限界突破大賞2424開催いたしました

顧客満足を創出し、
進化を続ける「差別化戦路」とは？

コンサル導入 ２０１６年（大阪）

自費治療の増加に注力し、主力のワイヤーを使わず、目立たない、脱着可能なインビザライン矯正が前年３倍以上を記録。
スタッフのチームワーク、目標意識も一段と向上し、おもてなし、提案力も大幅アップし、高い成約率を誇っている。
実績が認められ米アライン社の優秀事例：日本人歯科医で１５人目に採用。

経営者の父が急逝、「企業理念」を受け継ぎ、会社の舵取りに挑戦！

コンサル導入 ２００９年（岡山）

新規事業展開などで大幅に業績を伸ばす中、昨年８月、父・社長が急逝。
長男（３８歳）が社長、次男（３５歳）が副社長に急遽就任。正式な引継ぎもない中、企業理念を受け継ぎ、社員をまとめました。
着実に業績を上げ、大きな設備投資も決定。さらなる発展へと舵を切る3代目兄弟の「使命実現」奮闘記です。

スタッフも一緒に「知的ベースアップ」
目標管理、提案力強化と意識改革で毎年増収

コンサル導入 ２０２１年（兵庫・整骨院・鍼灸院）

地域ＮＯ.１を目指し、技術のスキルアップはもちろん、接遇から目標管理、提案力強化など、意識と行動のレベルアップ、チーム力アップにも取り組み、コンサル参加後、毎月のようにギネスを更新。

新業態の「女性専門整体サロン」をオープン。多店舗展開に取り組み、「抜苦与楽」の使命実現に邁進しています。

倒産の危機から短期間で業績急上昇｡
院長は何を「変革」したのか？

コンサル導入 ２０２３年（東京・整骨院・鍼灸院）

業績急落の危機の中、コンサルに参加。高い技術力があっても「経営力」がなければ、100年後に残れません。
元来の高い技術力に磨きを掛けるとともに、これまでの手技をベースに、独自の「骨盤矯正」を開発。
経営には必須である「目標管理」をはじめ、意識改革と行動改革で患者様の満足度アップに繋げ新規増加、新商材の提案で総合的な根本治療につなげています。