■ 20年ぶりに営業マンとしての再スタート! ■
▼経営の真髄研修▼ 経営分析65項目&ビジョン計画作成
コロナをぶっ飛ばし、成功企業続出、ゴールデンエイジをぶち上げる2日間!
https://management.genkaitoppa.com/
●今回から、売上2倍の限界突破大賞優秀賞ライトスタッフ・シリーズです。
・・・ 前回からの続き ・・・
◎藤本邦彦社長
株式会社ライトスタッフ、通販会社、東京
2016年11月に「経営の真髄セミナー」を受講し
翌2017年1月から東京でのグループコンサルに参加しました。
あれから早いもので4年経ちます。
2016年に、
ライトスタッフに大きな転機が訪れました。
それは東京大学薬学部が研究・発見した
新しい乳酸菌のサプリを我が社で取り扱う機会に巡り合ったことです。
この乳酸菌は、長野県で代々受け継がれてきた、
ある民家のぬか床から奇跡的に発見されました。
東京大学薬学部が何万種類もの素材や菌を研究する中で、
断トツで驚異的な免疫活性力があることがわかりました。
(アガリクスの16.5倍、R1乳酸菌の6.8倍、フコイダンの4.5倍)
九州大学で遺伝子検査を行なったところ、
色々な有用な遺伝子が増加するという
驚異的な結果も出している素晴らし商品なんです。
メーカーの社長さんからこのサプリの話を聞いた時に、
まさしく我が社の事業使命にぴったりで、
この商品を国内および海外に広めたいと強く思いました。
本来ならライトスタッフの得意とする
インターネットを通じて販売をするところですが、
この商品はメーカーさんの方針でネット販売禁止です。
一瞬ですが、
「困ったな!どうしようか?」って思いましたが、
すぐに「これはチャンスだ!!」と思い直しました。
前述したように、
今やインターネット販売はレッドオーシャンです。
売れれば売れるほど、
世の中に知られれば知られるほど、
競合が増え、価格破壊が起き、
ブランド価値が下がっていく傾向にあります。
そこで、インターネット販売に頼らない方法を考えました。
BtoC(ビジネスtoコーシューマー)消費者販売に関しましては、
今までやってきたカタログ通信誌と健康誌などの紙媒体の活用。
これは従来やってきたことですから、すぐに着手できます。
新たに考えたのがBtoB(ビジネスtoビジネス)企業への卸業務です。
もう何年ぶりでしょうか?
広告代理業務をしていたころですから、
20年ぶりに営業マンとしての再スタートでした。
何より世界初の素晴らしい商品を広めることや
新たな展開の機会を得たことにワクワクしていました。
やることはたくさんありましたね。
ターゲットをどこにするのか?
どうアプローチするのか?
販売ツールや資料の作成。
スーツも着たことが無かったのでスーツも買いました。(笑)
ドラッグストア・病院・通販会社・配置薬・
百貨店・スポーツ関連・健康食品販売会社などなど、
あらゆる業界に足を運んで営業してきました。
・・・これが奇跡の大発展につながります。
・・・ 続く ・・・
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▼経営の真髄研修2日間コース▼
経営分析65項目&ビジョン計画作成
□大阪:6/5(土)〜 6(日)
□東京:7/10(土)〜 11(日)
□東京:9/19(日)〜 20(月・祝)
□大阪:10/9(土)〜 10(日)
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▼経営の真髄▼
https://management.genkaitoppa.com/
「ビジョン」なきものは去れ
厳しい言葉かもしれません。
しかし、今日は敢えて、厳しい言葉を。
「コロナ禍」で、時代が変わろうとしています。
世界を変えるのは、準備を整え、明確なビジョンを持ったリーダーです。
「使命」を固め、ビジョンを描く。
ビジョンを描く力は、経営者の器の大きさに比例します。
「自社の発展」がゴールデンエイジを拓く、と確信が持てるか?
危機の時代だからこそ、リーダーはチャンスを探しビジョンを語らなければなりません。
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参加者の声
●藤本社長(株式会社ライトスタッフ)
「経営の真髄」徹底実践コース【8/1.2開催】
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■■研修の大きな学び■■
1)「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ
2)使命を確信すると心がぶれない
3)計画を立て、凡事徹底
経営の真髄研修は、3回目の参加です。
どうしても延長線でしか物事を考えられない。3年間かけて殻の1つ1つが破れてきた感じです。
100億だとか、10億だとかという数字がなんかそうでもないなと。
いけるんじゃないのというところまでなんか来れたような気がします。
ピンチがチャンスになることも体験しました。
経営の真髄研修の大きな学びは、3つです。
1つ目は、「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ。
2つ目は、「大きな使命」「大きな目標」」を明確にし、確信が持てば、心がぶれない。的が揺れないということ。
最後は、計画をしっかり立て、凡事徹底をして、目標に向けてやっていけば売上100億円いけるという、今は確信に変わりつつあるかなという感じです。
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「新時代」がやってきます。
ゴールデンエイジを拓くには、使命を固め、目標を明確化して限界突破する。
「経営の真髄」徹底実践コースは、そのための研修です。
ご参加、お待ちしております。
The Time has Come!
使命実現の時は来たれり!
真なる限界突破のための奇跡の2日間をともに体験しましょう!
よろしくお願いします。
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2020「経営の真髄・徹底実践コース」
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目的は、ゴールデンエイジ使命実現のためのイノベーション。
【ポイント1】
2日間のコース1日目で8時間かけて
13条65項目の経営分析を徹底的に行い
経営者、幹部、自社の強み、弱み、改善点、変革点を洗い出します。
【ポイント2】
2日目は8時間かけて、1日目の経営分析をもとに
2020~2030年の経営ビジョン・計画を作成します。
【ポイント3】
どんな状況でもブレない経営者、幹部への自己変革を図ります。
\ 参加者の声 /
2020年度(東京・大阪開催)
参加者評価:95点!
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●経営の真髄研修、初参加です。
やはりビジョンがあってもなかなか事業計画、具体的行動計画を綿密に作り込んでいく、落としていくという事がまだまだかけていました。今回の研修ではそこまできちんと詰めていけたかなと思っています。
(ITサービス業・T代表)
●今回の研修では、凡事徹底して日々の生活、日々の業務をしっかり1個1個積み上げていこうと決意しました。読書量を増やし情報を入れて、的確な判断ができる頭に変えていかなければならないと感じています。
(雑貨販売・I代表)
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10年戦略・2020年代経営計画をつくる2日間
【経営の真髄 徹底実践2日間コース】
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開催要項
●日程(1日目12時スタート/2日目17時終了予定)
□大阪:6/5(土)〜 6(日)
□東京:7/10(土)〜 11(日)
□東京:9/19(日)〜 20(月・祝)
□大阪:10/9(土)〜 10(日)
●費用(一般):129,800円(税込)
内訳)セミナー参加費 110,000円 +宿泊費 19,800円(1泊3食・懇親会費込)
●費用(クライアント):85,800円(税込)
内訳)セミナー参加費 66,000円 +宿泊費 19,800円(1泊3食・懇親会費込)
※宿泊必須(新大阪周辺ホテル/品川周辺ホテルを予定)
▼経営の真髄▼
https://management.genkaitoppa.com/
▼経営の真髄 抜粋動画▼
https://youtu.be/v7J736pcR7Q
▼経営の真髄 参加者の声動画▼
https://youtu.be/oyUDtH-eyK8
株式会社アデイナス (担当:池上)
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