■ 親日外国人の見分け方！ ■
■ 親日外国人の見分け方！ ■
▼経営の真髄研修▼ 経営分析65項目＆ビジョン計画作成
コロナをぶっ飛ばし、成功企業続出、ゴールデンエイジをぶち上げる2日間！
https://management.genkaitoppa.com/
・・・ 前回からの続き ・・・
コロナで倒産の危機から前年比２６６％にＶ字アップし、
今年も前年比４倍平均の驚異の発展の成功事例シリーズです。
●楠田祐里様
株式会社ガイア国際センター社長、外国人職業紹介、愛知県
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●質問
大賞おめでとうございます
成功の裏には朝にありというのを地で行かれていて、
奥歯が抜けたり、コロナがあったりいろいろなことがあったのだなと
聞かせて頂かせて頂きました。
外国人を入れたくないという人もいっぱいいらっしゃいます。
埼玉から来ましたが、隣が川口市で、
中国人の方がたくさん入って来られていまして、
中華街とかどんどん増殖して日本人が入れない地域が拡大してきて
さいたま市にほとんど押し寄せているような感じです。
歯止めが効かない感じで、影響もあるのですが、
そこでキーワードになるのが「親日」という言葉かなと思うのですが、
ガイア国際センターさんが目指すのは「親日外国人」ということでした。
私もこれは賛同していまして、日本を親しんでくれる、
好きになってくれる外国の人をいかに増やすのが鍵かなと思っています。
質問は、「親日」をどういうように養成され、判断されているのか。
●楠田社長
親日をどのように判断しているかということなのですけれども、
この仕組みを作るのに８年もかかってしまったというぐらい
鬼門の所を聞かれているのですけれども、
まず、先ほどおっしゃった「中国人村ができていますよ」というお話は、
身分に基づいて日本に定住していらっしゃる方々ではないかなと思うのです。
例えば、ブラジル人でおじいちゃん、おばあさんが日本人ですとか、
フィリピン人でお父さんが日本人、お母さんがフィリピン人とか、
こういう身分に基づいて外国人だけれども日本にいる方々っていうのは、
私たちのやっている就労のビザの方と全く違うのですね。
働きに来るのが目的で、
就労外国人として来られる方々というのは非常に多いと思います。
例えば、今は台湾とか韓国でも多くの外国人の就労を受け入れていますから
そちらに行くことができたのに日本が好きで日本を選んでいます。
「いつから日本語を勉強していますか」
ということを聞くだけでもずいぶん変わります。
にわかで半年やっていますという人と、
もう小さな時から日本のアニメが大好きでという方では、
親日具合は、全然違います。
あとは、また色々と企業秘密はありますけれども、
本当にこの方が素晴らしい方かなということは、
直接日本人による私からはわかりませんので、
それをバックアップしてくれるこの仕組みですね。
人物としての保証してくれる身元も保証してくれる。
ここは非常に大事になります。
これをやらずして、ブローカーにわずかなお金を払って、
外国人を引っ張ろうなどということを考えているとしたら、
こういう方々が失敗例をたくさん作って、
そして外国人雇用はよくないというふうに人に言うのですね。
失敗した人に限って。
だから、ガイア国際センターでは、
外国人を雇っている企業様向けに「俺の部下が外国人」
という日本語レッスンをスタートすることにしました。
これによってミスマッチを防いでいけるかなというふうに思っています。
親日かどうかを見極めるというのは、難しく、まさに鬼門だと思ってください。
・・・ 続く ・・・
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▼経営の真髄研修２日間コース▼
経営分析65項目＆ビジョン計画作成
□大阪：6/5（土）〜 6（日）
□東京：7/10（土）〜 11（日）
□東京：9/19（日）〜 20（月･祝）
□大阪：10/9（土）〜 10（日）
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▼経営の真髄▼
https://management.genkaitoppa.com/
「ビジョン」なきものは去れ
厳しい言葉かもしれません。
しかし、今日は敢えて、厳しい言葉を。
「コロナ禍」で、時代が変わろうとしています。
世界を変えるのは、準備を整え、明確なビジョンを持ったリーダーです。
「使命」を固め、ビジョンを描く。
ビジョンを描く力は、経営者の器の大きさに比例します。
「自社の発展」がゴールデンエイジを拓く、と確信が持てるか？
危機の時代だからこそ、リーダーはチャンスを探しビジョンを語らなければなりません。
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参加者の声
