■ ３代目候補として！ ■
■ ３代目候補として！ ■
▼10年戦略・2020年代経営計画をつくる2日間▼
経営の真髄 徹底実践コース
□東京：11/22（日）– 23（月･祝）
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https://management.genkaitoppa.com/
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「経営真髄・徹底実践コース」大阪９月２０、２１日参加者の声
●総合評価：４.５点＝９０点（１００点換算）
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〇Ｗ．Ｋ様
有限会社IK、工事会社、茨城
茨城県から来ました。有限会社○○の○○です。
自分はまだ経営者ではなくて、まだ勉強中の身でありますが、
わかる範囲で発表できればと思います。
当社の使命は、「水を守り、人を守る」です。
簡単に言うと、汚れた水を清潔に戻して、元の自然に戻していくという
日常生活のトイレやお風呂で洗った時に出てくる水があると思うのですけど、
その汚れた水が下水の方に行ってどんどん貯まっていって
工場とかでも排水とか油汚れの水が出るのですけど、
そのまま川に戻したりするともう悲惨なことになるとわかると思う。
多分、汚水だったり、油だったり汚物まみれの世界になる。
今、当たり前ですけど、浄水場があったり、ダムがあったり、
水をきれいにする施設があるのですけど、
その施設の中で扱っている機械とか、排水の設備、パイプであったり、
そういったものを主に中心に取り扱っています。
わかりやすく言うと、水道屋の医者みたいな感じですかね。
外科医ですかね。
水の調子が悪くなると、
我々の会社で働いてくださっている職人さんの方が現場に赴いて
問題点を見つけて、寸法を取って、
この大きさの機械を設置するためには
下準備でこれだけのものが必要だというのを計算して頂いて
それで対応してもらっています。
工事現場だと、結構、専門の業者がたくさんいるのです。
例えば、ペンキを塗るところだったら塗装屋さん。
例えば、コンクリートに穴を開けるときは斫（はつ）り屋さんというように、
多くの専門職の方がいます。
当社の場合は、ほぼ全部我々が最初から最後まで対応するのが強みになるので、
最初の打ち合わせから、最後のアフターサービスまで全部対応して
その分費用も抑えて、お客さんに喜んで頂けるように努力しております。
結構、書類作成とか、処理が手間取られる方が多いと思うのですけど、
だいたい 分担制にすると、書類の山で書類の数も増えてくると思います。
まして自治体や公務員、県の方が相手ですと、
書類もすぐ「あれがない。これがない」と言って、
書類の山で悪戦苦闘されている方が多いと思うのですけども、
そういった負担を減らすためもあって、我々が一括で取り組んでおります。
現在、茨城県を中心にやっておりまして、
ゆくゆくは２０２５年のうちに年商１０倍、この５年間で年商１０倍にするのに
茨城県を中心に、近隣の埼玉県、千葉県、栃木県まで
我々の仕事の範囲を増やせればと思っております。
そのためにどうすればいいか計画を練っているところですので、
少しでも理想に追いつければいいなと思います。
以上です。
ありがとうございます。
・・・ 続く ・・・
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コロナをぶっ飛ばし、ゴールデンエイジをぶち上げる！
「経営の真髄」徹底実践コースのご案内
東京：11/22（日）– 23（月･祝）
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「ビジョン」なきものは去れ
厳しい言葉かもしれません。
しかし、今日は敢えて、厳しい言葉を。
「コロナ禍」で、時代が変わろうとしています。
世界を変えるのは、準備を整え、明確なビジョンを持ったリーダーです。
「使命」を固め、ビジョンを描く。
ビジョンを描く力は、経営者の器の大きさに比例します。
「自社の発展」がゴールデンエイジを拓く、と確信が持てるか？
危機の時代だからこそ、リーダーはチャンスを探しビジョンを語らなければなりません。
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参加者の声
●藤本社長（株式会社ライトスタッフ）
「経営の真髄」徹底実践コース【8/1.2開催】
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■■研修の大きな学び■■
１）「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ
２）使命を確信すると心がぶれない
３）計画を立て、凡事徹底
経営の真髄研修は、３回目の参加です。
どうしても延長線でしか物事を考えられない。３年間かけて殻の１つ１つが破れてきた感じです。
１００億だとか、１０億だとかという数字がなんかそうでもないなと。
いけるんじゃないのというところまでなんか来れたような気がします。
ピンチがチャンスになることも体験しました。
経営の真髄研修の大きな学びは、３つです。
１つ目は、「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ。
2つ目は、「大きな使命」「大きな目標」」を明確にし、確信が持てば、心がぶれない。的が揺れないということ。
最後は、計画をしっかり立て、凡事徹底をして、目標に向けてやっていけば売上１００億円いけるという、今は確信に変わりつつあるかなという感じです。
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「新時代」がやってきます。
