■　成功者は根拠のない自信を持っている　■

■実録！コンサル社長の「売上げ限界突破法！」■０８０９０３
トップアスリートのフィジカル面に焦点を当てた珍しい本です。
なるほど・・・！が連発です。
■　成功者は根拠のない自信を持っている　■
ザ・リバティ編集部　経済担当　村上俊樹氏の
「経営者のためのビジネス読ん得本ガイド　リバティ・ビジネス・レター」
を何回かに分けて紹介します。
　大きな会社で出世して社長になった人や、個人で始めた事業を大
企業にまで発展させた創業社長など、いわゆる「成功者」と人から
言われるような人には、一つの共通点があります。
　それは「思い込み」が強いということです。
　
　「この商品は必ず当たる」
　「この事業は必ずうまくいく」
　「自分ならこの苦境は乗り越えられる」
　客観的には何の根拠もないようなことでも、なぜか自信満々に自
らの成功を疑わないのです。
　今回は、そんな「根拠のない自信」について考えてみたいと思い
ます。
　東京にエーワン精密という中小企業があります。
　従業員が100人に満たない規模ですが、経常利益率が37年続けて
35％超という優良企業で、ジャスダックにも上場しています。
　『経常利益率35％超を37年続ける町工場強さの理由』(梅原勝彦
著)によると、創業者の梅原勝彦さんは、小学校2年の時に父親の会
社が倒産して一家離散となり、親戚の家を転々として12歳の時から
町工場に働きに出ます。
　その時から、「親方になる」という志を持っていたそうです。
　
　そして、その14年後、26歳で独立して親方になりました。小型
自動旋盤に使うカムという治具をつくる会社をつくったのです。
　経営はすぐに安定しますが、ＮＣ機が開発されて梅原社長は衝撃
を受けます。
それまでは職人が勘や経験で材料の位置や削り方を決
めていたのが、数字をインプットするだけで高精度の製品がいくら
でも作れるようになってしまったのです。
　梅原社長はすぐに「ＮＣ機を買おう」と決断します。しかし、当
時は月商150万円で、ＮＣ機は１台2000万円もしました。とても町
工場に手が出る機械ではありません。しかし梅原社長はこう考えま
す。
「ＮＣ機は世に出たばかりでそれほど普及していない。他社に先駆
けて導入すれば、確実にシェアをとれるのは間違いない」
　とはいっても、創業間もない会社が2000万円ものお金をどう工面
すればよいのでしょうか？
・・・続く・・・
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砂田　淳
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