■実録!コンサル社長の「売上げ限界突破法!」■100107
■ 考える力の4ポイント! ■
※「売上げ限界突破法DVDセミナー23:考える力」からの紹介シリーズです。
今回からのテーマは「考える力」です。
なぜ、このテーマを選んだかと言いますと、
考えて、考えて、考え抜いて、固まった念(おも)いが、結局は、念(おも)いとして実現していく。こういうことなんです。
ですから、考えることは、非常に大切です。
この「売上げ限界突破法DVDセミナー」でも何度もお話していますが、念(おも)いは実現します。
みなさんも普段からこういった実習とか、ご自身のお仕事、いろんな活動を通じて、
「やっぱり、念いというのは実現していくもんなんだな」ということは、きっと腑に落とされていると思うんです。
ただ、その念いが実現するためには、やはり、「強い念いである」「持続する念いである」ということが、すごく大切です。
これも何度もお話していますので、きっと腑に落とされて、つかまれていると思います。
その念いというのは、何からできるかと言うと、結局は、一生懸命考えた結果、固まったものでしかないわけなんです。
これが、本当の念い、的になるわけです。
じゃあ、どうすれば、「考える力」を付けることができるのか?
どうすれば、その「考える力」を本当に活かして、具体化していくことができるのか?
こういったことに関して、今回はお話します。
今回は、「考える力」ということで、4つのポイントをお話します。
まずは、4つのポイントを簡単に説明して
それから、具体的にそれぞれのポイントに関しての落とし込みをやっていきます。
4つのポイントの1つ目は、「材料」です。
要するに、考えるためには、考える「材料」がたくさん必要です。
この「材料」をいかにして集めるか?というのが1つ目です。
2つ目は「質問力」です。
いろんな「材料」を集めても、それが、本当に力を持っていくためには、
いろんな質問ができて、その質問で本質をつかんでいくことが大切なわけです。
3つ目は、その上で正しい判断をしていく、という意味での「判断力」です。
そして、さらに4つ目は「推定力」です。
「推定力」というのは、いろんな「材料」を得て、自分でいろいろ質問しながら、深めていって、
いろんな判断をするなかで、推定していく、推し量っていく、想像力を巡らせていく。
それがすごく大切です。
そうした結果、生まれるのが、本当に「考える力」であり、それが結果として、素晴らしい企画となっていきます。
ですから、こういったことに関して、今からお話していきます。
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・・・続く・・・
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砂田 淳
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