■　コミュニケーションで大切なことはキャッチボール　■ (2)

■実録！コンサル社長の「売上げ限界突破法！」■０８０７１９
今日は博多で、「売上げ限界突破法セミナー」でした！
中身の濃い、実践的な内容で、懇親会もエライ盛り上がりでした。
詳しくはまた・・・！
■　コミュニケーションで大切なことはキャッチボール　■
コミュニケーションって何か？
という話を、まず、しますね。
コミュニケーションというのは、具体的にいうと、こんなイメージなんです。
「キャッチボール」のことです。
「キャッチボール」であって「ドッジボール」ではないんです。
キャッチボールとドッジボールは違いますね。
キャッチボールする時に、どういうふうにします？
自分と相手がいるでしょ。
キャッチボールしますね。
どういうふうに球を投げます？
どんな気持ちで、どんなところに、どういうふうに投げますか？
考えてみてください。
相手が取りやすいところに、取りやすい球を投げるでしょ。
それと同時に、受けた方は、相手が取りやすいところに、取りやすい球を投げ返すわけです。
だから、その時に、何を考えているかというと、
中心は自分にあるのか？相手にあるのか？
というと、どちらです？
当然、相手を考えるでしょ。
これが「ＷＩＮ－ＷＩＮ」ですね。
「相手のことを考える」
仏教でいうと、「利自即利他」みたいな話です。
自分中心じゃなくて、相手中心に考えるからコミュニケーションは成り立つ。
キャッチボールで成り立つ。
相手のところにピュっと投げる。
相手も受けてくれる。
また、相手も、お互いに相手のことを考えている。
これが「キャッチボール」です。
・・・続く・・・
■６月開催の東京セミナー参加者評価９２点！大好評でした■
先日は東京八重洲ビジネスホールで「売上げ限界突破法セミナー」開催した結果、参加者の満足度は９２点でした！（５点満点で１００点換算）
高い評価をいただき、本当にありがとうございました！
参加者のコメントです。
↓↓↓↓↓↓↓
●「あきらめたところが限界」というのは、考えてもみなかったことで、
見た目の見える範囲の限界とはまた違うということが分かって良かった。
自社製品について、改めて認識することができたし、
目標を定める本当の目的が、良く理解できた。
「挑戦しないことも無責任！」という言葉が、心に響いた。
（IT関連会社：S営業部長）
●目からうろこでした。
今までの考え方が、ガラリと変わった。
今日から相手の方に歩いて行こうと思いました。
店員にも必ず伝えたいと思いました。
的を先ず決めます。
（生花店経営：T様）
●実習することにより、自社のことを見つめられた。
多くの人に、イメージしているチラシの話しを聞いて頂け、アドバイスをもらえて良かったです。
有難うございました。
さらに、事例ビデオでのガソリンスタンドの話が良かった。
部下の意識が変わるのが、よく分かった。
（呉服店：Hチーフ）
●実践的で、事例も多く、分かり易かったです。
「量は質に変わる」という話が良かった。
本日のセミナー、ご著書（参考文献など）にも目を通し、実践して参りたいと思いました。
有難うございました。
（金融コンサルティング会社：A代表）
●13：30から17：00までがあっという間でした。
限界突破に向けて行動したいと思います。
（生花店経営：T様）
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よろしくお願いします！
砂田　淳
★このシリーズは
「実録！コンサル社長の売上げ限界突破法」
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