●藤本社長（株式会社ライトスタッフ）
「経営の真髄」徹底実践コース【8/1.2開催】
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■■研修の大きな学び■■
１）「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ
２）使命を確信すると心がぶれない
３）計画を立て、凡事徹底
経営の真髄研修は、３回目の参加です。
どうしても延長線でしか物事を考えられない。３年間かけて殻の１つ１つが破れてきた感じです。
１００億だとか、１０億だとかという数字がなんかそうでもないなと。
いけるんじゃないのというところまでなんか来れたような気がします。
ピンチがチャンスになることも体験しました。
経営の真髄研修の大きな学びは、３つです。
１つ目は、「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ。
2つ目は、「大きな使命」「大きな目標」」を明確にし、確信が持てば、心がぶれない。的が揺れないということ。
最後は、計画をしっかり立て、凡事徹底をして、目標に向けてやっていけば売上１００億円いけるという、今は確信に変わりつつあるかなという感じです。
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「新時代」がやってきます。
ゴールデンエイジを拓くには、使命を固め、目標を明確化して限界突破する。
「経営の真髄」徹底実践コースは、そのための研修です。
ご参加、お待ちしております。
The Time has Come！
使命実現の時は来たれり！
真なる限界突破のための奇跡の２日間をともに体験しましょう！
よろしくお願いします。
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２０２０「経営の真髄・徹底実践コース」
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目的は、ゴールデンエイジ使命実現のためのイノベーション。
【ポイント1】
２日間のコース１日目で８時間かけて
１３条６５項目の経営分析を徹底的に行い
経営者、幹部、自社の強み、弱み、改善点、変革点を洗い出します。
【ポイント2】
２日目は８時間かけて、１日目の経営分析をもとに
２０２０～２０３０年の経営ビジョン・計画を作成します。
【ポイント3】
どんな状況でもブレない経営者、幹部への自己変革を図ります。
＼ 参加者の声 ／
2020年度（東京・大阪開催）
参加者評価：９5点！
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●経営の真髄研修、初参加です。
やはりビジョンがあってもなかなか事業計画、具体的行動計画を綿密に作り込んでいく、落としていくという事がまだまだかけていました。今回の研修ではそこまできちんと詰めていけたかなと思っています。
（ITサービス業・T代表）
●今回の研修では、凡事徹底して日々の生活、日々の業務をしっかり１個１個積み上げていこうと決意しました。読書量を増やし情報を入れて、的確な判断ができる頭に変えていかなければならないと感じています。
（雑貨販売・I代表）
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10年戦略・2020年代経営計画をつくる2日間
【経営の真髄 徹底実践２日間コース】
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開催要項
●日程（1日目12時スタート／2日目17時終了予定）
□大阪：6/5（土）〜 6（日）
□東京：7/10（土）〜 11（日）
□東京：9/19（日）〜 20（月･祝）
□大阪：10/9（土）〜 10（日）
●費用（一般）：129,800円（税込）
内訳）セミナー参加費 110,000円 +宿泊費 19,800円（１泊３食･懇親会費込）
●費用（クライアント）：85,800円（税込）
内訳）セミナー参加費 66,000円 +宿泊費 19,800円（１泊３食･懇親会費込）
※宿泊必須（新大阪周辺ホテル／品川周辺ホテルを予定）
▼経営の真髄▼
https://management.genkaitoppa.com/
▼経営の真髄 抜粋動画▼
https://youtu.be/v7J736pcR7Q
▼経営の真髄 参加者の声動画▼
https://youtu.be/oyUDtH-eyK8
株式会社アデイナス （担当：池上）
ＴＥＬ０６−６３５７−０７１０
ＦＡＸ０６−６３５７−０４６７（24時間受付）
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