■実録!コンサル社長の「売上げ限界突破法!」■1102301326
■ 実習5:自分を信じて行動する! ■
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自分の仕事、目指しているものに、どこまでの確信、自信、実績があるかという話。
もし、自分自身がそこに不安とか恐れみたいなものがあると、どうしても足元が揺らぎます。
不安というのは揺れる心でしょ。
的が定まっていない、揺れている状態。
それは足元を揺らしている状態であって、結局、綱から自分自身を転落させることになってしまう。
だから、本当にどこまで確信を持ってやっているか?
この確信,自信というのは、やっぱり実績に裏付けられたものでないとダメだと思います。
そこらを考えてみましょうというのが1点目です。
そして2点目。それは本当に揺るぎのないものですか?
さらに3番目。リーダーとして、人を背負う自信、責任を負う覚悟はあるか?
これすごいと思うんですね。ブロンディンという方、自分自身が渡るのであれば、リスクは、自分だけです。
もし、自分が失敗して綱から落ちたところで失うのは自分だけ、自分の人生、自分の命だけですね。
ところが、背負うということは、自分だけじゃないんです。
それがある意味でリーダーとか経営者の厳しさであり、負っている責任の大きさですね。
そういった責任、覚悟があるか?
それから部下として、リーダーを信じて、リーダーの背中に乗ることができるか?これもすごい話ですね。
やっぱりチームです。
だから、背負う方も確信を持って、一歩一歩自信を持って、揺るぎのない歩みをしていかないといけないし、
乗っていく方も、そこに不安とかがあったらダメなんですね。
背負う方がなんぼ揺るぎがなく、確信、自信を持っていても、乗っている方が不安があると、上で揺れます。
そうすると、自分も揺れてしまって2人とも落ちてしまう。
それじゃダメですね。
そして最後5番目。
自分を信じ、仲間を信じる、揺るぎのないチームになっているか?
これもまず自分で5つの問いを考えてみてください。
そして、チームの方がおられるんでしたら、スタッフの方といっしょにディスカッションしてみてください。
これに関しては、大体ざっと5分ぐらい、あとディスカッションができるんでしたら、時間をとって考えてみてください。
じゃあ、5つのポイント考えてみてください。
ハイ、どうぞ。
実習5:自分を信じて行動する
⇒1:自分の仕事、目指しているものにどこまでの確信、自信、実績があるか?
2:それは揺るぎのないものか?
3:リーダーとして、人を背負う自信、責任を負う覚悟はあるか?
4:部下として、リーダーを信じて、リーダーの背に乗ることができるか?
5:自分を信じ、仲間を信じる、揺るぎのないチームになっているか?
・・・ 思考時間5分 ・・・
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