■ スタッフの成長がうれしい！ ■
■実録！コンサル社長の「売上げ限界突破法！」■１０１２１７
■ スタッフの成長がうれしい！ ■
※「売上げ限界突破法ＤＶＤセミナー８：チーム力を高めるコミュニケーションスキル」からの紹介です。
●名古屋：総合エネルギー業社長 ２
ガソリンの数量を聞くと、３０ＫＬだったら、スタンドやめた方がいいんじゃないと、多分みんな思ってたと思うんです。
でも、僕もそういうように考えなかったわけじゃないですけど、やっぱり人が成長していくと、関係ないですね。
僕は、営業の拠点として考えればいいやと・・・。
ただまあ、皆さんご存知のようにタンクの問題が出てきてるので、そこは、ちょっと考えないといけないけど・・・。
ただどこへもっていくか、ＳＳどっかで借りても、またやれるんじゃないかと・・・。
人さえおれば、という考え方なので、ＳＳということにこだわるわけじゃないですが、
やっぱり人が成長するということが、やっぱり一番原動力じゃないかと、僕は思います。
さきほど発表された方々は、うちに比べたら、ずっと上の人たち、レベルの高い人たちばかりだけど・・・。
いやいやこれから先があるんだし、一番うれしかったのは、彼らは自分らで勝手に集って、
夜、仕事が終わって８時とか９時に集って、１１時、１２時まで、自分たちで勝手にミーティングしてる。
だから、そういう中で、自分たちで集って、自分たちで変えていこうという気持ちになっただけでうれしい。
また違う意味で、別の部門、一番遅れてた部門が、これから伸びていってくれるんじゃないかと、楽しみだし・・・。
また、彼らが、他の部門に移っても、営業としても、
また施工する人としてでもやっていってもらえるという自信がつきました。
そういう意味では、本当に、この１年半・・・アデイナスさんとの契約は２年で、８月までですが、
彼らとまた確認しながら、また、進めていこうと思います。
どうもありがとうございます。
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・・・続く・・・
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砂田 淳
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