent Harimaスタッフ（車修理業/兵庫）
「経営の真髄」徹底実践コースにはこれまで4～5回参加していますが、毎回違った気付きを得ています。今年は、「自己責任の徹底」と「傾向性とマインドの徹底」が特に強く心に響きました。早速実践していますが、マインド管理が仕事に直結することを実感しているところです。来年もまた、参加します。
動画でも見れます→YouTube
「経営の真髄」徹底実践コースとは？
コンサル成功率80％以上の経営ノウハウを凝縮した2日間の研修です。
〈 1日目 〉65項目の経営分析
〈 2日目 〉分析に基づく2030年までのゴールデンエイジ計画作成
2022～2030年の経営ビジョン、数字から計画・方針づくりまで2日間ですべてをサポートします。上記2倍、3倍、5倍、100倍！の実績をあげている「経営ビジョン」づくりのノウハウ、活用方法までそのまま伝授いたします。
詳しくは「経営の真髄」特設サイトへ
https://management.genkaitoppa.com/
—————————————————
10年戦略・2020年代経営計画をつくる2日間
【経営の真髄 徹底実践2日間コース】
—————————————————
開催要項
●日程：10/9（土）– 10（日）
※1日目12時スタート／2日目17時終了予定
●場所：新大阪周辺ホテルを予定
●費用：一般価格 110,000円 ／クライアント様特別価格 1名様66,000円
別途宿泊費 約19,800円（1泊3食･懇親会費込）
※宿泊必須（新大阪周辺ホテルを予定）
※すべて税込です。
↓カード・コンビニ決済・ペイジーが選べます↓
お申込みはこちら
https://eventpay.jp/event_info/?shop_code=6944597133799946&EventCode=P759618566
「新時代」がやってきます。
ゴールデンエイジを拓くには、使命を固め、目標を明確化して限界突破する。「経営の真髄」徹底実践コースは、そのための研修です。
ご参加、お待ちしております。
The Time has Come！
使命実現の時は来たれり！
真なる限界突破のための奇跡の2日間をぜひご体験ください。
お問合せフォーム
https://management.genkaitoppa.com/contact02/
【問合せ】株式会社アデイナス
TEL06-6357-0710（担当：池上）
MAIL adanus@genkaitoppa.com
10：00-17：00（土日祝休）