2030年ゴールデンエイジ使命実現!

■ 本物のポジティブで乗り切ろう! ■

 本物のポジティブで乗り切ろう ■

 

「経営の真髄」

□東京:6/13(土)〜 14(日)□大阪:7/23(木・祝)〜 24(金・祝)

 

限界突破大賞全国大会「ゴールデンエイジ経営」砂田シリーズです。

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まず1つ目、「本物のポジティブ」に関してお話します。

これは、最近話を時々所々でしていることです。

 

「ポジティブって何ですか?」

 

「ポジティブとは何ぞや」と言うと、

多くの人は、前向き、積極的、明るくとか、

こういうことを言われる方が多々おられます。

 

これがポジティブですよと。

確かにこういった姿勢に関わる部分はポジティブの一部でしょうが、

 

実はポジティブってそんなことではないんです。

 

ポジティブとは何か定義をしますので、

是非、皆さんポジティブの定義を変えてください。

 

ポジティブとは「どうすれば出来るか」を考える事です。

 

「どうすれば出来るか」を徹底的に考える事。

そして行動する事、これがポジティブです。

 

なぜ、明るいとか、積極的とか建設的とか前向き

ということをポジティブと定義しないかというと、

 

明るいとか、積極的とか、前向きというのは

人によって基準が全然違う。

 

だから、例えば誰かが「ポジティブに頑張っています」と言います。

でも、その人が元々暗い人、後ろ向きな人、ネガティブな人の場合、

 

ポジティブに「頑張っています」と言っていても、

ご本人にとっては「マイナス10の考え方がマイナス5まで上がりました」

「5もポジティブになって凄い」と言ったって

 

「お前、それでもまだまだマイナスやないか」ということであり、

私から見ると、ポジティブとは言わないという話。

 

だから、ポジティブの意味を変えないといけない。

「どうすれば出来るか」を考える。

 

これはなぜいいかというと、

「どうすれば出来るか」と考える良さは3つあるんです。

 

 

1つは、具体的だからいい。

「具体的にこの難局をどう打破するか」を考えるということ。

 

コロナ問題で大変なところはいっぱいあります。

そういうところが「明るく考えよう」と言っても、店が潰れそうですね。

 

「積極的に考えよう」と言ったって、もう、みんな暗いまま。

「前向きに」と言ったって前向けない。

 

こういう状況の中で、そんなことを言うよりは

「どうすれば出来るか」を考える。

 

そうすると、何らかのアイディアが浮かんでくる。

例えば「早割を考えよう」とか。

 

お客様の立場で考えると、

コロナがなかったら、本来、何かを依頼しようと思っていたことが、

コロナがあるがゆえに先送りするとかいうことが、どんどん起こるでしょう。

 

先送りした結果、

あまり必要なかったから、そのまま利用しなくなる可能性もあります。

 

でも、先送りして、

次のタイミングを待つという人も多々おられると思うんです。

 

「先送りするんだったら、今のうちだったら早割しますよ」

「早期割引ありますよ」とか。

 

ただ単に「値段を引け」という意味ではありません。

何か早いことを今のうちに囲い込む手を考えろということです。

 

 

 

・・・ 続く ・・・

 

 

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開催要項━・━・━・━・━・━・━・━

●日程(1日目12時スタート/2日目17時終了予定)

□東京:6/13(土)– 14(日)

□大阪:7/23(木・祝)– 24(金・祝)

□大阪:9/20(日)– 21(月・祝)

□東京:11/22(日)– 23(月・祝)

 

●場所:新大阪周辺ホテル/品川周辺ホテルを予定

●費用:一般価格 100,000円 /クライアント様特別価格 1名様60,000 

別途宿泊費 約18,000円(1泊3食・懇親会費込)

※宿泊必須(新大阪周辺ホテル/品川周辺ホテルを予定)

※すべて税別です。

 

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