■実録!コンサル社長の「売上げ限界突破法!」■081230
今年もあと2日!
実は、私、27~29日までの3日間、琵琶湖正心館で、今年1年の反省と来年のビジョン作りにいってました。
丸3日かけて、今年の元旦から当日までのことを、
ダイアリーや週間ノートなどを確認しながら、じっくりとまとめます。
その上で、成功・よかったこと、失敗・反省、改善・すべきことなど、
「成功失敗シート」の要領で、リストアップし、改めてポイントを整理します。
目標の達成度合いなどもチェックします。
具体的には、業務上の目標や個人的な自己変革の目標など、約20項目。
これをできるだけ、客観的に点数化します。
これだけで2日間。
さらに、3日目に、全体をまとめなおし、「2008年反省・感謝・すべきこと」という文章にします。
この文章がワードで3ページほど。
あと、年間再整理項目など合わせて、合計27ページ。
ここまですると、頭ではなく、心のレベルで、1年間の反省ができます。
同時に、自然と、次の1年のすべきこと、ビジョンがしっかりと見えてきます。
頭で無理に考えたのではなく、心の奥から、魂から目標やすべきことが湧き出すため、
必然的に「的」が定まります。
今日、明日で、改めて、見直し、ビジョンを文章化します。
ご参考まで。
■ 「的」の真ん中から、自分のところまでヒモをつなげるのがコツ ■
それと、もう1つ、書いてよくないというのは、
たとえば、「今回、売上げをいくらあげます」みたいなこととか、
「今回、1件契約取ります」
こういうこと書かない。
なぜかというと、売上げをいくらあげる、契約を取るために、どんな行動をするかというのが、
ここに書くべき項目です。
だから、あくまで、行動なんです。
目標に向かって、つなげていく行動なんですね。
以前、「的」の話をしましたね。
ピューっと打って、矢がピューっと飛んできて「的」の真ん中にストンと当たったとします。
想像してほしんですけども、
当たった「的」の真ん中から、ヒモが皆さんのところにつながっているとしてください。
そうすると、このヒモをたどっていく。
たどっていけば、必ず、ここ、「的」の真ん中に到達するんですよ。
そうですわね。
これやって、これやって、次、これやったら、こうなって・・・、こうなって、こうなるからここにいきます。
それが日常レベルの行動なんですね。
これがつながっているかどうかです。
それをつなげるためのものなんです。
ところが、多くは、ヒモがつながっているつもりが、途中で切れている・・・とかね。
こんがらがっている・・・とか。
だから、到達しないという話。です
から、これをやるのは、すごく大切なんです。
・・・続く・・・
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砂田 淳
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