Let’s create Golden Age and fulfill our mission for El Cantare!
株式会社アデイナス
10:00~17:00(月〜金)

四正道経営コンサルティング

経営指導30年以上の経験 

特に実践に即役に立つこと、その基本となる理論を毎月テーマを変えて取り上げます。
また、個別対応型ですので、それぞれの立場の人が、現場においてすぐに実践できるのが特長です。

参加された方々は、「マスターしたことをどうやって現実の仕事にあてはめたらいいか、スタッフに伝えたらいいか迷っていたが、みんなのベクトルが合ってきた」などの声をいただいております。

東京・名古屋・大阪・岡山・高松・博多などで毎月開催しています。(無料)

2000年ごろまでは、コンサルタント利用は大企業が中心。危機の時代を向え、中小企業・個人経営の中にも、次のステージを創るため、「コンサルタントを活用する」と考える経営者が増え続けています。


実務で使えるレベルで身につける

マーケティングとは、お客様が売ってほしくなる、買いたくなる仕組みをつくること。お客様の立場に立つWIN-WINマーケティング。
「わが社は何のために存在するのか」真なる使命に目覚め、使命を果たす。ビジョンとは、経営の設計図です。

評価制度の基準は、「平等と公平」。」また数字に表れない部分を数値化し評価できる独自のシステムを構築。

経営者、リーダーとして最も大切な「人を生かす洞察力」。洞察力とは、深い智慧に基づき、物事の本質を見極め、見通す力です。
WIN‐WINの人間関係を具体的に築くためのコミュニケーションスキル。チーム内だけでなく、お客様との関係をWIN‐WINにします。
「売上げ限界突破法」のノウハウをしっかりと身につけ、成果を上げるための実践、落とし込み。
魔法のトーク、魔法のチラシ、魔法のDMなど即戦力のツール作り。このノウハウが身につけば、文字通り、売上げ限界突破が実現します。
心技体で大切な点は、心です。強い心があれば、三日坊主や中途半端になりがちなことも徹底でき、習慣化できます。
お客様が当社・当店を選ぶ理由・きっかけは何か?これまでのお客様との関係や実際の声、アンケートなどの手法を通じて、つかみます。

人がかかわることによる、不満やクレームの発生はゼロにはなりません。大切なことは、いかに対応するか?です。苦情の実態・ケーススタディを学び、実習します。
限界突破のための具体的ノウハウや手法に入る前の、大前提となる「四正道・WIN‐WIN」に関して、徹底的に学びます。
売上げを最大化するための具体的なリピート・固定化対策、見込み客の顧客化のためのプログラムです。
会議のスピードアップ、内容充実、理解・討議活性化、決定促進のための実践6つのルールと説得力を高める話し方、PREP法を学びます。
目標なくして成果なし。目標とは、使命を数値化したもの。自ら考え、自己責任で行動する自立型の経営マインドをもった人財を育てる。
幹部・管理職にとって最重要課題は、与えられた部署の業績アップ以上に、自分の分身づくりです。世のため人のため、基本理念・四正道に基づく与える立場に立つ人づくり。

アデイナスの特長

実際にアデイナスのクライアント様のほとんどが初めてコンサルティングを受けるという方々。
コンサルティングの目的は、成果を上げて、使命を果たしていただくことです。



目先の利益追求だけに陥ることなく、「永続的」にお客さまの成功を支援していくのが私たちの役割です。
「永続的に愛され、支持される仕組み」を構築します。

さまざまな規模・業種のクライアント様の元で数多くの成功事例を築いています。経営の現場で磨かれた「智慧」「手法」から、最新のメソッドまで実に多彩です。

真理企業とは、「四正道」の正しい考え方に基づく企業です。自分だけの小さな損得ではなく、「世のため人のために使命を果たす」ことを第一義にあげ、事業経営をしていくこと。そして、それを継承する後継者を育成していくことです。


「使命なき経営」にゴールデンエイジは拓けません。また、志を共にする経営者・リーダーと出会う場でもあります。

数字に基づいた経営戦略の知識を取り入れ、
「判断」「自院の強み」「志」が明確に。

コンサル導入半年で売上205% 自費212%

開院して9年。自由が丘と田園調布にまたがる地域は、半径1㎞圏内に約60件もの歯科医院がひしめき合う激戦区だ。

ハッピーデンタルクリニック 佐藤 全能 院長

コンサルには、仲間がいる。仲間の「志」に触れる。

信頼する方から紹介されたのが経営コンサルタントの砂田さんです。独立開業し、自分なりに試行錯誤してきたことを、初対面にもかかわらずじっくり聞いてくださいました。
後発である私は、どうすれば差別化できるか?と多くの事にトライしました。時間を忘れて取り組むうちに、家庭と仕事のバランスだけでなく、中長期的な視点で経営を考えることさえ、疎かになっていきました。

コンサルティングに参加し、具体的手法を教わると、強みであるノンワイヤー矯正は、2倍の売上に。自己変革に取り組み、明確に結論から伝えることで、診療スピードがアップし、月平均の来院患者数400人が650人を超えるようになりました。
経営には正直不安も恐怖もありますが、砂田さんはいつも励ましてくださいます。患者様にもスタッフにも謙虚さと感謝を忘れず、もっとよい仕事を提供できる自分になることが喜びです。

About Contract System

日本を変え、世界を変える!

「四正道」に基づいた経営を体系的に身に着け実践することで、確実に「真理企業化」が進むようにプログラムを組んでいます。

人としての原理・原則を押さえた上で、使命実現するにはどうすればいいか?
経営に関する原理・原則や基礎もマスターしなければ、成功はできません。

自社だけの損得や欲を捨てて、社内一丸となって
「自社の商品・サービスを通して社会に貢献しよう」という大きな「使命感」に昇華できるかどうかが重要です。

個別対応
コンサルティング

マーケティング、販促、人材育成、企画から人事、評価制度まで全面的にコンサルティング。

  • 対象:最大30名
  • 期間:毎月1回(2年契約)
  • 費用:20万円〜(税別)/月
  • 交通費・宿泊費等別途

訪問スタイル
+TEL、MAILフォロー

グループ
コンサルティング

個別コンサルティングとほぼ同程度の中身の濃い、実績に直結するコンサルティングをグループで実施。

  • 対象:4〜7社/各社最大5名
  • 期間:毎月1回(2年契約)
  • 費用:6万円〜(税別)/月
  • 交通費・宿泊費等別途

訪問スタイル
+TEL、MAILフォロー

※3社で行うVIPコースもあります。

オンライン・DVD
セミナー

コンサルティングのノウハウ、成功事例を、オンラインまたはDVDで毎月お届け。

  • 対象:経営者・個人事業者・起業準備者
  • 実施:毎月1回(1年契約)
  • 費用:1万円〜(税別)/月

オンライン、TEL、MAILフォロー

※オンラインは定員制です。

経営者は、自分なりの信念、人生観を経営に織り込んでいます。最も大切な基本理念が「四正道」です。

「四正道経営コンサルティング」は、経営者、幹部、社員のレベルアップはもちろん、企業の永続、後継者の育成のためにも効果的です。高貴な「使命」「理想」を持ち続ける組織をつくるため、真理と経営の橋渡し役となるシステム、教育が必要です。

「人格陶冶」とは、「人間性・道徳観を高めるために鍛錬して育成すること」です。
2020年代の経営を考えるとするならば、実績を上げるだけでなく、人格を磨き、自律的、主体的に考え行動する、世のため人のため、基本理念・四正道に基づく、与える立場に立つ「人づくり」が不可欠です。