■ 評価88点!2025年ビジョン明確化シート! ■
ラストチャンス!11月9~10日経営の真髄東京
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評価88点、10月13~14日「経営の真髄」大阪参加者の声
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○喜島裕剛 様
医療法人愛与会 きじま歯科医院 理事長
大阪府 歯科医院
1.総合評価5点満点
2.第1条から13条まで、時間をかけて見つめ直した後に、
それぞれの条項の中での気づきを、最後に一言で表すシートがあった。
このシートに記入することで、より行動、すべきことが明確になったのが良かった。
3.2025年10倍、2030年100倍のビジョンを書くことで、
準備すべき行動が見えてきた。
4.2025年ビジョン明確化シート①で方向性を描き、
②でさらに具体的に考えることで、見逃している行動もさらに明確になった。
5.異業種の方の経験談が参考になった。
6.最
も良かったこと:2025年ビジョン明確化シート。
○高杉眞佐巳 様
マサヤ・イーライフ株式会社 携帯事業部部長
愛知県 トータルカーライフ事業、携帯電話ショップ
1.総合評価 4.5
2.全13条の再確認ができました。
現状の運営と合わせ、重要部分の気づきに繋がりました。ありがとうございます。
3.先を見る、考える、まとめることはとても良いことでした。
また、機会をいただきありがとうございます。
4.各種数字の検証、重点行動は、
ここに至るまでのプロセスまで考えることができ楽しかったです。
課題も明確になりました。
5.情報共有として参考になりました。
6.最も良かったこと
経営の真髄13条65項目セルフチェック。1条毎の気づきが多かった。
○E.N.様
T矯正歯科 歯科コーディネーター
大阪府 矯正歯科医院
1.総合評価 4
2.昨年と違う視点になっていた自分がいた。
3.今回、先生は参加されなかったので、方向性が本当にこんな感じでいいのか迷った。
4.今の気持ち、やり方では2025年の目標に追いつかない。
5.異業種の方の話は毎回楽しいです。
6.最も良かったこと:懇親会ではざっくばらんに話ができ、何でも聞けた。
最も不満なこと:2日目の昼食の時間が短かった。
女子は口が小さいので時間が掛かります。
○小村隆志 様
こむら小児歯科・矯正歯科 院長
大阪府 小児歯科・矯正歯科医院
1.総合評価 4
2.各店舗展開ができるような気がした。
以前、当医院で勤務していたドクターたちが開業して成功しているので、
分院もあと2軒は簡単にできそう。
3.「理想の歯科を数多く地上に作る」
これが私の使命なのだと思いました。
矯正という技術は手段であり、目的ではありません。
理想の歯科にとっては、あって当然の技術となっているでしょう。
4.具体的な項目で考えることができた。
5.孫さんの経営が良いかどうかの評価は定まっていないと思います。
納税を回避して借金が12兆円もあるからです。
6.最も良かったこと:新しい学びがあった。
最も不満なこと:損益分析を徹底的に学びたいが、その機会がない。
・・・ 続く ・・・
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経営者には、自分の欲得や名誉のためではなく、
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