2030年ゴールデンエイジ使命実現!

■ ようあんな無茶な目標をたてな!:事例発表その7 ■

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今回から、4月2日「売上げ限界突破法セミナー大阪」で、大幅限界突破を実現した三浦石油・仲保マネージャーの事例発表をシリーズで紹介します。
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 「ガソリンスタンド」にとって1年で一番忙しくなるのが12月です。
前年の12月は燃料以外の利益が344万円。
それもみんなで必死になってつくった数字です。
対してその年の12月の目標が1,000万円。
もう無茶をとおりこした数字で、僕達の規模でそんなお店は聞いたことがないという数字です。
でも、砂田さんに教わった目標の立て方で、個人の目標をたしていくと
その数字になってしまいました。
目標を言い切ったからにはやるしかない。
ほとんど意地みたいなところがありましたね。
今、思いかえせば「ようあんな無茶な目標をたてな」と思います。
それがのちに、三浦石油を大きく変えるきっかけにもなりました。
必死に努力し、結果927万円。
あとわずかなところで達成はできませんでしたが、それでも十分な数字でした。
けれど頑張った喜びも束の間。
本当に過酷なのはそれからでした。
毎年12月におこなう、アデイナスさん主催のチャンピオンシップで上位をとったこともあり、
他のお店の方から注目をあびるようになりました。
自分にとってもその927万円というのは奇跡的な数字で、自分が一番驚く程でした。
注目を浴びてしまったからには、また来年もその数字をつくらなければならない。
しかも、成長したスタッフが学校等の理由で入れ替わりする。
プレッシャーが一段とあがりました。
その後も毎年、「1000万円」という目標にチャレンジし続けましたが、
たった1度だけ928万円のギネスを出しただけで、他の年は900万弱という数字にとどまり、
夢の目標にはとどきませんでした。
・・・続く・・・
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砂田 淳
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