■　本当のリーダーシップを垣間見る！　■

■実録！コンサル社長の「売上げ限界突破法！」■１００１０３
久々に「リーダーの条件」シリーズです。
■　本当のリーダーシップを垣間見る！　■
※「売上げ限界突破法ＤＶＤセミナー１６　リーダーの条件」からの紹介シリーズです。
もしかしたら「リーダーの条件」に直接かかわらないかも知れませんけども、
エピソードとしてぜひ知ってほしいなと思うのが、ここにありますので、ちょっと読みます。
南北戦争の話が、「一瞬の判断」に紹介されているんです。
南軍の降伏・・・
グラント将軍という北軍の大将とリー将軍という南軍の大将が激突して最終的に南軍が負けるわけですけども、この時の話です。
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「戦力の劣る側が長い間持ちこたえるには、ゲリラ戦略が現実的だ」
と他の将軍も言ったし、それはリーもよく知っていた。
だが、リー将軍は、それだけは避けたいと思っていた。
闇に紛れ、草むらに隠れて、ゲリラ戦を繰り返すようになったら、何年かかってもこのアメリカに平和は訪れないとわかっていたからである。
だから、戦争を長引かすことは可能だったにもかかわらず、皆の平和のためにあえて決断すると、そのリーがこういうわけです。
「我々には南軍のことだけを考える権利はない。我々は国全体を考えなければならないのだ」と言って、
リー将軍は、副官たちを諭すと、グラント将軍に降伏の条件について話し合いたいという手紙を書く。
リーはアメリカという国にとって最善と思える解決策を選んだ。
それはまさに「敵が降伏しやすい条件を整えるように」という指示をグラント将軍に出したリンカーン大統領が望んだ解決でもあった。
最後の降伏の時、北軍にチェンマレン将軍がいて、
その時の南軍の降伏に対して、どういう風に扱うかという時の話です。
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南軍の歩兵師団が式場に入場してきた時、チェンバレン将軍はどうしたか。
彼は配下の北軍兵士に高らかに銃礼、銃で礼をさせた。北軍が南軍に敬意を表した。
負けて辱めを受けるものと覚悟していた南軍にとって、もちろん北軍関係者にとってさえ、予想外の出来事だった。
南軍のゴードンもただちに号令を命じる。
そして、彼は、彼自身の剣をチェンバレンに向かって捧げ、感謝の気持ちを表した。
礼には礼を、敬意には敬意を持って応えたのである。
つい数日前まで戦火をかわしていた両軍だったというのに、
我々の前にいるのは、誇り高い兵士であり、苦難も死も絶望も彼らの不屈の闘志を挫(くじ)くことはなかった。
後にチェンバレンは書いている。
上官から指示されたわけでもないのに礼をつくしたことについて、
「なぜなら、あれだけの試練を経て、高い資質を証明した人たちを再びアメリカに迎え入れられるのは、喜ばしいことだ」と。
ここで本当のリーダーシップを垣間見ることができます。
お互いを尊重して、お互い、ある意味、国のためということで一致する。
これも一種の「先見性」だと思います。
そういうものを持った人たちが新たな礎(いしずえ)となって大きな発展につながっていっている。
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砂田　淳
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