２８：意識の限界が良く分かる３つの目標！

■ありえないことが起きる！売上限界突破物語■050502その２８
～2年で2億円近い収益アップなど売上限界突破の実践事例を紹介～
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気楽に読んで、ヒントをつかんでください。
●２８：意識の限界が良く分かる３つの目標！
前回は、重点行動シートの記入の仕方として、３つの目標についてでした。
今回は、さらに詳しい記入方法です。
●現状に縛られていては、限界突破などできません！●
・・・前回からの続き・・・
３つの目標とは、
「あなたが考える意識の上限はどこですか？
下限はどこですか？
中間はどこですか？」
と、問うものです。
上限と下限を明確にすることで、目標の幅が分かり、
目指すべき目標、チャレンジすべき目標がはっきりします。
３つの目標を書くと、意識の限界が良く分かります。
たとえば、ギリギリの絶対可能な目標しか、意識していない人。
反対に、夢というより、大法螺としか言いようのない、現実味が全くない大きな目標を書く人。
３つの目標がキチンとあって、現実をしっかりと見据えながら、
大きな理想、目標に向かって歩んでいる人。
社長と言えども、目標意識があいまいになっているケースもあります。
会社を維持するために最低限必要な数字を目標と称しているだけで、理想も志もない。
それはチャレンジすべき目標ではなく、単なる予算のことです。
目標と予算は違います。
予算は企業として生きていく上で、最低限必要なレベルです。
目標は、理想実現のためにプラスを産み出していく、チャレンジしていくレベルのことです。
前期の実績がいくらだから、今期はこうするというものでないはずです。
それも必要です。
でも、現状に縛られていては、限界突破などできません。
中間管理職ぐらいになると、さらにあいまいで、目先の売上げ、ノルマしか考えていない。
若いスタッフになると、自分で目標設定などほとんどしない。
こんなことはないですか？
・・・続く・・・
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