■　成功・失敗、３人の社長の違い！　■

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▼経営の真髄研修▼　経営分析65項目＆ビジョン計画作成

コロナをぶっ飛ばし、成功企業続出、ゴールデンエイジをぶち上げる2日間！
https://management.genkaitoppa.com/

●２０２１限界突破大賞特別講演「使命の原点」シリーズです。

・・・　前回からの続き　・・・

江戸で捕まって、連れて行かれるときに

東京・高輪にある、有名な泉岳寺を通ります。

泉岳寺は、赤穂浪士四十七士が祀られているお寺です。

その前でこういう句を詠みます。

「かくすればかくなるものと知りながら已むに已まれぬ大和魂」

これどういうことかというと、

「かくなればかくなるものと知りながら」というのは、

「こうしたらこういう風になるのはわかっているが」という意味です。

「捕まって打ち首になるのは分かっているが、

それでもこれやらなかったら生きてきた意味がない」というわけです。

そういう強烈な憂国の思いがあって、結局、死んでいく。

吉田松陰は松下村塾という私塾で、

何人かを集めて教えていました。

「国を変えろ」と。

そこから、高杉晋作とか、草加玄瑞とか、人物を輩出し、

明治維新を起こし、近代日本の礎を作っていくことになります。

吉田松陰は、彼らに覚悟を問います。

「生きて、それが世のため人のためになるのだったら生きろ。

死ぬことが世のため人のためになることだったら死ね」

吉田松陰は使命のために死ぬ方が、

世のため人のためになると思ったから潔く死にしました。

その生き方、姿勢に、心動かされる。

使命を掴むというのは、

きっとそういうことだと思うのです。

だから、「何のために働いているのですか」

「何のためこの事業をしているのですか」と問う。

使命の関連で、思い出すのが３人のレンガ職人の話です。

通常はレンガ職人ですが、これを３人の社長に置き換えましょう。

「あなたは、何のために社長やっているのか」と聞く。

答えは３人３様です。

１人目の社長はこう答えます。

「もちろん、自分が儲かり、贅沢するため」

口では「世のため人のため」と言っていても、

本音では「自分のため」と思っている人。

実は、こういう人は多い。

社員か自分、お客様か自社、

どちらを選ぶかという究極の選択を迫られた時、

６割、７割の社長は、自分、自社を採るのではないでしょうか。

２人目の社長に聞くと、違った答えが返ってきます。

「自分の強み、技術、得意分野を生かしたい。

プロとして事業を起こして、貢献したい」

３人目の社長は、口だけでなく、本物の利他、使命です。

「本当に世のため人のため使命を果たすため、

ユートピア建設をするため、ゴールエイジを作るために命かけでやっている」

やはり、こうであってほしい。

これが社長としてのあるべき姿です。

・・・　続く　・・・

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▼経営の真髄研修２日間コース▼　

経営分析65項目＆ビジョン計画作成

□大阪：6/5（土）〜 6（日）
□東京：7/10（土）〜 11（日）
□東京：9/19（日）〜 20（月･祝）
□大阪：10/9（土）〜 10（日）
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▼経営の真髄▼
https://management.genkaitoppa.com/

「ビジョン」なきものは去れ
厳しい言葉かもしれません。
しかし、今日は敢えて、厳しい言葉を。
「コロナ禍」で、時代が変わろうとしています。
世界を変えるのは、準備を整え、明確なビジョンを持ったリーダーです。
「使命」を固め、ビジョンを描く。
ビジョンを描く力は、経営者の器の大きさに比例します。
「自社の発展」がゴールデンエイジを拓く、と確信が持てるか？
危機の時代だからこそ、リーダーはチャンスを探しビジョンを語らなければなりません。
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参加者の声
●藤本社長（株式会社ライトスタッフ）
「経営の真髄」徹底実践コース【8/1.2開催】
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■■研修の大きな学び■■
１）「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ
２）使命を確信すると心がぶれない
３）計画を立て、凡事徹底
経営の真髄研修は、３回目の参加です。
どうしても延長線でしか物事を考えられない。３年間かけて殻の１つ１つが破れてきた感じです。
１００億だとか、１０億だとかという数字がなんかそうでもないなと。
いけるんじゃないのというところまでなんか来れたような気がします。
ピンチがチャンスになることも体験しました。
経営の真髄研修の大きな学びは、３つです。
１つ目は、「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ。
2つ目は、「大きな使命」「大きな目標」」を明確にし、確信が持てば、心がぶれない。的が揺れないということ。
最後は、計画をしっかり立て、凡事徹底をして、目標に向けてやっていけば売上１００億円いけるという、今は確信に変わりつつあるかなという感じです。
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「新時代」がやってきます。
ゴールデンエイジを拓くには、使命を固め、目標を明確化して限界突破する。
「経営の真髄」徹底実践コースは、そのための研修です。
ご参加、お待ちしております。
The Time has Come！ 
使命実現の時は来たれり！
真なる限界突破のための奇跡の２日間をともに体験しましょう！
よろしくお願いします。
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２０２０「経営の真髄・徹底実践コース」
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目的は、ゴールデンエイジ使命実現のためのイノベーション。

【ポイント1】
２日間のコース１日目で８時間かけて
１３条６５項目の経営分析を徹底的に行い
経営者、幹部、自社の強み、弱み、改善点、変革点を洗い出します。
【ポイント2】
２日目は８時間かけて、１日目の経営分析をもとに
２０２０～２０３０年の経営ビジョン・計画を作成します。
【ポイント3】
どんな状況でもブレない経営者、幹部への自己変革を図ります。
　＼　参加者の声　／
2020年度（東京・大阪開催）
参加者評価：９5点！
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●経営の真髄研修、初参加です。
やはりビジョンがあってもなかなか事業計画、具体的行動計画を綿密に作り込んでいく、落としていくという事がまだまだかけていました。今回の研修ではそこまできちんと詰めていけたかなと思っています。
（ITサービス業・T代表）
●今回の研修では、凡事徹底して日々の生活、日々の業務をしっかり１個１個積み上げていこうと決意しました。読書量を増やし情報を入れて、的確な判断ができる頭に変えていかなければならないと感じています。
（雑貨販売・I代表）
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10年戦略・2020年代経営計画をつくる2日間　
【経営の真髄　徹底実践２日間コース】　
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開催要項
●日程（1日目12時スタート／2日目17時終了予定）

□大阪：6/5（土）〜 6（日）
□東京：7/10（土）〜 11（日）
□東京：9/19（日）〜 20（月･祝）
□大阪：10/9（土）〜 10（日）

●費用（一般）：129,800円（税込）
内訳）セミナー参加費 110,000円 +宿泊費 19,800円（１泊３食･懇親会費込）
●費用（クライアント）：85,800円（税込）
内訳）セミナー参加費 66,000円 +宿泊費 19,800円（１泊３食･懇親会費込）
※宿泊必須（新大阪周辺ホテル／品川周辺ホテルを予定）
▼経営の真髄▼
https://management.genkaitoppa.com/

▼経営の真髄　抜粋動画▼
https://youtu.be/v7J736pcR7Q
▼経営の真髄　参加者の声動画▼
https://youtu.be/oyUDtH-eyK8
株式会社アデイナス　（担当：池上）

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