■　成功企業５ポイント！　■ (2)

■　成功企業５ポイント！　■

▼参加者評価100点！経営の真髄研修▼

経営分析65項目＆ビジョン計画作成

コロナをぶっ飛ばし、成功企業続出、ゴールデンエイジをぶち上げる2日間！
https://management.genkaitoppa.com/

・・・　前回からの続き　・・・

今回から新シリーズです。

テーマは「成功企業５ポイント」

全国で実際に限界突破し、大きく成功されてる企業、

成功の秘訣、共通のポイントを５つにまとめてお話しします。

　これは、実際に弊社が、

限界突破コンサルティングということで、

全国でずっとお手伝いしている中で、

継続的に実績を上げ続けておられる会社。

そこを色々と研究、検証してみたわけですね。

そうしたら、共通の項目が５つありました。

この５つの項目というのは、

間違いなく全ての企業が限界突破していく、

成功するために欠かせないポイントだろうと思うんです。

もちろん、企業が本当に大発展する、

大成長する、大成功するためには、

今回、ご紹介する５つのポイントだけではすみません。

色んなことがあるんですが、

この５ポイントは、たぶん骨子、背骨になる部分だと思います。

ですから、ここを外してはなかなか継続的な成功は難しいだろうなと思います。

　たとえば、商品が何かの形で大ヒットする。

バカ売れする。まあ、こういうことがありますよね。

マーケティングがうまくいった。

たまたま時流に乗った。

マスコミに取り上げられた。

何かのことがきっかけで成功したり大ヒットする。

これがあるんですね。

あと、色々なお勧めの仕方がうまくいくとか、

販売活動が功を奏するとか、色んなポイントがあります。

そういった形で一時的にドンと伸びることがありますが、

それは、本当に継続的に伸び続けるかどうかというのは、

また、別の話になります。

そこはやっぱり、

基本、基礎の部分がしっかりと出来ていないと、

マーケティングとかセールスの手法、

ある意味での手練手管に当たる部分のそうしたノウハウ、

テクニックだけでは継続的な成長とか発展はないと思います。

成功企業の共通ポイントとは？

　そこで今回は、成功企業の５ポイントということで、

企業の根幹をなす発展のポイントを紹介したいと思います。

最初に、色んなコンサルティング先での実績とか

検証を通じてまとめたものと言いましたけれども、

実は、当社は何度か紹介させて頂いていますように、

弊社アデイナスは１９９０年の１０月に創業させて頂きました。

もうすでに３０年以上、コンサルティングを展開してきました。

この間にお手伝いしている会社の数は、

たぶん数百社に上ると思います。

実際に私たちが現場に行ったり、

お手伝いしに行く場所というのは、

過去１０００ヵ所ではきかないと思います。

その中で、２００１年第1回限界突破大賞を開催して以来、

成功している企業の事例発表とか表彰をさせて頂いています。

※限界突破大賞は当初、グランドミーティングという名称で開催。

毎年の「限界突破大賞」を取っている企業、

そこで表彰されている大賞を取った会社とか、

色んな会社を見てみると、

やはり５つのポイントは外せないなということなんです。

・・・　続く　・・・

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▼参加者評価100点！経営の真髄研修２日間コース▼

経営分析65項目＆ビジョン計画作成

□東京：9/19（日）〜 20（月･祝）
□大阪：10/9（土）〜 10（日）
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▼経営の真髄▼
https://management.genkaitoppa.com/

「ビジョン」なきものは去れ
厳しい言葉かもしれません。
しかし、今日は敢えて、厳しい言葉を。
「コロナ禍」で、時代が変わろうとしています。
世界を変えるのは、準備を整え、明確なビジョンを持ったリーダーです。
「使命」を固め、ビジョンを描く。
ビジョンを描く力は、経営者の器の大きさに比例します。
「自社の発展」がゴールデンエイジを拓く、と確信が持てるか？
危機の時代だからこそ、リーダーはチャンスを探しビジョンを語らなければなりません。
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参加者の声
●藤本社長（株式会社ライトスタッフ）
「経営の真髄」徹底実践コース【8/1.2開催】
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■■研修の大きな学び■■
１）「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ
２）使命を確信すると心がぶれない
３）計画を立て、凡事徹底
経営の真髄研修は、３回目の参加です。
どうしても延長線でしか物事を考えられない。３年間かけて殻の１つ１つが破れてきた感じです。
１００億だとか、１０億だとかという数字がなんかそうでもないなと。
いけるんじゃないのというところまでなんか来れたような気がします。
ピンチがチャンスになることも体験しました。
経営の真髄研修の大きな学びは、３つです。
１つ目は、「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ。
2つ目は、「大きな使命」「大きな目標」」を明確にし、確信が持てば、心がぶれない。的が揺れないということ。
最後は、計画をしっかり立て、凡事徹底をして、目標に向けてやっていけば売上１００億円いけるという、今は確信に変わりつつあるかなという感じです。
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「新時代」がやってきます。
ゴールデンエイジを拓くには、使命を固め、目標を明確化して限界突破する。
「経営の真髄」徹底実践コースは、そのための研修です。
ご参加、お待ちしております。
The Time has Come！ 
使命実現の時は来たれり！
真なる限界突破のための奇跡の２日間をともに体験しましょう！
よろしくお願いします。
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２０２０「経営の真髄・徹底実践コース」
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目的は、ゴールデンエイジ使命実現のためのイノベーション。

【ポイント1】
２日間のコース１日目で８時間かけて
１３条６５項目の経営分析を徹底的に行い
経営者、幹部、自社の強み、弱み、改善点、変革点を洗い出します。
【ポイント2】
２日目は８時間かけて、１日目の経営分析をもとに
２０２０～２０３０年の経営ビジョン・計画を作成します。
【ポイント3】
どんな状況でもブレない経営者、幹部への自己変革を図ります。
　＼　参加者の声　／
2020年度（東京・大阪開催）
参加者評価：９5点！
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●経営の真髄研修、初参加です。
やはりビジョンがあってもなかなか事業計画、具体的行動計画を綿密に作り込んでいく、落としていくという事がまだまだかけていました。今回の研修ではそこまできちんと詰めていけたかなと思っています。
（ITサービス業・T代表）
●今回の研修では、凡事徹底して日々の生活、日々の業務をしっかり１個１個積み上げていこうと決意しました。読書量を増やし情報を入れて、的確な判断ができる頭に変えていかなければならないと感じています。
（雑貨販売・I代表）
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10年戦略・2020年代経営計画をつくる2日間　
【経営の真髄　徹底実践２日間コース】　
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開催要項
●日程（1日目12時スタート／2日目17時終了予定）

□東京：9/19（日）〜 20（月･祝）
□大阪：10/9（土）〜 10（日）

●費用（一般）：129,800円（税込）
内訳）セミナー参加費 110,000円 +宿泊費 19,800円（１泊３食･懇親会費込）
●費用（クライアント）：85,800円（税込）
内訳）セミナー参加費 66,000円 +宿泊費 19,800円（１泊３食･懇親会費込）
※宿泊必須（新大阪周辺ホテル／品川周辺ホテルを予定）
▼経営の真髄▼
https://management.genkaitoppa.com/

▼経営の真髄　抜粋動画▼
https://youtu.be/v7J736pcR7Q
▼経営の真髄　参加者の声動画▼
https://youtu.be/oyUDtH-eyK8
株式会社アデイナス　（担当：池上）

ＴＥＬ０６−６３５７−０７１０

ＦＡＸ０６−６３５７−０４６７（24時間受付）

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