■　中間の６割がどちらに付くかによって、組織は決まる！　■ (2)

■実録！コンサル社長の「売上げ限界突破法！」■１００８２７
■　中間の６割がどちらに付くかによって、組織は決まる！　■
※「売上げ限界突破法ＤＶＤセミナー７：強み集中」からの紹介です。
じゃあ、これを踏まえて「リーダー、トップとして、どういう風にかかわっていけばいいのか？」です。
大切なことは、真ん中の６割の人たちが、どちらにつくかによって、
組織の色、組織の強さが決まってしまうということです。
この人たち、この６割の人たちは、両サイドの「リーダータイプ」「テロリストタイプ」の発言力の強い方の人たち、
エネルギーの強い側、影響力の強い方につくんです。
引っ張られるわけ。
それは正しいとか、正しくないとか、正邪とか、善悪の判断とか、あまり関係ないんです。
とにかく感化力、影響力の強い方に引っ張られる。
そうすると、たとえば上位２割の人たち「リーダータイプ」の人たちが、
「こういう環境の中だけど、みんなで一生懸命、限界突破して、これをやろうじゃないか」と、
本当に情熱込めて、熱意を持って言うと、
この人たちの特徴は「ハイ」と言うんですから、「ハイ、いっしょに頑張ります！」と言ってくれるわけ。
そうすると、全体の８割が限界突破に向かう、強い集団になるわけです。
これ非常に、エエでしょ。
ところが、その一方で「テロリスト」集団の方が強ければどうなるかというと、
「テロリスト」の人たちは、「フォロワー」集団の人たちに対して、
「いや、リーダーの人たちは、頑張ると言ってるけれども、こんな世の中、物が売れんし、しんどいだけやないか。
適当にやっとったらエエやないか」と言う。
「テロリスト」の２割が強く、この「フォロワー」全体が、「テロリスト」に引っ張られる。
「テロリスト」グループに引っ張られるようになるわけです。
組織というのは、こうなってしまう。
【追伸】昨日からまたまた長野県。
信州も暑い！
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・・・続く・・・
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砂田　淳
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