■ コンサルを頼んだ理由！ ■
■ コンサルを頼んだ理由！ ■
▼参加者評価100点！経営の真髄研修▼
経営分析65項目＆ビジョン計画作成
コロナをぶっ飛ばし、成功企業続出、ゴールデンエイジをぶち上げる2日間！
https://management.genkaitoppa.com/
・・・ 前回からの続き ・・・
●歯科医師・喜島先生の話
アデイナスさんにコンサルティングを頼んだのは、
歯科専門のコンサルタントではないからです。
私の親が歯科材料の関係の仕事をしていましたが、
歯科医院の場合、以前は特に営業努力をしなくても
患者さんがいっぱい来る時代でした。
そんな時代が終わり、将来的には、
それぞれが個性とか色々な努力をしないと、
患者さんが離れていく・・・。
しかも、歯科医院も増えて、なかなかしんどい。
という面は出できているのですが、
昔から思っていたことがありました。
それは歯科医院の営業というのは、
当時は何もやっていないため、
その分、歯科医院のコンサルタントに頼むと、
レベルが低いんじゃないかということです。
大きな企業とかでやっていっている
歯科医院専門ではないコンサルティング会社にしようと思い、
アデイナスさんに頼みました。
コンサルタントを使うのは初めてでしたが、
一般の企業で色々とやっておられ、
一から色々なものを作っていくため、しんどい面もありますが、
今、思えば頼んでよかったと思います。
結果的には、スタッフの方もどんどん意欲が向上して、
非常にいい状態になっています。
それぞれが本当に一生懸命やってくれ、ありがたく感じています。
そういう面でやってよかったと思いました。
●受付・助手さんの話
私は、受付と助手をさせて頂いているのですが、
最初にアデイナスの研修を受けさせて頂いた時は、
全く（自分には）関係ないと思っていたのが、本音です。
受付も助手もホワイトニングのことを
全く触らなくていいと思っていたいました。
アデイナスの研修を受けてホワイトニングを、
まず、みんなで知っていこうということになって、
全然、知らなかったんですが、
一緒にツール類、パンフレットを作っていくうちに、
みんなの思いが１つになっていったと思います。
それが、とても明確であったことがとてもよかったと思います。
その間、スタッフ間の信頼感が生れ、
とてもうれしく思いました。
受付でも、待合室で待たれている方にも、
パンフレットを渡していこうということになりまして、
「全然、最初は渡せない」と思っていました。
逆に、受付でお会計を待たれている方に、
さらに、時間を待たせることになると思って、
渡せなかったのが現状でした。
そこから「どうやったら渡せていけるのかな？」
というのを考えていったら、
「一応、パンフレットだけでも渡してみようかな」
と思って頑張って渡していっています。
・・・ 続く ・・・
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▼参加者評価100点！経営の真髄研修２日間コース▼
経営分析65項目＆ビジョン計画作成
□東京：9/19（日）〜 20（月･祝）
□大阪：10/9（土）〜 10（日）
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▼経営の真髄▼
https://management.genkaitoppa.com/
「ビジョン」なきものは去れ
厳しい言葉かもしれません。
しかし、今日は敢えて、厳しい言葉を。
「コロナ禍」で、時代が変わろうとしています。
世界を変えるのは、準備を整え、明確なビジョンを持ったリーダーです。
「使命」を固め、ビジョンを描く。
ビジョンを描く力は、経営者の器の大きさに比例します。
「自社の発展」がゴールデンエイジを拓く、と確信が持てるか？
危機の時代だからこそ、リーダーはチャンスを探しビジョンを語らなければなりません。
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参加者の声
●藤本社長（株式会社ライトスタッフ）
「経営の真髄」徹底実践コース【8/1.2開催】
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■■研修の大きな学び■■
１）「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ
２）使命を確信すると心がぶれない
３）計画を立て、凡事徹底
経営の真髄研修は、３回目の参加です。
どうしても延長線でしか物事を考えられない。３年間かけて殻の１つ１つが破れてきた感じです。
１００億だとか、１０億だとかという数字がなんかそうでもないなと。
いけるんじゃないのというところまでなんか来れたような気がします。
ピンチがチャンスになることも体験しました。
経営の真髄研修の大きな学びは、３つです。
１つ目は、「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ。
2つ目は、「大きな使命」「大きな目標」」を明確にし、確信が持てば、心がぶれない。的が揺れないということ。
最後は、計画をしっかり立て、凡事徹底をして、目標に向けてやっていけば売上１００億円いけるという、今は確信に変わりつつあるかなという感じです。
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「新時代」がやってきます。
ゴールデンエイジを拓くには、使命を固め、目標を明確化して限界突破する。
「経営の真髄」徹底実践コースは、そのための研修です。
ご参加、お待ちしております。
The Time has Come！
使命実現の時は来たれり！
真なる限界突破のための奇跡の２日間をともに体験しましょう！
よろしくお願いします。
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２０２０「経営の真髄・徹底実践コース」
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目的は、ゴールデンエイジ使命実現のためのイノベーション。
【ポイント1】
２日間のコース１日目で８時間かけて
１３条６５項目の経営分析を徹底的に行い
経営者、幹部、自社の強み、弱み、改善点、変革点を洗い出します。
【ポイント2】
２日目は８時間かけて、１日目の経営分析をもとに
２０２０～２０３０年の経営ビジョン・計画を作成します。
【ポイント3】
どんな状況でもブレない経営者、幹部への自己変革を図ります。
＼ 参加者の声 ／
2020年度（東京・大阪開催）
参加者評価：９5点！
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●経営の真髄研修、初参加です。
やはりビジョンがあってもなかなか事業計画、具体的行動計画を綿密に作り込んでいく、落としていくという事がまだまだかけていました。今回の研修ではそこまできちんと詰めていけたかなと思っています。
（ITサービス業・T代表）
●今回の研修では、凡事徹底して日々の生活、日々の業務をしっかり１個１個積み上げていこうと決意しました。読書量を増やし情報を入れて、的確な判断ができる頭に変えていかなければならないと感じています。
（雑貨販売・I代表）
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10年戦略・2020年代経営計画をつくる2日間
【経営の真髄 徹底実践２日間コース】
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開催要項
●日程（1日目12時スタート／2日目17時終了予定）
□東京：9/19（日）〜 20（月･祝）
□大阪：10/9（土）〜 10（日）
●費用（一般）：129,800円（税込）
内訳）セミナー参加費 110,000円 +宿泊費 19,800円（１泊３食･懇親会費込）
●費用（クライアント）：85,800円（税込）
内訳）セミナー参加費 66,000円 +宿泊費 19,800円（１泊３食･懇親会費込）
※宿泊必須（新大阪周辺ホテル／品川周辺ホテルを予定）
▼経営の真髄▼
https://management.genkaitoppa.com/
▼経営の真髄 抜粋動画▼
https://youtu.be/v7J736pcR7Q
▼経営の真髄 参加者の声動画▼
https://youtu.be/oyUDtH-eyK8
株式会社アデイナス （担当：池上）
ＴＥＬ０６−６３５７−０７１０
ＦＡＸ０６−６３５７−０４６７（24時間受付）
E-MAIL adanus@genkaitoppa.com
HP http://www.genkaitoppa.com/
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大阪市北区与力町４−８ 末広センタービル３Ｆ