■ 本物の利他、吉田松陰！ ■
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▼経営の真髄研修▼ 経営分析65項目＆ビジョン計画作成
コロナをぶっ飛ばし、成功企業続出、ゴールデンエイジをぶち上げる2日間！
https://management.genkaitoppa.com/
●今回から、私が話した２０２１限界突破大賞特別講演「使命の原点」シリーズです。
・・・ 前回からの続き ・・・
使命を掴んで、使命に生きて、使命を果たした人。
こういう人は、世の中におられると思うのですけども、
そこでふと思うのは偉人。
ただ単に偉いだけじゃなく、偉大な人。
偉人と聞いて、
「誰か偉人をイメージしてみてください」と言われれば、
誰を思い浮かべますか。
特に小学校の頃、偉人伝よく読みましたね。
エジソンとか、シュバイツアーとか、
ナイチンゲールとかいっぱいいますね。
大人になって、この年になって、
偉人は誰かと問うて、パッと出てくるのは
本当に使命のために生きた人たちのことです。
例えば、誰かというと日本人でパッと思い浮かぶのは
吉田松陰とか、そういった方、外国だとジャンヌダルク。
吉田松陰は皆さんよく知っていると思います。
多くの方が尊敬もしていると思います。
あの人は３０歳で打ち首になって死ぬわけです。
安政の大獄でやられるのですけども、
なぜそうなったのか。
当時、明治維新の手前くらいの時は、
日本以外の諸外国はほとんど、欧米の植民地で、
アジアでは日本とタイ以外は実質、全部植民地になっていました。
眠れる獅子と言われた大国、中国ですら、
アヘン戦争で敗れ、イギリスの植民地状態でした。
このままだったら日本も植民地になってしまう。
もう国として、やばいという時に、
吉田松陰は命がけで「何かしないといけない」と思ったわけです。
何をしたか。
敵と戦うには、敵を知らないといけないということで
密航しようとするわけです。
当時は、日本から国外に出る事自体が
死刑に値するような大罪だったわけです。
最初は、停泊中のロシアの船に乗ろうとする。
ロシアの船に乗ろうと思って、海まで行ったら、
すでに、出航していて、船はいなかった。
これはいかんと思って、
今度は、アメリカの船だったと思います。
アメリカの船まで行って、よじ登っていくわけです。
「乗せてくれ」と言ったら向こうはで「あかん」と言う。
もちろん、拒否される。
しかも、英語も喋れない、何も知らないが、
とにかく行かないといけないと。
その使命感、情熱で突き進むるわけです。
自分がなんとかしないと
日本がダメになるそういう気持ちです。
結局、そういうこともあって捕まる。
さらに、要人を暗殺しようという計画していたことを、
問われもしていないのに、自分から言ってしまう。
これが決め手となって、
最後は打ち首になって死んでいく。
・・・ 続く ・・・
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▼経営の真髄研修２日間コース▼
経営分析65項目＆ビジョン計画作成
□大阪：6/5（土）〜 6（日）
□東京：7/10（土）〜 11（日）
□東京：9/19（日）〜 20（月･祝）
□大阪：10/9（土）〜 10（日）
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▼経営の真髄▼
https://management.genkaitoppa.com/
「ビジョン」なきものは去れ
厳しい言葉かもしれません。
しかし、今日は敢えて、厳しい言葉を。
「コロナ禍」で、時代が変わろうとしています。
世界を変えるのは、準備を整え、明確なビジョンを持ったリーダーです。
「使命」を固め、ビジョンを描く。
ビジョンを描く力は、経営者の器の大きさに比例します。
「自社の発展」がゴールデンエイジを拓く、と確信が持てるか？
危機の時代だからこそ、リーダーはチャンスを探しビジョンを語らなければなりません。
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参加者の声
●藤本社長（株式会社ライトスタッフ）
「経営の真髄」徹底実践コース【8/1.2開催】
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■■研修の大きな学び■■
１）「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ
２）使命を確信すると心がぶれない
３）計画を立て、凡事徹底
経営の真髄研修は、３回目の参加です。
どうしても延長線でしか物事を考えられない。３年間かけて殻の１つ１つが破れてきた感じです。
１００億だとか、１０億だとかという数字がなんかそうでもないなと。
いけるんじゃないのというところまでなんか来れたような気がします。
ピンチがチャンスになることも体験しました。
経営の真髄研修の大きな学びは、３つです。
１つ目は、「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ。
2つ目は、「大きな使命」「大きな目標」」を明確にし、確信が持てば、心がぶれない。的が揺れないということ。
最後は、計画をしっかり立て、凡事徹底をして、目標に向けてやっていけば売上１００億円いけるという、今は確信に変わりつつあるかなという感じです。
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「新時代」がやってきます。
ゴールデンエイジを拓くには、使命を固め、目標を明確化して限界突破する。
「経営の真髄」徹底実践コースは、そのための研修です。
ご参加、お待ちしております。
The Time has Come！
使命実現の時は来たれり！
真なる限界突破のための奇跡の２日間をともに体験しましょう！
よろしくお願いします。
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２０２０「経営の真髄・徹底実践コース」
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目的は、ゴールデンエイジ使命実現のためのイノベーション。
【ポイント1】
２日間のコース１日目で８時間かけて
１３条６５項目の経営分析を徹底的に行い
経営者、幹部、自社の強み、弱み、改善点、変革点を洗い出します。
【ポイント2】
２日目は８時間かけて、１日目の経営分析をもとに
２０２０～２０３０年の経営ビジョン・計画を作成します。
【ポイント3】
どんな状況でもブレない経営者、幹部への自己変革を図ります。
＼ 参加者の声 ／
2020年度（東京・大阪開催）
参加者評価：９5点！
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●経営の真髄研修、初参加です。
やはりビジョンがあってもなかなか事業計画、具体的行動計画を綿密に作り込んでいく、落としていくという事がまだまだかけていました。今回の研修ではそこまできちんと詰めていけたかなと思っています。
（ITサービス業・T代表）
●今回の研修では、凡事徹底して日々の生活、日々の業務をしっかり１個１個積み上げていこうと決意しました。読書量を増やし情報を入れて、的確な判断ができる頭に変えていかなければならないと感じています。
（雑貨販売・I代表）
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10年戦略・2020年代経営計画をつくる2日間
【経営の真髄 徹底実践２日間コース】
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開催要項
●日程（1日目12時スタート／2日目17時終了予定）
□大阪：6/5（土）〜 6（日）
□東京：7/10（土）〜 11（日）
□東京：9/19（日）〜 20（月･祝）
□大阪：10/9（土）〜 10（日）
●費用（一般）：129,800円（税込）
内訳）セミナー参加費 110,000円 +宿泊費 19,800円（１泊３食･懇親会費込）
●費用（クライアント）：85,800円（税込）
内訳）セミナー参加費 66,000円 +宿泊費 19,800円（１泊３食･懇親会費込）
※宿泊必須（新大阪周辺ホテル／品川周辺ホテルを予定）
▼経営の真髄▼
https://management.genkaitoppa.com/
▼経営の真髄 抜粋動画▼
https://youtu.be/v7J736pcR7Q
▼経営の真髄 参加者の声動画▼
https://youtu.be/oyUDtH-eyK8
株式会社アデイナス （担当：池上）
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