実績と参加者の声
数字で見る「四正道経営コンサルティング」
はじめてコンサルティングを検討される方にとって、「コンサルティングって本当に効果があるのか」と思われるのは当然のことと思います。
「限界突破」するためには、3つの限界=「心の限界」「行動の限界」「成果の限界」を乗り越えていくことが必要です。正しい経営理念の上に、戦略と実践が加われば、成果を上げることができます。
ビジョン、マーケティング、営業、人材育成、計数管理など、3０年以上のコンサルティング実践で、実証済みの経営の智慧です。
四正道経営コンサルティングでは、ハウツー的なものではなく、「四正道」を基本理念に、仕事を通して実践、経験を積み、社会を支え、日本を繁栄させる人材を育てます。
小売、サービス、飲食、美容、エステ、クリニック（歯科·外科·内科·動物）、人材派遣、健康関連、ブランド関連、アパレル、和菓子製造･販売､ハウスクリーニング、写真スタジオ、ブライダル､ガソリンスタンド、車販売、車修理、カウンセリング、コーチング、リフォーム・建築、印刷、介護、整体、空手教室、IT関連、不動産、バレエ教室など
毎年、クライアントの８割以上が前年比増。
ある業界の中では当たり前の戦略・戦術でも、他の業界では革新的となる場合があります。様々な業種の中で実務、提案の経験を積んだアデイナスは、多業種の知見を持っています。30年もの年月をかけて積み重ねてきた智慧を、自社資源として活用できるメリットは非常に大きなものです。
職人から経営者へ。導入後売上増550％！！
営業､フォロー､デモなど顧客開拓･リピート対策に取り組み､行動も変革
株式会社Dent Harima 兵庫県〈車修理〉 コンサルティング 2012年導入
３店舗から８事業所に拡大。導入後売上約３００％！！
後継者２人も管理職、部門長として着実にキャリアアップ
ユアサ自動車株式会社 岡山県〈車検・車販・レンタカー〉 コンサルティング2009年導入
コンサルティングスタートから、年商２８０％の大幅増！！
１２月は、最高記録を達成 ！
ミューサ株式会社 スタジオ･ビュー 岡山県 〈写真スタジオ〉 コンサルティング 2009年導入
導入のきっかけは、
「成長頭打ちの危機感」
有限会社オピフィクス 門野社長
愛知県：コンピューターソフト開発、ハード販売、メンテナンス
コンサルティング 2019 年導入
会社の収益構造が変わり、昨年11月過去最高の売上と利益を計上！
コンサルを受けるきっかけは、創業25年、過去最高の売上を計上した年でした。一般に会社の器は社長の大きさで決まるといわれています。このままだと当社は頭打ちになるという危機感からです。自己啓発セミナーにも参加していますが、どうしても仲良しクラブになってしまいます。コンサルティングを受けてよかったことは、①「自社を俯瞰で見ることができる」、②「他社の情報を知り、自社でのシュミレーションができる」、③「心の支えができる」の３つです。
砂田さんのアドバイスで、お客様アンケートを実施しました。
すると、「当社がお客様に選ばれる理由」が明確になりました。それは訪問回数や価格ではなく、「すべてを任せられる」「困った時に直ぐに解決してくれる」ということでした。そこで、営業の訪問を見直し、遠隔･リモート操作などを改善。会社の収益構造が変わり、単月で過去最高の売上と利益を計上しました。
弊社の使命は、「中小企業のお役立ち」です。すべては可能であると考え、ゼロベースで解決策を提案します。そして、「思いは実現する」「売上はありがとうの数」この2つを信じ、皆様の会社のお役立ちに邁進したいと思います。