アデイナスは四正道に基づいた経営コンサティングを行っている会社です。経営の真髄を極め売上限界突破の実現を目指します。

株式会社アデイナス
10:00~17:00(月〜金)
四正道・WIN-WINで限界突破!1日で完成!ゴールデンエイジを実現! 「経営ビジョン2025」作成セミナー 開催地:東京・名古屋・大阪・岡山・徳島・博多 開催予定:2025年1月
「経営の真髄」徹底実践コース2025年日程決定!
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経営コンサルタント|販促開拓x新商品開発オンラインセミナー
経営コンサルティングの効果報告

多くのクライアントが効果を実感。

経営者は、自分なりの信念、人生観を経営に織り込んでいます。最も大切な基本理念が「四正道」です。
「四正道経営コンサルティング」は、経営者、幹部、社員のレベルアップはもちろん、企業の永続、後継者の育成のためにも効果的です。高貴な「使命」「理想」を持ち続ける組織をつくるため、真理と経営の橋渡し役となるシステム、教育が必要です。

仕事や活動を通じて与えること

愛とは相手に与えること。仕事を通しての愛とは、商品・サービス、活動を通じて、お客様に、喜び、満足、安心、感動などを与えることです。

知る、学び、創意工夫すること

①真理・原理原則を知る
②相手を知り、お客様の立場に立つ
③自分のよさ、強みを知る。
知は力なり。技術を知り学ぶと「技術力」となり、売り方を知り学ぶと「販売力」となります。

具体的な改善策・教訓をつかむこと

①消極的反省。失敗、マイナスをゼロの状態に戻すこと。
②積極的反省。現実直視し、具体的な改善点、教訓をつかみ活かすこと。そこに発展の芽があります。反省からの発展です。

限界突破し、より大きな与える存在になること

限界を突破して、より多くのお客様や相手に、喜びや満足を与えることができる存在になることが真の発展です。

ゴールデンエイジとは

ゴールデンエイジ「黄金時代」とは、日本が世界をリードする国になることです。
2020年は波乱の幕開けでした。

歴史を振り返れば、ウォール街大暴落、敗戦、オイルショック、バブル崩壊、リーマンショック、大震災・・・と何度も立ち直ってきました。

「ピンチは、チャンス」

危機の時こそ、新たな時代の幕開けです。

「黄金時代」は危機のあとにやってくるのです。使命を果たそうとして戦い抜いた者のみが生き残るのです。

「時は、来たれり」

私たちは、この時のために生まれてきました。
すべてはこれからの10年、使命を果たすために生まれてきたのです。
使命とは、「命」を使うこと。自分の命、人生を、何に使うのか? 事業を通じて、コロナをぶっ飛ばし、ゴールデンエイジをぶち上げる!ことで、世界に貢献していくことです。
使命の「命」は、命令の命でもあります。神様の命令です。神様から、世のため、人のため、ユートピア建設のため、命を懸けよと命を受けてきたわけです。


弊社アデイナスは「ゴールデンエイジの先導者」をテーマに、四正道経営、真理と経済の橋渡しを加速し、皆様の2030年ゴールデンエイジ使命実現を全力でサポートします。

株式会社アデイナス
代表取締役 砂田 淳

使命実現するには、どうすればいいのか?

事業とは、決意と試しの連続です。苦難困難の時こそ、的を定め、恐れず、不動心を持ち、大きな理想と手堅い仕事で実践することです。
弊社アデイナスは「ゴールデンエイジの先導者」をテーマに、四正道経営、真理と経済の橋渡しを加速し、皆様の2030年ゴールデンエイジ使命実現を全力でサポートします。


四正道経営コンサルティング

コンサルティングの目的は、業績を上げて、使命を果たしていただくことです。
「四正道」に基づいた真理企業を創り、後継者を育成し、50年、100年と永続的に発展し続ける企業づくりを支援します。(毎月開催)

経営の真髄徹底実践コース

経営の基礎である目標設定、マネジメント、計数管理、PDCA、マーケティング、営業手法、部下の育成、評価、経営者としての姿勢、考え方、意識、志などを集中的に研修。「2024-2030年経営ビジョン」作成。(年4回開催)

WEB/オンラインセミナー

売上・利益を増やしたい、経営の不安や悩みなど具体的な解決策をオンラインセミナーで開催。
四正道コンサルティングのノウハウ、成功事例などもご紹介します。時間や場所に捉われず参加できるのが、好評です。(随時開催)

アデイナス「四正道経営コンサルティング」導入事例

デントハリマの小山社長

職人から経営者へ売上増550%

株式会社Dent Harima(デントハリマ)
小山社長
兵庫県〈車修理〉
営業、フォロー、デモなど顧客開拓・リピート対策に取り組み、行動も変革。その技術は、大勢の人の心を掴み、毎年売上増。

「発展スピードを上げたい」と参加

私は、ヨーロッパ発祥のデントリペアという特殊な車補修の技術者です。コンサルティング参加の動機は、「発展スピードを上げたい」と思い参加しました。
技術的には、国内デントリペア技工コンテストで2度優勝。自分でいうのもなんですが、技術力には自信があったのですが、経営、営業、マーケティング・・・となるとどうしていいかわかりませんでした。

アデイナス・砂田さんのアドバイスで、営業の仕方、販促ツールの作り方、リピートフォロー、デモなどを継続実践したところ、初年度で一気に売上130%にアップ。以来、毎年売上最高記録を更新し、昨年は導入後550%になりました。
新たな商品化として、他社ではほとんど取り組んでいないバイクタンクのデントリペアも本格化させ、人材も確保、工房も充実化させました。

