■　楽観的に考え、悲観的に計画し、楽観的に実行する！　■

■実録！コンサル社長の「売上げ限界突破法！」■０９１２１５
徳渕真利著「新幹線ガール」
バイトから初めて、入社わずかで、新幹線パーサー売上トップになった徳渕さん。
パーサーというのは、新幹線内のワゴン販売がメイン。
２２歳の新鮮な視点、顧客目線、がんばり、工夫など、読んでいて清々しい気持ちになります。
■　楽観的に考え、悲観的に計画し、楽観的に実行する！　■
※「売上げ限界突破法ＤＶＤセミナー１６　リーダーの条件」からの紹介シリーズです。
「楽観的に考え、悲観的に計画し、楽観的に実行する」という言葉があります。
これは稲盛和夫京セラの会長、KDDI、auの創業者の言葉です。
これがすごく大切です。
楽観的に考え、悲観的に計画し、楽観的にトライしようと。
でも、いざそれを実行するんだったら、その時はきちんと計画しとかないとダメです。
計画段階では、悲観的に思うようなこと、難しいと思うようなこと、困難なことは、全部、最初に出しておく。
計画段階で手を打っておく。
そうすると行動も楽観的にできる。
なぜなら、行動すれば、当然、壁は出てきます。
その際に計画段階で徹底的に準備しておけば、
「この壁にはこの方法でクリアーできる。あの壁には、ああいう風な乗り越え方ができる」
ということで、安心して前へ進めます。
ところがみんなは、逆なんですわ。
いいですか？
「楽観的に考え、悲観的に計画し、楽観的に実行する」ではなしに、
「悲観的に考え、楽観的に計画し、悲観的に行動する」
どういうことかというと、
「悲観的に考え」というのは、何か一度やってみようよといった時に、
「いやぁ、どうせ無理と違うの・・・」という風なマイナス思考、悲観論が出てくる。
そうであるならば、余計、計画段階で事前準備をしっかりやればいいのに、
そこは「なんとかなるんと違うの・・・」と，ええ加減に楽観的な計画。
要は手抜きですわ。
簡単に言うと、そういうことになっています。
だから、行動段階で、案の定、何ともなりません・・・という話。
これは、すごく大切な部分です。
いいですか？
この実習は、ＤＶＤセミナー資料の「光明思想」のシートを記入しながら実習してほしいんです。
まず１つ目。
「常に物事のプラス面を見ていますか？マイナス面を見ていませんか？」
日頃の自分自身のチェックをしてみてください。
これは何か新しいこととかトライする時に、自分の思考がどちらに向いているかというのが、結構、出てきます。
それから「努力の方向は、正しいですか？」
３つ目。「理想、目標は楽観的に考え、計画は緻密に現実的に行い、楽観的に実行していますか？」
これも今からしっかりと考えて頂きたいので、１５分ほど、今から実習時間を取ります。
「光明思想」のチェック３つですね。
１５分ほどでやってみてください。
ハイ、どうぞ。
実習：光明思想
⇒１：常に物事のプラス面を見ているか？マイナス面を中心に見ていないか？
２：努力の方向は正しいか？努力逆転していないか？
３：理想・目標は楽観的に考え、
計画は緻密に現実的に行い、
楽観的に実行しているか？
・・・　実習時間１５分　・・・
⇒詳しくは「売上げ限界突破法ＤＶＤセミナー１６」で
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・・・続く・・・
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どうすればこうなるのか？？？
それを実現するのが「売上げ限界突破法ＤＶＤセミナー」です。
よろしくお願いします！
砂田　淳
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