■　全ての人が必ずする後悔とは？！　■

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▼経営の真髄研修▼　経営分析65項目＆ビジョン計画作成

コロナをぶっ飛ばし、成功企業続出、ゴールデンエイジをぶち上げる2日間！
https://management.genkaitoppa.com/

●２０２１限界突破大賞特別講演「使命の原点」シリーズです。

・・・　前回からの続き　・・・

３つ目、使命を果たすことの大切さ。

使命とは、神様との約束です。

生まれてくる前に、

「今回の人生ではやります」と神様と約束してきたのです。

使命は自分自身の強み、個性を反映したもののはずです。

誰もが同じようなことやるんだったら、

みんなが生まれる必要はありません。

そんなことはありえない。

自分の強み、個性を活かして、使命を果たす。

実際、果たせたかどうかを判定できる時は１回だけです。

いつかご存知ですか。

それは死んだ時です。

死んだ時、僕らは神様の前に出て、１つ、聞かれます。

「あなたは使命果たしましたか」

「果たしました」と胸張って答えられるか。

多分、答えられないと思う。

それはどういうことか。

この世において、

今の仕事を通じて、ベストを尽くして、

自分としては使命をやりきったと思ったとしましょう。

でも、天国で約束していたのは

自分が考えている最高とか、最大最強の

数倍、数十倍、大きいかったはずです。

例えば、コンサルティングを通じげ１万社救ったとします。

１万社も貢献できれば、自分としては、合格点だと思ったとします。

ところが、あの世に還ったら、

「いや、あんたは１万社とは言ってないよ。１００万社って言っていましたよ」

と多分言われると思う。多分ではなく、絶対そうなのです。

「シンドラーのリスト」はご存知ですか。

映画にもなったし、本も非常にいい内容で、ご存知の方は多いはずです。

シンドラーというドイツ人が、第２次世界大戦のとき、

ドイツで工場を経営していました。

ユダヤ人をたくさん使っている。

ちょうど、ナチが台頭してきて、

ユダヤ人狩りをどんどんしていくわけです。

その工場で働いているユダヤ人はその工場を通じてナチに貢献していくから、

すぐには強制収用所に連れて行かれないわけです。

戦況が激化するとともに、工場内のユダヤ人も連行される。

シンドラーさんは本当にみんなを救いたいと思って、

賄賂を渡したり、あらゆる手を尽くすわけです。

ナチの将校や兵隊に「

これだけ払うから何人助けたって」と言って、たくさん助ける。

でも、助けきれない。

最後には、工場が閉鎖になり、多くが連行される。

その際、シンドラーはすごく後悔します。

なぜかというと、まだ、ポケットにワンコイン残っていた。

このワンコインでもう一人救えたはずだとか、

自分の服を売ったらもう一人救えたはずだとか、ずっと後悔された。

僕らは死んだ時に、

同じことような後悔をします。

「もっと、役に立てたのと違うだろうか」

「もっと、
貢献できたんじゃないだろうか」

「もっと、使命を果たすことできたのではないか」

常に「使命の原点」を問うてください。

・・・　続く　・・・

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▼経営の真髄研修２日間コース▼　

経営分析65項目＆ビジョン計画作成

□大阪：6/5（土）〜 6（日）
□東京：7/10（土）〜 11（日）
□東京：9/19（日）〜 20（月･祝）
□大阪：10/9（土）〜 10（日）
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▼経営の真髄▼
https://management.genkaitoppa.com/

「ビジョン」なきものは去れ
厳しい言葉かもしれません。
しかし、今日は敢えて、厳しい言葉を。
「コロナ禍」で、時代が変わろうとしています。
世界を変えるのは、準備を整え、明確なビジョンを持ったリーダーです。
「使命」を固め、ビジョンを描く。
ビジョンを描く力は、経営者の器の大きさに比例します。
「自社の発展」がゴールデンエイジを拓く、と確信が持てるか？
危機の時代だからこそ、リーダーはチャンスを探しビジョンを語らなければなりません。
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参加者の声
●藤本社長（株式会社ライトスタッフ）
「経営の真髄」徹底実践コース【8/1.2開催】
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■■研修の大きな学び■■
１）「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ
２）使命を確信すると心がぶれない
３）計画を立て、凡事徹底
経営の真髄研修は、３回目の参加です。
どうしても延長線でしか物事を考えられない。３年間かけて殻の１つ１つが破れてきた感じです。
１００億だとか、１０億だとかという数字がなんかそうでもないなと。
いけるんじゃないのというところまでなんか来れたような気がします。
ピンチがチャンスになることも体験しました。
経営の真髄研修の大きな学びは、３つです。
１つ目は、「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ。
2つ目は、「大きな使命」「大きな目標」」を明確にし、確信が持てば、心がぶれない。的が揺れないということ。
最後は、計画をしっかり立て、凡事徹底をして、目標に向けてやっていけば売上１００億円いけるという、今は確信に変わりつつあるかなという感じです。
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「新時代」がやってきます。
ゴールデンエイジを拓くには、使命を固め、目標を明確化して限界突破する。
「経営の真髄」徹底実践コースは、そのための研修です。
ご参加、お待ちしております。
The Time has Come！ 
使命実現の時は来たれり！
真なる限界突破のための奇跡の２日間をともに体験しましょう！
よろしくお願いします。
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２０２０「経営の真髄・徹底実践コース」
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目的は、ゴールデンエイジ使命実現のためのイノベーション。

【ポイント1】
２日間のコース１日目で８時間かけて
１３条６５項目の経営分析を徹底的に行い
経営者、幹部、自社の強み、弱み、改善点、変革点を洗い出します。
【ポイント2】
２日目は８時間かけて、１日目の経営分析をもとに
２０２０～２０３０年の経営ビジョン・計画を作成します。
【ポイント3】
どんな状況でもブレない経営者、幹部への自己変革を図ります。
　＼　参加者の声　／
2020年度（東京・大阪開催）
参加者評価：９5点！
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●経営の真髄研修、初参加です。
やはりビジョンがあってもなかなか事業計画、具体的行動計画を綿密に作り込んでいく、落としていくという事がまだまだかけていました。今回の研修ではそこまできちんと詰めていけたかなと思っています。
（ITサービス業・T代表）
●今回の研修では、凡事徹底して日々の生活、日々の業務をしっかり１個１個積み上げていこうと決意しました。読書量を増やし情報を入れて、的確な判断ができる頭に変えていかなければならないと感じています。
（雑貨販売・I代表）
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10年戦略・2020年代経営計画をつくる2日間　
【経営の真髄　徹底実践２日間コース】　
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開催要項
●日程（1日目12時スタート／2日目17時終了予定）

□大阪：6/5（土）〜 6（日）
□東京：7/10（土）〜 11（日）
□東京：9/19（日）〜 20（月･祝）
□大阪：10/9（土）〜 10（日）

●費用（一般）：129,800円（税込）
内訳）セミナー参加費 110,000円 +宿泊費 19,800円（１泊３食･懇親会費込）
●費用（クライアント）：85,800円（税込）
内訳）セミナー参加費 66,000円 +宿泊費 19,800円（１泊３食･懇親会費込）
※宿泊必須（新大阪周辺ホテル／品川周辺ホテルを予定）
▼経営の真髄▼
https://management.genkaitoppa.com/

▼経営の真髄　抜粋動画▼
https://youtu.be/v7J736pcR7Q
▼経営の真髄　参加者の声動画▼
https://youtu.be/oyUDtH-eyK8
株式会社アデイナス　（担当：池上）

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