300:ビジョンとはビジュアル化すること

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■実録！コンサル社長の「売上げ限界突破法！」■061029その３００
写真は大阪伊丹空港です。
今日は湯布院へ行き、そのまま、小倉でセミナーします。
ところで、今日はすごい初体験をしました。
なんと、空港で仕事をしていたら、飛行機に乗り遅れました。
まあ、時間的には余裕があるので・・・その時間を利用して、このブログを書きました＾＾
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■300:ビジョンとはビジュアル化すること■
●見えるから動ける！●
・・・前々回からの続き・・・
ビジョンの話です。
いかにしてビジョンを作るか？・・・です。
ビジョンとは、理想的な将来像を示し、それをわかりやすく表現することが不可欠です。
さらには、目的、目標、ビジョンを達成するために必要なスキル、計画を明確化することです。
具体的には、ビジョンづくりのポイントは6つあります。
１：ビジョン＝理想像⇒どうなりたいのか、将来像、理想像を明確に、ありありと示す。
２：キャッチ･スローガン＝「○○な会社」⇒一言で言うとどうなるのか。
３：目的＝何のために⇒自分だけでなく、ビジョンを一緒に追いかける、共有する仲間にとっても納得できる目的であるか。
４：目標＝時期・数字⇒それはいつまでに、どこまで、どの程度すべきなのか。どこまで行けばいいのか。
５：スキル＝技術・能力・サービス⇒ビジョンを実現するために必要なスキルは何か。それをいつまでに、どのように身につけるか。
６：計画＝１０年･５年･３年･１年⇒いつまでに、どの程度という期間、数字などを明確にする。
６ポイントで､ビジョンを明確化し､共有することが大切です。
こうすることで、ビジョンは文字通り、見える状態になります。
そもそもビジョンとは、ビジュアル、つまり、視覚化することです。
見えると人は動くことができます。
見えないと動けません。
共有すべき仲間が、ありありとビジョンが見え、イメージできる状態。
そうなるから、みんなが一体となって、ゴール、的に向かっていけるのです。
・・・続く・・・
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