■ 事例：新たな強みをつくり成功、収益大幅アップ！（Ｋ歯科医院・大阪）！ ■
■ 事例：新たな強みをつくり成功、収益大幅アップ！（Ｋ歯科医院・大阪）！ ■
▼参加者評価100点！経営の真髄研修▼
経営分析65項目＆ビジョン計画作成
コロナをぶっ飛ばし、成功企業続出、ゴールデンエイジをぶち上げる2日間！
https://management.genkaitoppa.com/
・・・ 前回からの続き ・・・
こちらは、大阪郊外の閑静な住宅地にある歯科医院です。
すでに１０年以上、コンサルティングを行い、
売上は３倍になりました。
どうして３倍になったのか？
まず、コンサルティング開始当初の取り組みを紹介します。
この歯科医院の場合、
「強み集中」ということで「審美歯科」「自費」に、
若い衛生士さんを中心に、強化することで、
限界突破をし続けてきました。
この歯科医院が、まず、取り組んだのは「審美」です。
「ホワイトニング」を中心に、
「自費治療の柱を作ろう」ということで、特化しました。
その結果、これまで弱かった「自費」が、
今まで戦力になっていなかった若い衛生士さんを中心に、
素晴らしい実績を上げ続けるようになりました。
今では、もちろんインプラントとか、
さまざまな「自費」も主力商品として育ってきて、
皆が本当に的を定めて限界突破するという
素晴らしい実績を上げ続けています。
閑静な住宅地にあるエリアですので、
こうした治療方針も、患者様に受け入れらました。
●歯科衛生士チーフコメント
アデイナスの研修を通じて、
スタッフの意識がどのように変ってきたか、
どれだけ売上げにつながってきたかを簡単に説明させて頂きます。
正直、保険点数だけで売上を伸ばしていくのは非常に難しいと
いうことで、
前々から院長と「自費を伸ばしていこう」と話し合ってきましたが、
実際、手を打って実践していくということは、
なかなかできていなかったというのが、現状です。
「衛生士の私たちに何ができるのか？」を考えました。
そのとき、アデイナスの砂田さんから「何がやりたいねん？」と言われ、
審美歯科に興味があった私は「ホワイトニングがやりたいです」と言ったら、
砂田さんが「ニーズはあるの？」と言われました。
これまで審美に興味のある患者さんや
歯を白くしたい患者さんにしかしていませんでした。
興味のない砂田さんに、なかなか理解して頂けなかったのです。
砂田さんに「全員に説明しているか？」と言われたときに、
「総義歯（総入れ歯）のおじいちゃんに説明しても意味はない」と思っていたのですが、
「売るのではなく、全員に情報提供をすること。入れ歯のおじいちゃんもや」と言われました。
情報提供ということで、総義歯のおじいちゃんにまで説明しました。
その結果、総義歯のおじいちゃんがお孫さんに紹介してくださいました。
なぜ、そうなったか？
最初は私１人でやっていたことですが、
スタッフにホワイトニングを理解してもらって
勧めていけるように、教育から始めました。
まず、始めたのがマニュアル作成でした。
それからアデイナスのデザイナーに協力して頂いて、
パンフレット、ポスター、チラシなど、
スタッフみんなで作っていきました。
ツール類を自分達で作り上げていくことが
すごく勉強になり、自信にもつながったなあと思います。
ツール類ができると、今度はロールプレイです。
お互いに説明し合うというロールプレイを行なうことで、
話術のスキルアップにもつながったと思います。
さらに、ここからが大事なのですが、
砂田さんの研修を通じて、スタッフの目標や念いが１つ１つ出来上がり、
個人個人が情熱をもって働けるようになりました。
砂田さんの研修は、仕事のみならず
人生において、勉強になる話ばかりで、
自分の弱み、強みを発見し、
スタッフが本当に相手のことを思いやって、
相手の立場に立って考えていけるようになったと思います。
その結果、ホワイトニングは、どんどん成功していきました。
・・・ 続く ・・・
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▼参加者評価100点！経営の真髄研修２日間コース▼
経営分析65項目＆ビジョン計画作成
□東京：9/19（日）〜 20（月･祝）
□大阪：10/9（土）〜 10（日）
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▼経営の真髄▼
https://management.genkaitoppa.com/
「ビジョン」なきものは去れ
厳しい言葉かもしれません。
しかし、今日は敢えて、厳しい言葉を。
「コロナ禍」で、時代が変わろうとしています。
世界を変えるのは、準備を整え、明確なビジョンを持ったリーダーです。
「使命」を固め、ビジョンを描く。
ビジョンを描く力は、経営者の器の大きさに比例します。
「自社の発展」がゴールデンエイジを拓く、と確信が持てるか？
危機の時代だからこそ、リーダーはチャンスを探しビジョンを語らなければなりません。
