■売上げ新記録達成■
■実録！コンサル社長の「売上げ限界突破法！」■０７１１１９その２３５
今回から、売上げ限界突破法コンサルティングの事例紹介を何度かします。
まずは、売上げ新記録達成 三浦石油（大阪）の事例です。
業界平均でいくと、平均の４倍ぐらいの実績で、
個別コンサルティングを今やっているんですけれども、
始めてからズーッとね、ズーっとです、ズーッと上げ続けているんです。
その時のきっかけになったこととかね、
具体的な手法に関しての事例を、社長がセミナーで発表したものがありますので、それを紹介します。
■売上げ新記録達成■
三浦社長発表
始めまして、私は、大阪は富田林市、高校野球でお馴染みのＰＬ学園のすぐ近くで、
ちっちゃなガソリンスタンドを一店舗やっております。
株式会社三浦石油の三浦と申します。
突然のご指名で、まだまだ私は、髪の毛が、十分生えそろわないほどの未熟者でございますが（爆笑）、
精一杯、経験談を語らせてもらおうと思います。
まず、わが社が、アデイナスさんとお付き合いさせて頂いたのは、
昨年（２００６年）の７月からお付き合いさせて頂きました。
丁度その時ですね、
実際、入社して２ヵ月あまりの高校１年生のアルバイトの女の子が２名、
約半年ぐらいのアルバイト経験のある男性、
高校２年生の男の子１名がおったわけでありますが、
まあ、その当時、マネージャーと相談したわけですね。
「どうしよう？」と。
これ（限界突破の活動）、我々社員だけで、取り組んでいった方がいいものなのか、
末端のアルバイト、給油すら、ままならぬアルバイトの子らにも、油外商品の販売をしてもらうのがいいのか。
逆にお客様に迷惑をかけるのではないのかと、
非常に、討論したわけでございますが・・・・。
その時に、砂田社長から、
「三浦さん、何言うてはりますの。
このやり方は、素人の従業員が、素人のお客様に勧めてＷＩＮ－ＷＩＮになる方法を指導していこうと思っているんやよ」
と教えて頂きました。
始め、すごく不安で、不安で、仕方なかったんですが、
一生懸命に、みんな、それなりに教えられたことを取り組んでやっております。
丁度７月、ガソリンの数字といっても、あまり業界以外の方には、わからないと思いますが、
エンジンオイルを７月に売っていこうといってスタート致しました。
それまで、１ヵ月２４０Ｌ、ないし、２５０Ｌしか売っていなかったエンジンオイルをですね、
スタートした７月１０３４Ｌという数字を売ることができました。
約４倍強ですね。
もちろん高校生の女の子らも一生懸命ロールプレイニングしながら、
お客様にこうこうで、何がしと説明しながら、練習しながら、一生懸命トライしたわけです。
・・・続く・・・
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■一気に２５０％も売上げ限界突破■
すでに、ご存知の通り、「売上げ限界突破法」コンサルティングで業績アップが続出しています。
○前年比一気に２５０％も粗利がアップ（名古屋I社）
○年間を通じて前年比１５０％も粗利がアップ（大阪Ｍ社）
○導入直後から１２５％も伸びた（東証一部上場チェーン）
○２年で粗利約２億円も増えた（東京ＣＳ社）
○社員のやる気がものすごく上がった（岐阜I社長）
○お客様との関係をＷＩＮ-ＷＩＮするのは素晴しい（大阪Ｎマネージャー）
○本当にみんなの意識も業績も上がり、やってよかった（大阪Ｋ代表）
などなど･･･どうすればこうなるのか？？？
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ＦＡＸ０６－６３５７－０４６７
■一気に２５０％も売上げ限界突破■
例えば、全国のアデイナス・クライアントが証明しているとおり、
「売上げ限界突破法」コンサルティングで業績アップが続出しています。
○前年比一気に２５０％も粗利がアップ（名古屋I社）
○年間を通じて前年比１５０％も粗利がアップ（大阪Ｍ社）
○導入直後から１２５％も伸びた（東証一部上場チェーン）
○２年で粗利約２億円も増えた（東京ＣＳ社）
○社員のやる気がものすごく上がった（岐阜I社長）
○お客様との関係をＷＩＮ-ＷＩＮするのは素晴しい（大阪Ｎマネージャー）
○本当にみんなの意識も業績も上がり、やってよかった（大阪Ｋ代表）
どうすればこうなるのか？？？
それを実現するのが「売上げ限界突破法ＤＶＤセミナー」です。
よろしくお願いします！
砂田 淳
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