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■心と経営シリーズ!売上限界突破物法■060416その221
■221:「自己分析チェックシート」を記入:心と経営シリーズその19■
今回からしばらくは、この前、開催した「心と経営セミナー」の内容を実録でお届けします。
行動を支配する心の傾向性を発見し、人を生かす洞察力を磨くのが目的です。
このシリーズ終了後、魔法のトークシリーズを再開します!
●傾向性分析の実習●
・・・前回からの続き・・・
マーケティングの手法だけで、集客してうまいこといったとなると、
結局は、今までお話したように、
年月が経てば経つほど、人の問題にぶつかります。
問題が出た時に、傾向性がモロにです。
保身が根底にあって、
守り方として他虐的攻撃的パターンか、自虐的攻撃的なパターンがでます。
自分の中には両方あります。
ただし、傾向としてどちらかが強い。
2つの傾向性がありますが、
相手によって出方が変わります。
自虐的防衛的な人も自分よりも弱い人には、攻撃的に出たりします。
攻撃的な人でも自分より強い人には、自虐的に出たりします。
基本的パターンはどちらかに出ます。
こうした話を参考にして、
ここから洞察力を高める実習をします。
まず、自分の傾向性は何かを発見します。
次に、それをどういう風に深めていったらいいか、
経営者としてどういう姿があるべき形か。
K氏の事例なども参考にして頂いて、
「自己分析チェックシート」を記入し、傾向性の発見をします。
「自己分析チェックシート」には、「積極的」とか、「怒りっぽい」とか、いろんな性格、傾向が並んでいます。
全部で54種類があります。
思い当たるところに、とりあえず○をしてください。
とくにこれが強いかな、おれはほんまに人にやさしいでというなら、そこに○をしてください。
今から、5分ほどで時間とりますのでチェックしてみてください。
※セミナーでは、実際に、「自己分析チェックシート」を記入します。
・・・どんどん続きます。みなさんのコメント、トラバが励みになります・・・
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