３７３:水平思考と垂直思考

毎日１回、クリックお願いします。経営者BLOGランキング参加中！
↓↓↓↓↓↓↓
経営 Blog Ranking
■実録！コンサル社長の「売上げ限界突破法！」■070６その３７３
昨日、今日は北九州でグループコンサルティングです。
３社合同のグループで、今回が第１回です。
当日の実践で、いきなり売上げにつながり、みなさん、まさに「目からウロコ」でした！
今日は夕方から大阪で、きじま歯科のコンサルティングです。
◎「１０メートル先の１００万円！売上げ限界突破法」発刊！（1,260円）
紀伊國屋経営書ランキング第１位！
品切れの場合はアマゾンで・・・応援、よろしくお願いします！
アマゾンで購入できます！
■３７３:水平思考と垂直思考■
●何個でました？●
さて、発想法の続きです。
実際に、「ペンの使い方」を題材にして、発想法を実習しまたね。
「書く以外の使い方」はいくつぐらいでましたか？
５つ以上出た人。
１０個出た人はいます？
７個？　８個？　９個･･･？
やはり７～８個ぐらいで精一杯みたいですけれども・・・。
とにかくたいせつなことは、様々な視点をもっておくということ。
それが発想の原点になります。
発想する際には２つのパターンがあります。
１つは、水平思考。
もう１つは、垂直思考です。
水平思考は、１つのものから、連想ゲーム的にダーっと広げていく考え方、発想の仕方ですね。
垂直思考というのは、１つの発想の仕方をドンドン深めていくということ。
具体的には、なぜを５回、繰り返すこと。
例えば、お茶で考えてみましょう。
まずは、水平思考です。
お茶は緑。
緑だったら、葉っぱ、葉っぱだったら森とかね。
そういう風にダーっと広げていく。
次に垂直思考で、やってみます。
お茶は緑。
これは同じですが、次からが違います。
なぜ、緑か？
緑は光合成がおきるから。
光合成は葉緑素があるか・・・という具合です。
両方の視点を持っているいと、色々なものが、発見できます。
ちょっと発想法ですけども、日頃、使われたら、どんどん豊かな発想が生まれます。
・・・続く・・・
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
■一気に２５０％も売上げ限界突破■
全国のアデイナス・クライアントが証明しているとおり、
「売上げ限界突破法」コンサルティングで業績アップが続出しています。
○前年比一気に２５０％も粗利がアップ（名古屋I社）
○年間を通じて前年比１５０％も粗利がアップ（大阪Ｍ社）
○導入直後から１２５％も伸びた（東証一部上場チェーン）
○２年で粗利約２億円も増えた（東京ＣＳ社）
○社員のやる気がものすごく上がった（岐阜I社長）
○お客様との関係をＷＩＮ-ＷＩＮするのは素晴しい（大阪Ｎマネージャー）
○本当にみんなの意識も業績も上がり、やってよかった（大阪Ｋ代表）
どうすればこうなるのか？？？
「売上げ限界突破法」コンサルティングをあなたの会社でも実践されることをお勧めします。
実は、先月、東証一部上場の日本最大のあるチェーンの店長研修で、
「売上げ限界突破法」を実践しました。
東京、大阪、福岡で合計１８１人の店長、幹部を対象に、
具体的な業績アップへの落とし込みをしました。
参加者評価は９２点で、実施後１週間で早くも前年比１２５％の実績アップになりました。
お申込み・お問合せは、簡単です。
今すぐ、、このブログまたは、下記にメール下さい。
申込み受付メールアドレス　sunada7@poppy.ocn.ne.jp　　または　adanus@silver.ocn.ne.jp　
よろしくお願いします！
砂田　淳
★このシリーズは
「実録！コンサル社長の売上げ限界突破法」
という私のブログがベースです。
最新の内容は、下記で読めます！
↓↓↓↓↓↓↓
http://plaza.rakuten.co.jp/777sunada/
経営者BLOGランキング参加中！クリックお願いします。
↓↓↓↓↓↓↓
経営 Blog Ranking
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
株式会社アデイナス　担当：フクダ・イシヤマ
HP 限界突破ドットコム　http://www.genkaitoppa.com
Ｅ-ＭＡＩＬ　adanus@silver.ocn.ne.jp
〒530-0036
大阪市北区与力町４－８　末広センタービル３Ｆ
ＴＥＬ０６－６３５７－０７１０　ＦＡＸ０６－６３５７－０４６７
Copyright © 2005 adanus All rights reserved
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