ゴールデンエイジには、修理業からデントリペア・メーカーあるいは芸術的なデントリペアを使っての新しい市場を作るというイメージを持っています。頑張ります。

株式会社ガイア国際センターの楠田代表

本物の使命をつかむ事業転換

株式会社ガイア国際センター
楠田代表
愛知県〈外国人専門有料人材紹介、教育、支援〉
「本物の使命をつかむ」 旅行業から高度人材派遣業へ事業転換。
裏切り、法律の壁、事故・・・乗り越えられたのは、砂田さんの優しく厳しい励ましがあったから

切磋琢磨し志を語り合う仲間がいます。

2006年に旅行会社を設立し順調に売上を伸ばしてきましたが、東日本大震災発生でほとんどの旅行はキャンセルになりました。事業転換の必然から、外国人の就業教育事業、そして外国人専門有料職業紹介事業をはじめました。私が目指したのは、技能実習ではなく外国人雇用による長期戦略です。
「アジアの若者に希望を与えたい」「日本の人手不足を解消したい」という理想。しかし現実は、送り出し機関の裏切り、受け入れ企業での事故、法律の壁・・・パイオニアであるがゆえの苦労や困難、葛藤を支えてくださったのが、アデイナスの砂田さんの厳しくも優しい励ましでした。
2019年改正出入国管理法が施行され、日本政府は外国人労働者の本格的な受け入れに向けてかじを切りました。今までの「大変な経験」を「弊社の強み」とし、大発展のチャンスを生かせる社内の体制もアデイナスのコンサルを通じて整えてきました。

大きな目標を達成するために必要なのは、自己変革です。その先に次のステージがある。勇気を与え、信じて指導してくださる砂田さん。切磋琢磨し、志を共に語り合う仲間がここにいます。

兵法に原則があるように、人間の生き方にも、不変の「原理・原則」があります。
ビジネスの場は「人間教育の場」でもあり、経営者は「教育者」でもあります。
自分を律し、信頼される社会人になるためにはどうするか?新時代を切り拓く、強さと優しさと勇気を持つリーダーを育てるにはどうするのか?


アデイナスの四正道経営コンサルティングでは、ハウツー的なものではなく、「四正道」を基本理念に、仕事を通して実践、経験を積み、社会を支え、日本を繁栄させる人材を育てます。

マーケティングとは、「お客様の心」を相手の立場に立って知ること。売上とは、「ありがとうの数」。結局は、仕事の成果とは、どれだけ多くのお客様に喜んでいただけるか、幸せにできたかに尽きます。

2030年ゴールデンエイジ経営に必要なものは、「心」です。正しい経営理念の上に、戦略と実践が加われば、成果を上げることができます。
私心をなくし世のため人のために尽くすには、「使命感」「志」が必要です。「四正道」に基づいた真理企業を創り、後継者を育成し、50年、100年と永続的に発展し続ける企業づくりを支援します。


よくあるご質問

Q. コンサルティングとは、具体的に何をするのですか?

A.
「結果を出すこと」と「プロセスをつくること」
特に実践に即役に立つこと、その基本となる理論を毎月テーマを変えて取り上げます。また、個別対応型ですので、それぞれの立場の人が、現場においてすぐに実践できるのが特長です。

参加された方々は、「マスターしたことをどうやって現実の仕事にあてはめたらいいか、スタッフに伝えたらいいか迷っていたが、みんなのベクトルが合ってきた」などの声をいただいております。

Q. 経営コンサルティングの契約したことがないので不安です。

A.
アデイナスのクライアント様のほとんどが初めてコンサルティングを受けるという方々です。
2000年ごろまでは、コンサルタント利用は大企業が中心。しかし、21世紀を迎え、中小企業・個人経営の中にも、次のステージに進むために、「コンサルタントを活用する」と考える経営者が増え続けています。

「無料経営相談」や「無料コンサルティング見学」を通して見極めて頂いた上で、ご契約を検討頂けるので安心です。

Q. コンサルティング費用は高いのでは?

A.
大手のコンサルティング会社と比較して1/3〜1/2程度。
コンサルティングにかかる費用やその効果は分かりづらい部分が多いのも事実です。弊社のコンサルティング費用は大手のコンサルティング会社の費用と比較して1/3〜1/2程度です。お客様の企業規模や状況に応じて適切なご提案をさせて頂きますので、お気軽にご相談ください。

個別対応型だけでなく、小規模・個人事業主の方も参加しやすい「グループコンサルティング」や「WEBコンサルティング」もあります。

導入までの流れ

1

ご相談

経営に関する悩みや具体的課題など、ご相談ください。(電話・メール・ZOOM)

2

無料見学会

東京・名古屋・大阪・岡山・高松・博多などで開催のコンサルティング現場を見学いただけます。(毎月開催)

3

ご提案・契約

提案内容に納得いただけましたら、契約となります。経営課題の解決に向けた支援を実行していきます。

4

3ヶ月トライ

「本当に上手くいくのか?」疑問や不安を解消し、実績を体験していただくためのトライ期間です。


コンサルティング無料見学のご案内

不況期に売上を伸ばす会社は、毎月どんな手を売っているのか?

販売促進、広告、スタッフ教育、危機の時代を切り開く「本物のポジティブ」とは?

ゴールデンエイジを切り開く「熱い現場」を直接見学いただけます。

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