ゴールデンエイジを拓くには、使命を固め、目標を明確化して限界突破する。
「経営の真髄」徹底実践コースは、そのための研修です。
ご参加、お待ちしております。
The Time has Come！
使命実現の時は来たれり！
真なる限界突破のための奇跡の２日間をともに体験しましょう！
よろしくお願いします。
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２０２０「経営の真髄・徹底実践コース」
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目的は、ゴールデンエイジ使命実現のためのイノベーション。
【ポイント1】
２日間のコース１日目で８時間かけて
１３条６５項目の経営分析を徹底的に行い
経営者、幹部、自社の強み、弱み、改善点、変革点を洗い出します。
【ポイント2】
２日目は８時間かけて、１日目の経営分析をもとに
２０２０～２０３０年の経営ビジョン・計画を作成します。
【ポイント3】
どんな状況でもブレない経営者、幹部への自己変革を図ります。
＼ 参加者の声 ／
2020年度（東京・大阪開催）
参加者評価：９5点！
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●経営の真髄研修、初参加です。
やはりビジョンがあってもなかなか事業計画、具体的行動計画を綿密に作り込んでいく、落としていくという事がまだまだかけていました。今回の研修ではそこまできちんと詰めていけたかなと思っています。
（ITサービス業・T代表）
●今回の研修では、凡事徹底して日々の生活、日々の業務をしっかり１個１個積み上げていこうと決意しました。読書量を増やし情報を入れて、的確な判断ができる頭に変えていかなければならないと感じています。
（雑貨販売・I代表）
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10年戦略・2020年代経営計画をつくる2日間
【経営の真髄 徹底実践２日間コース】
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開催要項
●日程（1日目12時スタート／2日目17時終了予定）
□東京：11/22（日）– 23（月･祝）
●場所：新大阪周辺ホテル／品川周辺ホテルを予定
●費用（一般）：129,800円（税込）
内訳）セミナー参加費 110,000円 +宿泊費 19,800円（１泊３食･懇親会費込）
●費用（クライアント）：85,800円（税込）
内訳）セミナー参加費 66,000円 +宿泊費 19,800円（１泊３食･懇親会費込）
※宿泊必須（新大阪周辺ホテル／品川周辺ホテルを予定）
▼経営の真髄 お申込み▼
https://eventpay.jp/event_info/?shop_code=6944597133799946&EventCode=P759618566
▼経営の真髄 お問合せ▼
https://management.genkaitoppa.com/contact02/
▼経営の真髄 サイト▼
https://management.genkaitoppa.com
▼経営の真髄 抜粋動画▼
https://youtu.be/v7J736pcR7Q
▼経営の真髄 参加者の声動画▼
https://youtu.be/oyUDtH-eyK8
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【動画セミナー配信のご案内】
「コロナをぶっ飛ばす! サバイバル経営戦略」
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＼緊急開催！お見逃しなく！／
このセミナーは、緊急開催されたオンラインセミナーを動画で配信します。
参加者評価：92点！
セミナーテキスト21P付
講師：株式会社アデイナス代表 砂田 淳
（経営指導歴30年/経営コンサルタント）
□安易な悲観論・楽観論でない「本当に必要な考え方」
□当面のコロナ対策・アフターコロナ対策
□資金対策の基本・損益計算
□危ない銀行の見分け方
□ピンチをチャンスに変える具体策
▼動画セミナー サイト ▼
https://www.genkaitoppa.com/online-consulting
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Program 《2時間15分》
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☆サバイバルを生き抜くマインドセット
☆使命の原点
☆事実に基づく「経済現状分析と具体的対策」
☆サバイバルを生き抜く「先を読む力｣を鍛える
☆危機を迎え撃て！「次代の好機｣に変えるポイント
☆The Time has Come！未来は切りひらき､創り出すもの
☆人を動かす！ゴールデンエイジを創る｢行動力」
▼お申込み・お問合せ▼
https://eventpay.jp/event_info/?shop_code=6944597133799946&EventCode=P945950014
The Time has Come!
Let’s create Golden Age and fulfill our mission
for El Cantare!
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【お問合せ】株式会社アデイナス（担当：池上）
大阪市北区与力町4-8 末広センタービル3F
TEL06-6357-0710
MAIL adanus@genkaitoppa.com
営業時間：10：00-17：00（土日祝休み）
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