■ 今日の売上ではなく、明日の売上！ ■
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▼参加者評価100点！経営の真髄研修▼
経営分析65項目＆ビジョン計画作成
コロナをぶっ飛ばし、成功企業続出、ゴールデンエイジをぶち上げる2日間！
https://management.genkaitoppa.com/
・・・ 前回からの続き ・・・
たとえば、
目の前で家が燃えているとします。
火事になってる。
これ、緊急事態発生でしょう。
「優先順位」がドンと上がるのに決まってます。
何をさておいても、消火せなあかん。
緊急事態発生。
消化活動の「優先順位」が思いきり高くなる。
これ当然。
ところが、
本当に大切なことは、何だったか。
それは日頃の防火対策です。
日頃の防火対策をしっかりやってれば、
火事になることは、かなりの確率で避けることができるはずです。
重要なことを日頃しっかりやってると、
緊急事態には至りません。
クレームが起きました。
緊急事態。
でも、クレームが起きないような手をしっかり教育するとかです。
重要なことというのは、緊急性が低いので、
後手、後手、後回しになるんですよ。
後回し、後回しにしていくから、
結局、気づいた時は、緊急事態となるわけです。
実際の仕事でいうと、
毎日、緊急事態の連続みたいなものです。
今日の売上げをいかに作るか？
いかに今日の売上げを上げていくか？
これ自体が緊急事態。
今日なんとかしなかったら、次がない。
みたいな話。これが緊急なんです。
重要というのは、今日の売上のことじゃないんです。
明日以降の売上げを作ること。
そのための手を打っていくこと。
これが、重要なんです。
特に、リーダーにとっては非常に大切です。
経営者とか、リーダーにとっては、
何が本当に重要なのか？
それが将来につながる。
今日ではなく、明日以降の限界突破につながる。
何が重要なことかを一生懸命考えていく。
これが非常に大切です。
ここがわかるようになると、
本当に重要なこと、２割の重要なことがしっかり押さえられる。
そうなると、あとが違います。
ルーティン（日常業務）でしておかないといけない仕事の中で、
後回しにしてるけども、本来、自分にとって、しておかねばならいこと。
この重要な仕事は何か？
以前の「パレートの法則」「ＡＢＣ分析」などを踏まえて、
「優先順位」として、自分の重要な仕事を改めて考えてみてください。
ハイ、５分間考えましょう。
どうぞ。
実習③
「優先順位」
⇒優先順位を明確にしているか？
何を最優先すべきか？
・・・ 実習時間５分 ・・・
・・・ 続く ・・・
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▼参加者評価100点！経営の真髄研修２日間コース▼
経営分析65項目＆ビジョン計画作成
□東京：9/19（日）〜 20（月･祝）
□大阪：10/9（土）〜 10（日）
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▼経営の真髄▼
https://management.genkaitoppa.com/
「ビジョン」なきものは去れ
厳しい言葉かもしれません。
しかし、今日は敢えて、厳しい言葉を。
「コロナ禍」で、時代が変わろうとしています。
世界を変えるのは、準備を整え、明確なビジョンを持ったリーダーです。
「使命」を固め、ビジョンを描く。
ビジョンを描く力は、経営者の器の大きさに比例します。
「自社の発展」がゴールデンエイジを拓く、と確信が持てるか？
危機の時代だからこそ、リーダーはチャンスを探しビジョンを語らなければなりません。
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参加者の声
●藤本社長（株式会社ライトスタッフ）
「経営の真髄」徹底実践コース【8/1.2開催】
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■■研修の大きな学び■■
１）「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ
２）使命を確信すると心がぶれない
３）計画を立て、凡事徹底
経営の真髄研修は、３回目の参加です。
どうしても延長線でしか物事を考えられない。３年間かけて殻の１つ１つが破れてきた感じです。
１００億だとか、１０億だとかという数字がなんかそうでもないなと。
いけるんじゃないのというところまでなんか来れたような気がします。
ピンチがチャンスになることも体験しました。
経営の真髄研修の大きな学びは、３つです。
１つ目は、「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ。
2つ目は、「大きな使命」「大きな目標」」を明確にし、確信が持てば、心がぶれない。的が揺れないということ。
最後は、計画をしっかり立て、凡事徹底をして、目標に向けてやっていけば売上１００億円いけるという、今は確信に変わりつつあるかなという感じです。
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「新時代」がやってきます。
ゴールデンエイジを拓くには、使命を固め、目標を明確化して限界突破する。
「経営の真髄」徹底実践コースは、そのための研修です。
ご参加、お待ちしております。
The Time has Come！
使命実現の時は来たれり！
真なる限界突破のための奇跡の２日間をともに体験しましょう！
よろしくお願いします。
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２０２０「経営の真髄・徹底実践コース」
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目的は、ゴールデンエイジ使命実現のためのイノベーション。
【ポイント1】
２日間のコース１日目で８時間かけて
１３条６５項目の経営分析を徹底的に行い
経営者、幹部、自社の強み、弱み、改善点、変革点を洗い出します。
【ポイント2】
２日目は８時間かけて、１日目の経営分析をもとに
２０２０～２０３０年の経営ビジョン・計画を作成します。
【ポイント3】
どんな状況でもブレない経営者、幹部への自己変革を図ります。
＼ 参加者の声 ／
2020年度（東京・大阪開催）
参加者評価：９5点！
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●経営の真髄研修、初参加です。
やはりビジョンがあってもなかなか事業計画、具体的行動計画を綿密に作り込んでいく、落としていくという事がまだまだかけていました。今回の研修ではそこまできちんと詰めていけたかなと思っています。
（ITサービス業・T代表）
●今回の研修では、凡事徹底して日々の生活、日々の業務をしっかり１個１個積み上げていこうと決意しました。読書量を増やし情報を入れて、的確な判断ができる頭に変えていかなければならないと感じています。
（雑貨販売・I代表）
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10年戦略・2020年代経営計画をつくる2日間
【経営の真髄 徹底実践２日間コース】
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開催要項
●日程（1日目12時スタート／2日目17時終了予定）
□東京：9/19（日）〜 20（月･祝）
□大阪：10/9（土）〜 10（日）
●費用（一般）：129,800円（税込）
内訳）セミナー参加費 110,000円 +宿泊費 19,800円（１泊３食･懇親会費込）
●費用（クライアント）：85,800円（税込）
内訳）セミナー参加費 66,000円 +宿泊費 19,800円（１泊３食･懇親会費込）
※宿泊必須（新大阪周辺ホテル／品川周辺ホテルを予定）
▼経営の真髄▼
https://management.genkaitoppa.com/
▼経営の真髄 抜粋動画▼
https://youtu.be/v7J736pcR7Q
▼経営の真髄 参加者の声動画▼
https://youtu.be/oyUDtH-eyK8
株式会社アデイナス （担当：池上）
ＴＥＬ０６−６３５７−０７１０