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参加者の声
●藤本社長（株式会社ライトスタッフ）
「経営の真髄」徹底実践コース【8/1.2開催】
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■■研修の大きな学び■■
１）「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ
２）使命を確信すると心がぶれない
３）計画を立て、凡事徹底
経営の真髄研修は、３回目の参加です。
どうしても延長線でしか物事を考えられない。３年間かけて殻の１つ１つが破れてきた感じです。
１００億だとか、１０億だとかという数字がなんかそうでもないなと。
いけるんじゃないのというところまでなんか来れたような気がします。
ピンチがチャンスになることも体験しました。
経営の真髄研修の大きな学びは、３つです。
１つ目は、「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ。
2つ目は、「大きな使命」「大きな目標」」を明確にし、確信が持てば、心がぶれない。的が揺れないということ。
最後は、計画をしっかり立て、凡事徹底をして、目標に向けてやっていけば売上１００億円いけるという、今は確信に変わりつつあるかなという感じです。
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「新時代」がやってきます。
ゴールデンエイジを拓くには、使命を固め、目標を明確化して限界突破する。
「経営の真髄」徹底実践コースは、そのための研修です。
ご参加、お待ちしております。
The Time has Come！
使命実現の時は来たれり！
真なる限界突破のための奇跡の２日間をともに体験しましょう！
よろしくお願いします。
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２０２０「経営の真髄・徹底実践コース」
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目的は、ゴールデンエイジ使命実現のためのイノベーション。
【ポイント1】
２日間のコース１日目で８時間かけて
１３条６５項目の経営分析を徹底的に行い
経営者、幹部、自社の強み、弱み、改善点、変革点を洗い出します。
【ポイント2】
２日目は８時間かけて、１日目の経営分析をもとに
２０２０～２０３０年の経営ビジョン・計画を作成します。
【ポイント3】
どんな状況でもブレない経営者、幹部への自己変革を図ります。
＼ 参加者の声 ／
2020年度（東京・大阪開催）
参加者評価：９5点！
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●経営の真髄研修、初参加です。
やはりビジョンがあってもなかなか事業計画、具体的行動計画を綿密に作り込んでいく、落としていくという事がまだまだかけていました。今回の研修ではそこまできちんと詰めていけたかなと思っています。
（ITサービス業・T代表）
●今回の研修では、凡事徹底して日々の生活、日々の業務をしっかり１個１個積み上げていこうと決意しました。読書量を増やし情報を入れて、的確な判断ができる頭に変えていかなければならないと感じています。
（雑貨販売・I代表）
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10年戦略・2020年代経営計画をつくる2日間
【経営の真髄 徹底実践２日間コース】
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開催要項
●日程（1日目12時スタート／2日目17時終了予定）
□東京：9/19（日）〜 20（月･祝）
□大阪：10/9（土）〜 10（日）
●費用（一般）：129,800円（税込）
内訳）セミナー参加費 110,000円 +宿泊費 19,800円（１泊３食･懇親会費込）
●費用（クライアント）：85,800円（税込）
内訳）セミナー参加費 66,000円 +宿泊費 19,800円（１泊３食･懇親会費込）
※宿泊必須（新大阪周辺ホテル／品川周辺ホテルを予定）
▼経営の真髄▼
https://management.genkaitoppa.com/
▼経営の真髄 抜粋動画▼
https://youtu.be/v7J736pcR7Q
▼経営の真髄 参加者の声動画▼
https://youtu.be/oyUDtH-eyK8
株式会社アデイナス （担当：池上）
ＴＥＬ０６−６３５７−０７１０
ＦＡＸ０６−６３５７−０４６７（24時間受付）
E-MAIL adanus@genkaitoppa.com
HP http://www.genkaitoppa.com/
〒530-0036
大阪市北区与力町４−８ 末広センタービル３Ｆ