サバイバル経営戦略

このセミナーは、緊急開催されたオンラインセミナー（録画）で配信します。

生き抜き、勝ち抜き、次の時代をリードする

ゴールデンエイジのスタート、２０２０年は波乱の幕開けです。
「経済苦でも人は死ぬ」
この言葉が現実味を帯びています。
コロナが落ち着いたら経済はすぐに戻る、という楽観論は捨てなければいけません。

経済も消費も成熟した（と思い込んでいた）現代に、生きるか死ぬかのサバイバル論が必要になるとは、つい３ヶ月前には想像もできなかったことです。

「コロナをぶっ飛ばす!サバイバル経営戦略」を動画セミナーで徹底的に実習します。
苦難困難を生き抜き、勝ち抜き、次の時代をリードする経営者、リーダー、会社にとって、不可欠なセミナーです。

安易な悲観論、楽観論ではなく、今、本当に必要な考え方、マインドから、当面のコロナ対策、アフターコロナ対策、資金対策の基本、損益計算、危ない銀行の見分け方、ピンチをチャンスに変える具体策など、弊社30年のコンサルティング実績に基づき、実際のコンサルティングで実践している内容をオンラインセミナーでお話しします。

具体的なセミナーの内容

●コロナ不況を吹っ飛ばす本物のポジティブとは？
●単なる前向きやプラス思考とは違う具体的に道を切り拓く思考方法
●今こそ、使命の原点に戻り、何のための会社か仕事かを固め直す
●危機の時ほど、的が揺れる

●コロナ情勢の見通し-国内、海外
●当面のコロナ対策とアフターコロナ対策
●具体的資金対策の基本、損益計算法
●危ない銀行の見分け方

●企業のイノベーションは大不況、恐慌の時に起きる
●恐怖、不安が判断を間違わせ、不況、パニックを引き寄せる
●恐怖によるパニックが引き起こした倒産事例

●The Time has Come！時は来たれり
●ピンチはチャンス
●ピンチをチャンスに変える具体策

●大きな理想と手堅い仕事
●嵐の中を航海するには、ぶれない羅針盤が必要
●ＰＤＣＡの徹底こそ、ぶれない組織の基本
●パフォーマンスを最大限に引き出す、潜在意識の活用のコツ
●思考と伝達力アップのためのＰＲＥＰ法

現状維持は、破滅への道

戦いは、始まっています。
The Time has Come！　時は来たれり。

厳しい状況だからこそ、前へ進む。
危機・逆境を絶好の機会と考えて乗り越えることで、自分を成長させる。
そして、その「個人の成長」が「社会の発展・繁栄」につながる。

では、どのように成長すればいいのか？
どの方向に舵をきればいいのか？
どのような具体的行動を取ればいいのか？

その答えが「コロナをぶっ飛ばす! サバイバル経営戦略」オンラインセミナーにあります。

経営指導歴30年。
弊社アデイナスは「ゴールデンエイジの先導者」をテーマに、四正道経営、真理と経済の橋渡しを加速し、皆様の2020年代ゴールデンエイジ使命実現を全力でサポートします。

The Time has Come!
Let’s create Golden Age and fulfill our mission for El Cantare!

参加者の声

同じ内容で行っているコンサルティング参加者の声です。
経営者だけでなく、それぞれの立場で、皆ができることを考える。
恐怖心が取り除かれ、積極的・具体的アイデアを出し合う、感謝する、そんな良い循環が始まっています。

●業務を見直し、体制を変えることでスタッフの動きが非常によくなった。コロナを恐れない、「本物のポジティブ」。この状況下があったから、取り組める改革もあった。ピンチをチャンスに変えていきましょう。（神戸市／Ｋ代表）

●今の状況、落ち込んでいる場合ではなく、世間の動きを考えてどうすれば良いかを考えることが大切だと知った。早速、具体策を２点に縛り込み、急ぎ実践する。（大阪市／医療系／T副院長）

●コロナに対して、ピンチはチャンスだと思えた。考えてみると（対策が）思った以上にあった。（N様）

●コロナ対策、私もできる役割があったのだと気がついた。3月、4月は、社長においては（私たちスタッフより）不安になることもたくさんあったと思いますが、「本物のポジティブ」で力を合わせて乗り切りたい。（Ｍ様）

●私はネガティブに考えることが多いが、自分の成長の機会を逃さないためにもポジティブでいようと思った。新人なので実践できることはまだ少ないが、少しでもサポートができるようにしたい。こうして学べる環境を与えてくださったことに感謝した（M様）

●コロナ対策、すぐに対応していかなくてはならないことが具体的にでて良かった。頭の中が整理できた。（経営者の妻）

●積極的とかプラス思考とか･･人によって受け止め方、基準が異なるため、具体的な案を考え踏み出すことの重要だ（T様）

●コロナ対策について、できることが沢山あることがわかった。グループ化することで意見がまとまりやすく、それぞれの立場でアイデアがどんどん出て、即実行！即実践！（M様）

●緊急事態宣言が延長になり、対策を考えなければならない。同業他社のコロナ対応、動向を調べ、弊社と顧客はWIN-WINになっていると思った。（Y.T様）

●この状況下、働かせて頂ける感謝の念が深まった（Y様）

We are Team El Cantare!

セミナー価格

参加費は、通常39,800円

応援価格11,000円（動画視聴／税込）

実際の対面式コンサルティングでは、（グループ、個別開催にもよりますが）60,000円〜300,000円でやっている内容です。
今回は、5/29・30に緊急開催されたオンラインセミナーを録画で配信します。パソコンやスマートフォンでご覧頂けます。

よくあるご質問

Q1）セミナーの受講方法を教えてください。
【動画セミナー】は、ご自身のPCにて、セミナー動画を視聴していただきます。動画の視聴やアクセス方法については、お申込みいただいた方に別途ご案内いたします。動画は、繰り返し視聴可能です。

Q2）資料はありますか？
ご入金を確認させていただきましたら資料をPDFで送らせていただきます。印刷はご自身でお願いいたします。動画の中で、ご自身の会社について考えていただくワークがございます。自社の決算書（特に貸借対照表、損益計算書）と電卓をご用意してご覧ください。

Q3）お支払い方法は？
クレジットカード決済・コンビニ決済ができます。
※「イベントペイ」のクレジットカード決済サービスを利用しております。
※ご利用明細には 「イベントペイ」 と記載されます。

▼キャンセルポリシー

本セミナーはお申込み後のキャンセル・返金はできませんので、ご了承ください。ご不明の点は下記へお問い合わせください。

▼お問合せ先

株式会社アデイナス（担当：池上）
大阪市北区与力町4-8 末広センタービル3F
TEL06-6357-0710
MAIL adanus@genkaitoppa.com
営業時間：10：00-17：00（土日祝休み）