■ 永続性のあるビジネスモデル！ ■
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▼10年戦略・2020年代経営計画をつくる2日間▼
経営の真髄 徹底実践コース
□大阪：9/20（日）– 21（月･祝） □東京：11/22（日）– 23（月･祝）
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https://management.genkaitoppa.com/
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「経営真髄・徹底実践コース」大阪７月２３～２４日参加者の声
●総合評価：４.６点＝９２点（１００点換算）
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〇湯浅健様
ユアサ自動車株式会社社長、車整備・販売全般、岡山
岡山から来ましたユアサ自動車の湯浅です。
経営の真髄の酸化回数はちょっと忘れたんですが、
毎回来て１００倍とか、１０００倍とか大きな夢を最初に立てるんですけど、
全然スケールの違うことを、普段考えないことをここで考えさせてもらうわけです。
今回、弊社３人で参加し、いろいろ話したんですけど
今、延長でできることしか考えないですけど、
とんでもない新しい発想でいろんなことを考えていて
それが本当に出来るようになるかなと言う風に
２０２５年の手紙にいろいろ書きましたけども
あと５年あれば夢を実現できるなとすごく楽しいなと思います。
それをやった暁には、今回お客様の喜ぶ姿というより、
社員が喜ぶ姿を強くイメージすることによって
情熱温度というか絶対この事業をやらんといけんなと思ったんです。
今、後継者問題で後継者がおらずに閉めるお店があるんですよ。
来週も岡山県で、後継者のバトンの話をしてくれるところがあって、
そこでそのお話をするのですけれども、
整備工場でも辞めるようなところが「M&Aしませんか」というお話を頂くんです。
後継者がいないわけじゃないんですね。
後継者がいても後継者に任せるような事業になっていないというのが問題です。
償却の済んだ車をもう一回手をかける事によって、また、命を吹きかける。
リボンカーと言っているのですけれども、いったん廃車になるような車でも、
われわれがプロなのでちゃんと整備してもう１回よみがえらす。
それをレンタルにして長期レンタカーでお客様に使って頂くんです。
結構、この事業が社内で成功してまして
フランチャイズしたいなということで、今、進めていますけど。
この事業は家族でやっている整備工場さんが始めると
本当に後継者に事業として残してあげれるようなビジネスになると思います。
そう考えると、自分たちがM&Aして、そこの経営権を取るというより、
立派な事業に変えて後継者に安心してその事業を渡してあげれるようなことが
自分たちの使命かなと話しながら思いました。
当然、自社内でも自分で独立して自動車整備工場というか、
自動車屋をやりたいという声が何人も上がっていますので、
正直言いまして、整備工場出すというと、
最初すごい投資金額が大きいものですから、
特に、車検ビジネスというのは結構大きな資金がいるので、
たぶん、よっぽど家が裕福で大金持ちで、お父さんが「よし出したる」という事で、
２億とか３億出してくれるところがあれば整備工場できるんでしょうけど、
普通に銀行で融資受けて、１億とか２億というお金を貸してもらえるところはないと思うので、
なかなか整備工場を出すというのはすごいリスクがあるわけです。
このレンタカー事業は家族だけでもできるなとか、自分一人でもできるし、夫婦でできるなと。
そう思うと、夢を持った整備士さんが自分の店を持ちたいというときに助けになるかなと。
輸入車も去年始めたんですが、輸入車の整備もすごいニーズがあって、
これも個人で始めれる新しいビジネスかなと思いますので、
こういった新しい事業を次の代にバトンタッチしてあげれるようなビジネスモデルを作っていくのも
私の使命かなと思っております。
それともう一つは、目標を鮮明に的を絞る。
砂田さんにつも言われているのですけれども、私自身、未だに弱いんですけれども、
この目標をしっかり追いかけていける仕組み、
毎日目標の進捗の管理、毎週の目標管理、毎月の目標管理、
こういうことが本当にシステムとしてできれば
どんな目標も達成できるなという風に思うわけで、
是非、目標を達成できる組織をつくりたい。
そのためにはどういうことをルーティンでやっていけばいいか、
しっかり、私自身が身に着けて、それを社内に広げて
後継者含めて店長、リーダーがしっかり自分の足で立てれるようなそういう会社にしたいと思いますし、
そういうリーダーが今度は後継者がいなくて身売りするような整備工場があれば、
そういうところに社長として行って頂く。
大型整備工場とか、大型トラックの整備工場もやりたいなというのが出ていたので
今、うちにない新しい技術を身に着けて、
大型の整備とか売り込んでいきたいなと考えていますので
やっぱり人材ですね。
目標達成できる人材を私含めて、今後、作っていきます。
・・・ 続く ・・・
▼10年戦略・2020
年代経営計画をつくる2日間▼
経営の真髄 徹底実践コース
【開催日程】
□大阪：7/23（木･祝）〜 24（金･祝）⇒終了
□東京：８/１（土）〜２（日）⇒終了
□大阪：9/20（日）〜 21（月･祝）
□東京：11/22（日）〜 23（月･祝）
▼経営の真髄 サイト▼
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https://management.genkaitoppa.com/
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▼お申込み・お問合せ▼
https://management.genkaitoppa.com/contact02/
▼抜粋動画はこちらから▼
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開催要項━・━・━・━・━・━・━・━
●日程（1日目12時スタート／2日目17時終了予定）
□大阪：7/23（木･祝）– 24（金･祝）⇒終了
□東京：８/１（土）〜２（日）⇒終了
□大阪：9/20（日）– 21（月･祝）
□東京：11/22（日）– 23（月･祝）
●場所：新大阪周辺ホテル／品川周辺ホテルを予定
●費用：一般価格 100,000円 ／クライアント様特別価格 1名様60,000円
別途宿泊費 約18,000円（１泊３食･懇親会費込）
※宿泊必須（新大阪周辺ホテル／品川周辺ホテルを予定）
※すべて税別です。
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【お問合せ】株式会社アデイナス（担当：池上）
大阪市北区与力町4-8 末広センタービル3F
TEL06-6357-0710
MAIL adanus@genkaitoppa.com
営業時間：10：00-17：00（土日祝休み）
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